总监理工程师要审总包人员吗

摘要您好，是需要的。因为设计单位需要参加方案论证评审的。超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证会的参会人员应当包括：（一）专家（专家应当从地方人民住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名，与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会）；（二）建设单位项目负责人；（三）有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员；（四）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产人员及相关人员；（五）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。咨询记录 · 回答于2022-09-27超危大工方案设计与计算需要设计院盖章吗您好，我是本次为您服务的百度答主，很高兴为您服务！您的问题我已经看到了，正在积极为您整理答案，请稍等一会儿哦~（五）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。希望我的回答可以帮助到您，如有问题可以继续联系我为您服务哦~祝您生活愉快，家庭幸福哦~

付费内容限时免费查看回答1、GB50319-2022《建设工程监理规范》；2、规定对分包单位的由总监理工程师进行。安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点不是总监的工作，而是监理工程师室外职责。2、对分包单位的审核：1、分包单位的资质文件；2、分包单位的主要业绩；3、分包的内容和范围；4、分包单位专业人员的岗位资质。（GB50319-2022《建设工程监理规范》；6、）3、针对由建设单位负责采购一批材料，因规格、型号与合同规定不符，协调设计予以勘验质量合格的予以验收交施工单位入库查收，不符制作变更文件后验收入库。希望我的回答能够帮到您。请问您还有其他的问题吗？如果您对我的服务满意请给个评价吧'️'️ÿÿÿ祝您生活愉快更多3条

工程总监理工程师及总监代表职责提要：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收
工程总监理工程师及总监代表职责
（一）总监理工程师的职责：
　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；
　　3、分包单位的资质，并提出意见；
　　4、检查和监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
　　8、和处理工程变更；
　　9、主持或参与工程质量事故的调查；
　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
　　13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表的职责：
　　1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
　　2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
（三）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
　　1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
　　2、签发程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
　　3、审核签认竣工结算；
　　4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
　　5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

准备工作：
（1）在设计交底前，建设工程监理总工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

（2）项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
（3）工程项目开工前，总监理工程师应组织现场监理工程师承包单位报送的施工组织设计（方案）及安全施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
（4）工程项目开工前，总监理工程师应承包单位现场项目机构的安全体系、质量体系、技术体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对安全体系、质量体系、技术体系和质量保证体系应审核以下内容：
①安全、质量、技术和质量保证的组织机构；
②安全、质量、技术制度；
③专职人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（5）分包工程开工前，现场监理工程师应承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
（6）对分包单位资格应审核以下内容：
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；
②分包单位的业绩；
③拟分包工程的内容和范围；
④专职人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（7） 现场监理监理应承包单位报送的工程形式报审表及相关资料具备以开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；
①施工许可证已获主管部门批准；
②施工组织设计及安全组织设计已获总监理工程师批准；
③承包单位现场人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。
（8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
（9）第一次工地会议应包括以下主要内容：
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
③建设单位介绍工程开工准备情况；
④承包单位介绍施工准备情况及现场安全情况；
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况及现场安全情况提出意见和要求；
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（10） 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

准备工作：
（1）在设计交底前，建设工程监理总工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
（2）项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
（3）工程项目开工前，总监理工程师应组织现场监理工程师承包单位报送的施工组织设计（方案）及安全施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
（4）工程项目开工前，总监理工程师应承包单位现场项目机构的安全体系、质量体系、技术体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对安全体系、质量体系、技术体系和质量保证体系应审核以下内容：
①安全、质量、技术和质量保证的组织机构；
②安全、质量、技术制度；
③专职人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（5）分包工程开工前，现场监理工程师应承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
（6）对分包单位资格应审核以下内容：
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；
②分包单位的业绩；
③拟分包工程的内容和范围；
④专职人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（7） 现场监理监理应承包单位报送的工程形式报审表及相关资料具备以开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；
①施工许可证已获主管部门批准；
②施工组织设计及安全组织设计已获总监理工程师批准；
③承包单位现场人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。
（8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
（9）第一次工地会议应包括以下主要内容：
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
③建设单位介绍工程开工准备情况；
④承包单位介绍施工准备情况及现场安全情况；
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况及现场安全情况提出意见和要求；
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
（10） 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。