人力资源管理的培训师

王博，经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英（100人），省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。x0dx0a王博，大学毕业后曾从事设备维修、技术员、行政秘书、清欠管理、企业物资管理等工作。1998年开始在某特大型企业企业集团（深圳上市公司）从事人力资源管理工作，主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设（HR部分）等管理工作，筹建了集团培训中心。2002年12月某大型企业集团成立，应邀请到该集团筹建集团劳动人事部，建立了企业人力资源管理制度、培养了企业人力资源管理力量。2005年到某大型燃气公司（香港上市公司）从事人力资源管理。多年来，坚持学习，在学习中工作，在工作中学习。近两年做了大量的企业收购、兼并、合资的人力资源管理项目。多年的企业人力资源管理经验使其掌握人力资源管理各个岗位工作。x0dx0a擅长企业变革时期人力资源管理，员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E－HR管理、大学生就业培训等，并且对大型企业的筹建、收购、兼并有丰富的经验。属于实战型人力资源管理专家。x0dx0a管理格言：员工不是听管理者怎麽说，而是看管理者怎麽做；做事先做人，管事先管人。x0dx0ax0dx0a李家强x0dx0ax0dx0a1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院 ( 美国商学院最新排名第二名) ，获管理硕士学位。在此前后，拥有10余年国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油培训与发展经理。x0dx0a1993-1997年间，任摩托罗拉大学培训讲师，并成为摩托罗拉大学第一位中国籍培训师导师，一些学员已成为目前国内培训界的名师。x0dx0a曾服务的企业有：全球企业 ：摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、RRDonnelley等，英美的BP石油，德国的赫斯特、西门子，日本的西科姆、日立、三菱、爱普生，以及艾立信、诺基亚、北电集团；国内大型企业：航天工业总公司、南方航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯；IT企业：东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴通讯、东信北邮、信天通信；民营企业：美的、北京科宝橱卫、汽车行业：江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。x0dx0ax0dx0aMayx0dx0ax0dx0aCHRP特约国际培训师，美国康耐尔（Cornell University）管理学硕士，, 中国人力资源开发研究会常务理事，原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。x0dx0a拥有多年海外人力资源及商务咨询工作经验，曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职，绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ，以及优秀的管理理念，回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划，受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究。以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎x0dx0a培训辅导过的企业有：林天房地产、天安保险、ABB公司（瑞典）、深圳红彤汽贸、深圳金新农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、圣廷苑酒店、白沙集团、深圳安益投资、阿尔卡特、中汉星电子科技、中国建筑二局二公司、粤鹏建设，河南双强、深圳山天饮食连锁有限公司、和林电子（日本）、深圳宇阳科技发展有限公司等x0dx0ax0dx0a林泽炎x0dx0ax0dx0a1996年7月获中国科学院心理研究所人力资源管理博士学位，并分配到劳动和社会保障部中国劳动保障科学研究院工作，历任工程师 、高级工程师 、副总经理 、国家重点课题负责人，主持“ 中国企业人力资源管理体系 ”及“企业人力资源管理师技能鉴定国家标准”课题研究，兼任《 中国劳动 》杂志 “ 人力资源管理 ”栏目开拓及主持人。代表作主要有：《3P模式—— 中国企业人力资源管理操作方案》、《现代人力资源管理》、《人为事故预防学》、《现代职业人素质测评与训练》、《实用职工心理卫生与保健》。主编《 中国企业人力资源管理诊断与制度创建 》（3本）、《 企业人力资源管理核心技术和操作方案 》（12本）两套丛书。x0dx0a曾为中国电信、中国联通、中国移动、大长江集团、中国船级社 、TCL集团 、联想集团、双鹤药业、京门房地产、新华人寿、柯瑞公司 、中信公司、几十家单位主持过人才招聘、培训、组织机构设计、心理素质测评及人力资源管理方案设计等工作；同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。x0dx0ax0dx0a张锡民x0dx0ax0dx0a南京理工大学企业管理硕士。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、常务副总裁、高级管理顾问高级培训师、董事副总裁等职。并兼任南京理工大学MBA培养客座教授、北方交通大学企业管理咨询协会客座教授, 香港光华管理学院特聘高级培训师；并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师；并兼任北京双高人才中心，中关村人力资源经理协会和国内十多家公司兼职特约顾问培训讲师。x0dx0a曾服务的企业有：联想集团、中文之星、连邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙 集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆大油田、山东东方钢管集团公司、北京四环制药集团公司、四通集团、新疆德隆公司、重庆宗森摩托、重庆嘉陵摩托、深圳华为、深圳电信、长城公司、长春电影制片厂、金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国普天集团、北京星辰投资管理集团、中国茅台酒厂、好利来集团公司、北京市领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海南航空公司。x0dx0ax0dx0a李 毅x0dx0ax0dx0a中国人民大学工商管理学院MBA主攻人力资源，清华大学经济管理学院劳动经济专业，双硕士。香港大学职业经理人、台湾卡耐基、斯坦博期股权培训讲师。曾任北大纵横集团人力资源总监、亿镁科技（中国）有限公司综合管理部总监、凯必盛（中德合资）自动门技术有限公司综合管理总监、金马集团人力资源部经理等职务。曾参与人民大学和华为集团的人力资源合作；搜狐管理模式及部门职能设计，岗位描述，绩效考核；嘉铭集团人力资源规划，项目考核，绩效考核等的制订。x0dx0ax0dx0a罗 赢x0dx0ax0dx0a毕业于北京大学 ，现为企业人力资源开发管理领域专家级自由职业者。1991年大学毕业即加入财富500强企业宝洁公司 ，开始人力资源开发管理的职业生涯。在宝洁享誉国际商界的企业管理经典中熏陶8年 ，从管理培训生到招聘经理到组织协调经理，再到中国宝洁的北京地区人力资源经理，成为一名优秀的职业经理。98年底，罗先生为著名的国际猎头公司选拔推荐，以29岁的年龄，出任美国优利系统（中国）公司的人力资源总监，成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监，也是中国优利高层领导团队中最年轻的总监 。上任后1年内就成功地协助新任总经理重建了公司的领导团队 ，实施了业务组织的战略重组，当年实现多年亏损后的经营盈利 。2001年起，开始从事商务人力资源开发管理的职业专家服务 ，融十年跨国公司的职业管理经验，厚积薄发，不断开发出面向本土企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如企业人力资源管理5层平台理论，企业文化冰球模型理论，现代企业精效招聘技术，人力资源开发4个层面理论，等等。迄今已在全国各地讲授公开课和企业内训课20余场，以个人丰富经典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得学员的高度满意反馈和高度评价，深受企业客户的欢迎。

人力资源管理专业怎么就业，比较好的就业岗位是哪些？不知道的考生看过来，下面由我为你精心准备了“人力资源管理专业就业岗位有哪些”仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的资讯!

人力资源部有哪些岗位

1、人力资源总监

职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、人力资源经理

职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

3、人力资源专员

职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

4、招聘主管

职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

5、员工培训与发展主管

职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

6、绩效考核主管

职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。

7、薪资福利主管

职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

8、人力资源信息系统经理

职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

9、员工记录经理

职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

人力资源管理专业就业情况

1、企事业单位人事工作：入行容易提升难

在企事业单位从事人力资源相关工作，这是大多数人理解或接触的人力资源工作。

大多数刚毕业大学生一般先从最基层的人事专员做起，负责协助人力资源主管完成一些基础的人事工作，薪资普遍较低。对企业人力资源管理而言，入行容易提升难，一般企业HR专员起薪均不高。

某大型招聘网站统计显示，在北上广深等一线城市，岗位级别越高，薪酬就越高。一般岗位或人力专员岗位月薪在5千至1万的范围内，真正的门槛在于专员到经理的转换，到了经理级别，薪资水平开始迅速分层。而人力资源副总经理的月薪则是3至8万不等。

基层人事工作内容涉及面非常广，包括招聘、培训、考核、企业文化等各种人力资源职能，可以感受整个公司制度体系的氛围，会比别人更全面地了解公司，工作习惯也能得到很好的规范。这对个人未来的发展来说，无疑是转岗、晋升的巨大优势。

2、更专业的进阶职位：猎头和培训师

有些职位专门做某一种人力资源职能，比如说，猎头专门做招聘。

简单来说，猎头是撮合高级人才和需求公司的中介。同样是招聘，猎头一般招经理以上职位。猎头主要关注高学历、高职位、高价位的“三高”人才，为企业搜寻受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。

猎头联结高端职位和高端人才，收入也相对高一些，受到很多毕业生的追捧。一些毕业生对猎头行业的收入期望过高，以为工作两年就可以年薪几十万。但是，任何职业要经历从低到高的进阶，从事猎头要做一系列情报收集，分析判断，甚至公关外联，需要运用大量行业资源，这对毕业生来说挑战太大，不少人入职半年后才出单。

培训也是一个极具发展潜力的模块，有些外向的毕业生对此非常青睐。据从事企业人力资源工作的马女士说，商课、网课培训一节课售价可高达万元。不过，自己肚子里有货才能教别人，这个职位不太适合刚毕业的大学生。培训师一般由从业经验丰富的资深人力资源经理、企业高管，或是理论水平非常高的教授转行或兼职。

也有一些大学毕业后直接进入培训行业，从基层的培训助理做起，不过认知和实践是统一的，听了再多的课，没有自己的经历和体验，还是很难成为一名优秀的培训师。

男生学人力资源管理怎么样

网友一：人力资源管理的攻读其实是不分男女的，当然男孩读人力资源管理是一个十分不错的选择，男孩子一般思维性强，富有灵动跳跃的思维，创造性很强，学好了基础以后成为一名人力资源管理人员是极为可能的，当然这个还是看自身的努力程度和学校的教育了。

网友二：这个专业还是挺不错的，在中国很有前景。人力资源管理是将组织中的人力资源搞活，通过选取人才、培养人才、留住人才，发挥“人”在组织中的作用，是符合组织发展趋势的一个专业发展方向。中国作为人力资源大国，具有很强的人力资源潜力，通过人力资源管理的综合运用可以将我国的人力资源数量的优势转化为人力资源在质量上的优势，从而在国际竞争中获得优势地位。

网友三：专业和性别无关，从事过三家公司。HR总监都是男士，经理60%是男士。在HR路上，高级的岗位，男士也许能走的更远。所以，人力资源管理和性别关系不大。人力资源有六大模块，总能找到适合自己的模块。

至于好不好，主要看适不适合自己。夜晚把枕头垫高，闭着眼睛扪心自问，深刻想一想自己擅长什么、喜欢什么，在什么领域能取得更大的成功，然后做选择。

人力资源管理专业主要职业能力

1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;

2.具备招募需求统计、招聘广告设计、招聘媒体选择与联系、资料收集与初步筛选、面试准备能力;

3.具备员工培训计划拟订、培训前准备、培训中跟进与培训后资料整理与评估能力;

4.具备工时统计、市场薪酬水平的调查、薪酬满意度问卷的设计、薪酬体系的初步设计、考评信息收集与统计能力;

5.具备签订劳动合同、办理社会保险事务、处理劳动争议的能力;

6.具备初步的人力资源规划、组织机构设置与定额定岗定员、劳动争议预防能力。