数字计划管理会计

数字化管理师能为各个行业提供企业数字化解决方案，助力各行各业数字化转型。每个行业都会存在企业管理方面的痛点，比如人员管理、业务管理、考勤管理、请假审批等日常工作的流程管理，一直以来我们以传统的方式来进行工作，不管从事哪个方面都有过高的人力支出成本。（1）制定数字化办公软件推进计划和实施方案，搭建企业及组织的人员架构，进行扁平透明可视化管理；（2）进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通；（3）制定企业及组织工作流协同机制，进行知识经验的沉淀和共享；（4）进行业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；（5）打通企业和组织的上下游信息通道，实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线。降低成本，提升生产、销售效率。

为了积极响应国家政策号召，顺应市场需求，提高我国管理会计应用水平，推动企业应对数字化时代的转型升级，提升企业价值创造能力，国际管理分析师协会联合中国商业会计学会，以数据时代的管理会计人才职业能力框架研究为基础，推出了数字化管理会计师认证项目，培养我国数字化时代的管理会计人才，在企业转型升级中发挥出管理会计的真正价值。数字化管理会计师认证针对企业经营管理人员不同职位、不同需求，推出了四个等级的认证：初级（管理会计信息师）、中级（管理会计分析师）、高级（管理规划师）、专家级（价值管理专家），满足企业不同职位、不同阶段的需求，旨在培养一批具有数字化能力和丰富实践能力的管理会计人才。

数字化会计师是实现企业经营财务管理在线化、会计人员数字化的职业人士。

数字化管理会计师认证针对企业经营管理人员不同职位、不同需求，推出了四个等级的认证：初级（管理会计信息师）、中级（管理会计分析师）、高级（管理规划师）、专家级（价值管理专家），满足企业不同职位、不同阶段的需求，旨在培养一批具有数字化能力和丰富实践能力的管理会计人才。

数字化会计师的主要任务：

1、将企业及人员财务架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业财务数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行财会扁平可视化管理；

2、负责财务体系数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现财务组织高效安全的沟通；

3、设定企业及组织财务工作流协同机制，实现财务数据的沉淀和共享；

4、通过协助业务流程和业务行为的在线化，实现企业的业务与财务数据融合，并依据此进行大数据决策分析；

5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户财务体验，不断提升服务效率。

6、简单的说，就是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业去理解和掌握数据和数字化管理工具。