做会计怎么提成高

第一种：按规模计算公式员工绩效中每个会计的本月提成金额=小规模客户数+ 一般纳税人客户数*提成金额第二种：按收入计算公式员工绩效中每个记账会计的本月提成金额 = 应收数或单月回款或总回款*提成比例

这个每个公司的规定不一样哈，没有统一的答案哈。希望我的回答能够帮助到你，望采纳，谢谢。

一、做了一年多，你自己能力提高了中国，对公司的工作流程熟悉中国，对业务中国了中国，这是你的要求加工资的资本。 二、你在公司是不是不可替代的，如果换一个新手，重新培养需要花中国的时间才能培养你目前的水平。重新招人培训，这是公司的成本。 三、所以你得把以上二点好好思考总结一下，然后再跟领导提加工资。可以从自己对公司的贡献，自己对公司的业务及自己目前能力的描述。还有表达一下你对公司的衷心，及以后对公司的贡献。这样提加工资会比较容易些。望采

一、专业胜任能力及职业道德素质

良好的专业理论知识，是我们财务人员从业必备的基本武器;丰富的实践经验是我们财务人员进阶的横梯。虽然，后者并不是每个人都可以在短时间内可以得到提升的;但前者是我们财务人员通过认真踏实的学习在短时间内能够达到的目标。理论知识厚度一方面体现在平时的工作中，另一方面就是我们手中所考取证书的含金量，譬如：中级会计职称。中级会计职称内容相对比较全面，多我们提升自己的理论知识大有助益。另外，在工作中及时总结并从中提取工作要点，对自身的业务能力的提成也是非常有帮助的。

二、提升自己的沟通能力

大部分财务人员将自己的工作定位在审核相关财务票据、装订会计凭证、编制会计报表大这样一个领域，认为只要安安静静做自己本职工作就万事大吉了。实则不然，作为一名高级的财会人员，不仅要将自己的本职工作做好，还应该将工作与领导、同事沟通都应该做好。财务人员应该具备将晦涩难懂的会计语言，翻译成通俗易懂的语言，让领导、同事都能够理解。否则若因为沟通能力欠缺，导致同事误解、领导不满的局面，那就太冤枉了。

三、预测能力、把控财务风险

良好的预测能力必然对分析能力有较强的要求，良好的分析能力能够使得我们财务人员准确把控公司的发展。通过财务财务数据、结合财务报表，分析财务报表中的各项财务比率，判断单位现有情况，是一财务人员的基本能力。以现有的财务资料结合企业的实际情况，对未来的财务状况和企业的经营能力做出准确的判断，这是一个高级的财务人员所必备的能力。

四、领导能力，为未来发展打下基础

如果不想一直做一名默默无闻的财会人员，那么是时候开始着重培养自己的一些领导能力，如：在管理方面、组织协调能力、决策能力等。领导能力是我们晋升的必备因素，当我们身上具备使得企业的人力、物力、财力和谐的达到一个平稳的状态时，使得企业的经济效益做大化，此时我们想不晋升都难。从现在开始注重自己这方面的能力，为我们自己未来发展铺下一条道路，不失为一条良策。【更多问题进会计网问答>>】