现代管理会计方法

现代管理计属于析性根据所研究问题具体特点运用定数研究象进行比较精确定量描述找存于关变量间相互依存、相互制约关系建立相应经济数量模型借助经济数量模型确定关变量定条件优数量关系解其运变化趋势预测定条件能现情况与问题企业产经营做优决策提供客观、科依据管理计特点：（1）服务象面财务计主要企业外部关面提供决策用财务信息属于外报告计；管理计着重企业管理部门效改善产经营进行优化决策及提供用财务与管理信息并参与企业经营管理属于内报告计（2）工作重点面财务计主要面向提供并解释历史信息属于报账型计；管理计则面向未要能利用关信息预测前景、参与决策、规划未、控制评价经济属于经营型计（3）程序与面财务计采用填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定程序与并受关计规范约束；管理计企业自身服务所采用程序与灵具较选择性必全受统计规范约束

现代管理会计内容具体可以包括以下：

（1）决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。

计划（预算）是以决策为基础，过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。

（2）执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计控制系（如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统；

按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并为基础，建立企业内部的责任会计体系

现代管理会计的对象是现金流动。这是因为现金流动具有最大的综合性，其流入与流出既有数量上的差别，也有时间上的差别，通过现金流动的动态，可以把企业生产经营的资金、成本、盈利这几个方面综合起来进行统一评价，为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。首先，企业生产经营中现金流出与流入数量上的差别，制约着企业的盈利水平。其次，现今流出与流入数量上的差别，则制约企业资金占用的水平。最后，现今流出与流入以上两个方面的差别还可综合起来进行考察，即时间上的差别可通过“货币时间价值”进行换算，转化为在同一时点上看问题，是时间上的差别通过数量上的差别来表现。