院长助理和主治医师

主治医师下面一级是副主任医师。主治医师后面是副主任医师，医生的职位升级是按顺序一级一级上升的，由医士，助理医师，执业医师，主治医师，副主任医师，主任医师，讲师，副教授医师，教授医师一级一级逐步上升的，医生的等级越高也就说明他的资质越高，但有的上升快，有的上升慢，这与个人的努力不努力有关。简介职务即在医院里的行政职务：院长、副院长、科主任、科副主任。专业技术职称的等级标准，在全国是一致的。行政职务的等级则要看医生所在医院的级别了。我国最高级别的医院即三级三甲医院的科主任，大多是知名专家，乡镇卫生院也有科室，也有科主任。行政职务都叫科主任，其专业技术职称可能相差很多。

1、外科医生 外科医生，是一个职业。主要是诊断外科疾病，为患者提供手术治疗的医务工作者。通过分析病人的病史、药物过敏反应、身体条件和检查结果，确认做手术的必要性，并制定施行手术的方案，实施手术。 2、内科医生 内科医生是诊断内科疾病2019-09-26 回答者: 九月0176 6个回答 50医院有哪些部门、职务?问：要详细点答：医院院部有下述职能科室：办公室、党办、劳动人事处（科）、医务处（科）、护理部、总务处（科）、财务处（科）、器械设备科、药剂科、门诊部； 办公室设主任、副主任； 党办设主任和副主任、秘书 其它处（科）设处（科）长和副处（科）长； 药2009-05-10 回答者: 悠然90后 1个回答 36医院的职务以及对应的职称有哪些？问：层级如何划分答：医院常见的7种职务以及对应的职称： 1、护理：护士，护师，主管护师、副主任护师、主任护师； 2、药学：初级药士，初级药师，中级主管药师，副主任药剂师、主任药剂师； 3、中药学：初级中药士，初级中药师，中级主管中药师，副主任药剂师、主任2019-07-30 回答者: highjie1 9个回答 139医院有哪些管理岗位答：1、外科医生 外科医生，是一个职业。主要是诊断外科疾病，为患者提供手术治疗的医务工作者。通过分析病人的病史、药物过敏反应、身体条件和检查结果，确认做手术的必要性，并制定施行手术的方案，实施手术。 2、内科医生 内科医生是诊断内科疾病2019-09-26 回答者: 九月0176 2个回答 3医院工作人员有哪些答：医院工作人员有哪些医院的工作人员有很多呀？有很多都属于医院的工作人员，首先医生护士就是医院的工作人员，一月一月里既有医生，也有护士医生给人看病，做手术，护士负责打针，吃药等等事情，医院里还有住院负责病房的医生，护士，还有负责门2020-12-03 回答者: 瑾临珞晴 4个回答 6医院有哪些部门,职务,职称?问：哪位知道清告诉一下,越详细越好,谢谢了答：门诊部； 药剂科、副主任医院院部有下述职能科室、器械设备科、护理部、党办、财务处（科）：办公室、药剂科、医务处（科），都具有业务技术职称、秘书 其它处（科）设处（科）长和副处（科）长、总务处（科）、门诊部各设主任和副主任； 医院的2019-08-02 回答者: 岑轩左彭 2个回答 5医院中都有哪些职业？ 详细详细再详细答：医院的各类岗位： 院长、书记、各科室主任、护理部主任等各级管理人员； 医生（临床、放射、检验、心电等）； 护士、药剂、后勤（洗衣、卫生员、门卫、保管、消毒、被服）、会计（出纳）等等。2015-09-15 回答者: zhangshuzhifu 5个回答 52医院里都有些什么职位?（详）拜托各位大神问：请给详细一点的答案。或多或少写一两个比较不重要或重要的。谢谢。答：私立医院有大有小，大的有股份制的，小的只有老板和打工之分。个体诊所诊所不叫医院。公立医院一般有书记，院长，副院长，此外党政工青，中层干部，医生护士。。。工人。。。临时工复杂得很，一般院长说了最算，掌握一切大权。一个医院相当于整2015-04-04 回答者: 猴号倒3 2个回答 4医院除了医生、护士、领导，都有什么职位问：我是医学院毕业的，但是尴尬的不是医生或者护士的专业，证书都没有，是答：还有后勤人员。医院的工作者按工种可分为临床、医技、后勤等。按类别则可分为医生、护士、技师等。按职称则可分为主任医师（护师、技师）、副主任医师（护师、技师）、主治医师（护师、技师）、医师（护师、技师）、助理医师（护师、技师）。 按2019-12-01 回答者: 小胖子不爱洗澡 5个回答 46医院行政职务有哪些问：医院行政职务有哪些答：国家规定本科（5年）毕业工作满1年后可以参加国家组织的执业医生考试，如果通过就具备初级职称，也叫住院医师，一般胸牌上是写的医师，基本只在住院部工作。 获得初级职称满5年（本科学历），通过晋升考试，硕士学历一般是2年，博士可以直接获得

在医学界，嗅觉研究绝对是一个冷门。然而，就是这个冷门，却让魏永祥为之痴迷，并将其作为自己的研究方向去努力。踏入杏林皆为缘，初尝人生倍感“酸”魏永祥出生于内蒙古赤峰市，美丽的内蒙古大草原赋予他豪放、勇敢、不屈不挠的性格。电影《李四光》让他从小立志做一名地质工作者。“假如有一天我能像李四光他们一样奔走于名川大山之间，为祖国寻找宝藏该是一件多么惬意而又自豪的事呀！”少年时代的他放学后常常独自一人躺在宽阔的大草原上，在阳光下闭目遐想。然而，高考填报志愿时，他遵从父愿，考取了内蒙古医学院。大学期间，争强好胜、永不服输的性格，让他的成绩名列前茅，并且担任学生会干部，成为学校的风云人物，但是，起初他对学医却心存抵触。“不喜欢学医有几个原因，”魏永祥教授解释说，“首先，一想到天天与因病痛而愁眉苦脸的患者打交道心情就不好。其次，我喜欢无拘无束地在祖国的名山大川游历，不喜欢终日关在浓烈的消毒水味道的手术室里，所以想当地质工作者。最后一个原因是：每逢人体解剖课程之后，我根本吃不下饭。用摆弄完尸体的手去拿馒头觉着恶心，直想吐。”回想起往事，他不禁莞尔。不过，后来发生的一件事彻底改变他。毕业后留校的他分配到了内蒙古医学院第一附属医院当住院医师。按照医院的安排，他带着学生到农牧区劳动锻炼，与农牧民“同吃、同住、同劳动”。一天，几个学生找到他，说女房东生病了，不能给他们做饭吃，要求换一户人家。出于职业的习惯，他赶到了女房东家。一进门，就看见女房东面色苍白，紧皱眉头，痛苦地蜷缩在床上。他的丈夫告诉魏永祥女房东肚子疼。而村里50多岁的老村医正给她打点滴消炎，汗珠顺着女房东的额头往下淌。“会不会是宫外孕破裂造成的出血？”年轻的魏大夫以其掌握的医学知识不觉脱口而出，并没有顾及赤脚医生的存在。“后生（当地对小伙子的称呼），她还戴着环呢！怎么可能怀孕？”老村医不屑一顾。“正因为戴着环，才有可能造成输卵管怀孕，宫外孕破裂出血是急腹症，如不及时抢救会死人的！”在他的坚持下，女房东被送到了内蒙古医学院附属医院，经过检查，女房东的病情正如魏大夫所说的那样，输了1200ml血，经过手术成功救治！女房东出院后，热情豪爽的牧民一家请他和老村医吃饭。席间，牧民按照蒙古族的风俗，一边敬酒一边歌舞，歌词大意是“你是我的救命恩人。你救了我的妻子，就是救了我，使我还有妻子；你救了我的妻子，就是救了我的孩子，使我的孩子还有妈妈；你救了我的妻子，使我们全家团圆，就是救了我的家。……”房东朴实的歌触动了魏永祥大夫心底最柔软的神经，酸酸的感动如潮水般涌上心头。他深深地品味到医生这个职业的神圣和崇高！赞歌、美酒、救赎，年轻的魏大夫陶醉了，他喝了一生从未喝过那么多的酒，醉了。他追崇的偶像从李四光变成了扁鹊、华佗、李时珍……一段人生小插曲、一个蒙古包、一个不经意间挽救的生命彻底改变了他的人生轨迹，从此，他全心钻研医学。医海茫茫顿觉渴，初试身手倍感“咸”女房东痛苦蜷缩的身影深深地镌刻在年轻的魏大夫的脑海里，在临床的医疗实践中，他不断激励自己学习进取，以更广博的知识和更精湛的技能为百姓健康服务。1996年，他考取了首都医科大学北京同仁医院的博士研究生，师从于国内著名的耳鼻咽喉头颈外科专家韩德民教授。导师为他确定了研究方向：嗅觉转导机制及嗅功能障碍的相关研究。当时，国内外对嗅觉障碍研究甚少，是个不折不扣的“冷门”。“既然是导师交待的，就做吧！”他没有多说什么，专心投入到研究中。面对困难，他充分显示了不屈不挠的性格特征。他潜心琢磨，与“困难”交朋友，正视困难，以“天道酬勤”和“天行健，君子以自强不息”两句古训不断勉励自己，守望和坚持了十年，在冷门中的不断求索。凭着一贯的作风：不做则已，既然做，就要把平凡的东西做得不平凡！在这个“小鼻子小眼”的“冷门”里，多次获得了国家自然科学基金和北京市自然科学基金资助，并获得了科研成果奖。“嗅觉是人体的重要生理功能之一，它具有报警、识别、影响感情和生理调节等作用，……目前，关于嗅觉产生的分子水平的研究是感觉生理学领域中最有意义的课题。”谈到嗅觉功能这个话题，魏永祥教授如数家珍，娓娓道来。国内外嗅觉研究起步较晚，迄今为止尚无诊断嗅觉功能障碍可靠的客观指标。他经过一系列深入的基础和临床研究，在嗅觉功能障碍领域做了有益的探索。在基础研究方面，他通过实验观察了细胞内嗅觉的第二信使——钙离子的变化规律和调控机制，进而了解嗅觉生理和病理机制，探索嗅觉功能障碍的客观指标。他证实，电刺激记录嗅觉诱发电位是一个客观、实用的电生理手段，具有一定的应用价值；应用电刺激记录嗅觉诱发电位反应，可为嗅觉神经系统电位变化的特点、起源和机理提供基本的证据。在临床研究中，他证实了嗅觉障碍与慢性鼻窦炎鼻息肉的临床分型、分期有关，嗅觉功能的恢复程度可作为较好的评价鼻内窥镜手术疗效的指标，并由此推断，嗅黏膜上嗅觉特异性蛋白的表达有助于嗅觉功能障碍的临床诊断和预后评估。“后来越做，兴趣愈浓。”随着研究的不断深入，他如饥似渴地遨游在浩瀚的医海中，在饥渴时，愈是喝海水，愈觉口渴。海水的滋味还真“咸”。踏入冷门勤求索，斯人闻香何言“苦”魏永祥教授坦言：“医生是个辛苦的行当。辛苦一方面表现在忙碌，时代和医学发展要求一个好医生必须成为医、教、研三位一体的综合性人才。要德艺双馨，仁心仁术。要敏于思索，勤于钻研。要授业解惑，薪火相传。辛苦的另一方面表现在终生学习，不断探索。”住院医师、住院总医师、主治医师、副主任医师、主任医师；硕士学位、博士学位、在美国攻读博士后学位；讲师、副教授、硕士研究生导师、教授、博士研究生导师；北京同仁医院中心实验室主任、科技教育处处长、耳鼻咽喉头颈外科副主任、院长助理、北京朝阳医院副院长……一个个专业职称、学历学位、教育职称和行政职务记载了魏永祥教授一步紧似一步的人生足迹，起初是每隔三年，之后每隔一二年，他就会迈上一个新的人生台阶。看似一帆风顺的人生轨迹背后，凝聚着他孜孜不倦、勤奋求索的不懈努力。他苦修专业知识，苦练专业技能。他在临床实践中，把对每一位病患的诊治经历当成是一次学习的机会，视病患为“师”。“十年磨一剑”。经过对门诊患者一个个的诊治，手术台上一刀刀的体会，多年来严格得近乎苛刻的临床磨砺，他具备了广博的医学知识和精深的专科根底，掌握了精湛、娴熟的鼻内镜微创外科手术技能，可以广泛开展各种鼻眼和鼻颅底相关外科手术。他还率先在国内开展嗅觉味觉功能的相关检查，在各类嗅觉和味觉障碍以及阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征（OSAHS）的诊治等方面积累了较丰富的临床经验。他一直认为，看着病患经过诊治迅速痊愈是最令他欣慰的事。查房、出门诊、做手术等临床工作之外，魏永祥在科研领域投入了大量的精力和时间。他主要侧重于微创外科技术对鼻生理功能的影响、嗅觉功能客观监测及嗅觉转导机制的研究；建立了国内首家嗅觉和味觉化学感觉功能试验室，对嗅觉和味觉的主观检查和客观监测以及影像学方面的评估进行了较为系统的临床研究。他先后承担国家级、省部级课题19项，其中包括国家自然基金课题4项，科技部863计划课题子项目1项；承担北京市课题3项，在核心期刊发表论文82篇，并参编专著及大学教材10部；获科研成果5项。目前，他在微创外科技术对鼻生理功能和嗅觉方面影响的相关研究已达国内领先水平，对嗅觉和味觉的主观检查和客观监测以及影像学方面的评估进行了较为系统的临床研究，其研究成果为本专业基础研究和临床应用奠定了坚实基础；同时，他还开展了嗅觉信号转导机制及嗅神经再生与嗅觉障碍的基础研究，主持承担多项国家自然基金课题和北京市自然科学基金课题。在国内率先开展嗅觉味觉功能的相关检查，对各类嗅觉和味觉障碍的诊断及治疗达到国际先进水平。“应该使更多的嗅觉障碍患者告别无味生活，自由自在地享受着鲜花、野草，美味、佳肴……还有生活的芬芳。”此外，已经担任教授的魏永祥还承担着首都医科大学七年制本硕连读、五年制本科及听力学和视光学专业的授课任务。参与编写《耳鼻咽喉科学》普通高等教育“十五”国家规划医学教材（五年制和七年制）、《耳鼻咽喉头颈科学》全国高等学校医学规划教材、《临床医学复习精要》等教材及译著，到目前为止，他已培养博士、硕士研究生17名。多少个夜晚通宵达旦，多少次失败屡败屡战。踏入冷门勤求索，只为斯人可闻香。在医生、研究者、教师三重角色间不断转换的魏永祥真切感到了要想做成一件事真的好“苦”。领导如乐团指挥，面对困难敢尝“鲜”魏永祥历任许多行政职务：北京同仁医院中心实验室主任、科研教育处处长、耳鼻咽喉头颈外科副主任、院长助理，现任首都医科大学附属北京朝阳医院副院长……他喜欢把自己的管理者角色比喻成交响乐团的指挥，“让各怀绝技的演员完美合作，共同演奏出一曲振奋人心的交响乐。”“穷则独善其身，富则兼达天下”正是这样的想法，让刚过而立之年的魏永祥走上管理岗位，出任首都医科大学附属北京同仁医院的中心试验室主任兼科技教育处处长。他的科教实力已经让人赞叹不已，他的管理能力更加让人刮目相看。在担任中心试验室主任时，他推行“开放、流动、竞争、协作”的运行机制并不断强化和完善试验室的功能，使试验室在较短的时间里达到国内医院的一流水平，并在某些特色项目上具备与国际先进水平进行交流、对话的能力。同时，实验室获得有史以来的第一个院级“先进科室”的称号。科研处与教育处合并，他又通过竞聘担任了科教处处长。上任后，他制定了同仁医院科研教育10年发展规划，积极推进“科教兴院”方针并根据医院实际进行改革创新。在他和同事们的努力下，同仁医院的科研和教学工作取得了长足进展，眼科学和耳鼻咽喉科学双双进入教育部国家高等院校重点学科，科教处也荣获医院“先进集体”。此后，他又以票数第一的成绩从21名竞聘者中脱颖而出，成为同仁医院历史上最年轻的院长助理，分管科研、教学、院办、医学采购中心等重要部门工作。2003年SARS期间的出色表现更是受到各界广泛赞誉。同仁医院的工作经历为魏永祥日后成为优秀的“双肩挑”领导打下了坚实的基础。2008年2月，首都医科大学附属北京朝阳医院京西院区结束了长达一年多的“体制待遇”之争，但树欲静而风不止，仍有许多历史遗留问题亟待解决。在这种情况下，北京市卫生局任命魏永祥同志担任北京朝阳医院副院长，主管京西院区工作。京西院区原来是中铁建总医院，其前身为铁道兵独立建筑团卫生队、铁道兵总医院、铁道部工程指挥部衙门口医院、中国铁道建筑总公司总医院，建院时间虽短，但历史沉积的问题矛盾却不少：人员构成复杂，职工对医院存在信任危机……如何充分调动各类人员的积极性，促进院区人员的情感融合和文化融合，维护医院稳定，保持医院快速发展是摆在魏永祥面前严峻的课题。面对纷繁、复杂、困难的形势，他以落实差额拨款事业单位为契机，走科室、串班组，召开各种形式座谈会，深入基层了解情况，切实把握第一手资料。从抓住人心着手，默默地付出关爱和真诚。他扑下身子认真解决了一些职工因合并而拒签合同问题、老干部活动室问题，工资套改问题和临时家属工等老大难问题；微服私访，走遍院区的每一个角落，查找安全隐患，调查一线职工工作环境，改善一线职工的工作条件；最大限度地提高职工收入；从稳定入手，为平安奥运看好了自己的门、管好了自己的人、办好了自己的事。此外，他还针对京西院区医教研整体水平不高的状况，下大力气抓好医教研工作，群策群力，充分发挥本学科优势和其他特色学科优势，使京西院区在发展中保稳定，在稳定中求发展，医疗和经营各项指标以年平均28%的速度增长。面对成绩，魏永祥却很谦虚：“我也是在干中学，学中干，要做个好指挥，让京西院区这个乐团奏出振奋人心的和谐乐章。工作生活中总会有困难，但男儿当自强，干事业就要敢尝天下‘鲜’。”纸上得来终觉浅，奋力前行方知“甜”多年的努力付出，让魏永祥教授获得了诸多荣誉和成果：2001年和2005年，入选北京市“十百千”卫生人才工程；入选2002年“北京市科技新星”培养计划和2003年教育部“跨世纪优秀人才”培养计划；2002年当选共青团中央和卫生部“全国青年岗位能手”；　2006年获“茅以升青年科技奖”、“北京市百名优秀医师”称号。他还担任着中华医学会北京医学分会医疗事故鉴定专家，中共中央直属机关青年委员，以及《中华临床医药杂志》、《中国耳鼻咽喉头颈外科杂志》、《中华耳科学杂志》等8家核心期刊的常务编委或编委。实际上，最让他自豪的是他从医以未发生一起医疗纠纷和事故，这在医患关系极为紧张的今天显得弥足珍贵。荣誉和成就，没有改变他的本色，他依然秉持着真诚、直率和朴实的个性，保持着不服输、不放弃的韧劲。对患者，他是一位和蔼可亲的专家；对学生，他是一位作风严谨的导师；对同事，他是一位雷厉风行的伙伴；对下属，他是一位睿智达明的引领者。每当回忆起自己走过的道路，魏永祥教授总是感慨万千：“庆幸自己走上了从医的道路，这对自己的人生和品德都是一种升华，‘德不近佛者不行医’。人有酸、甜、苦、咸、鲜五种味觉，在人生道路上又何尝不是五味俱全呢？当你品遍人生五味时，你会发现生活变得多姿多彩，其乐无穷。当你回首往事的时候，你会品出生活的滋味有点甜。”展望未来，他说出四个字：“艺无止境”。是啊，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。魏永祥教授依然会在他闻香识味的人生道路上执着前行，勤奋求索。

医师的职称分为住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师，另外在一些教学医院里，还有一个职称序列即助教、讲师、副教授和教授。其实医师当中还有很初级的，就是助理医师。临床的职称评定级别，通过考试后每5年晋升一级。医生的职称不以其所在医院级别相挂钩，不同级别医院相同级别的医师，资格是一样的。