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为谁假装的坚强
会计领军人才计划是广大会计人、财务人的机会,让他们可以在职场上走的更远。一、什么样的人才算是全国会计领军人才?全国会计领军人才旨在培养一批高素质、复合型、国际化的会计人才,以适应我国快速发展的金融、证券、风险管理等领域的需求。作为全球第二大经济体,我国现有会计行业远不能满足需要。领军人才就是在会计行业从业人员中选拔培养,注重专业素质、道德素质等综合素质,能够发现问题解决问题,同时具备国际视野的高素质人才。第一, 领军人才要有高度。如企业的董事长、CEO等高级管理人才,能够总揽全局,不只是局限在一个业务,一个集团公司,一个国家,而是有国际视野,对全球市场具备的敏感度。第二, 领军人才要有广度。熟悉整条业务链,对会计工作涉及到的相关业务都有一定的了解,懂金融、懂财务、懂报表,还要懂资本运作,懂产业发展。第三, 领军人才要有深度。会计行业领军人才,专业要求必不可少。会计工作是个与时俱进的工作品类,专业的知识素养是完成会计基础工作的保证,同时能够适应新环境的要求不断学习进步,又要能够随机应变,对新业务举一反三。二、如何成为全国会计领军人才?成为全国会计领军人才并不是一件容易的事情,全国2000万会计从业人员,领军人才不过2000人,可谓是“万里挑一”。会计领军人才候选人大多是处于行业顶端的人才,或者是高管,或者是会计行业大牛,再或者是学术专家等。按照财政部的规划,有计划地按照企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,培养会计领军人才。培养周期长达六年,实行定期淘汰,这种严苛的要求看上去是提高了领军人才的门槛,实际上保证了领军人才的质量。有志于成为领军人才的各行各业的朋友,尤其是财会、金融行业的从业人员,应该及早准备,从会计专业知识入手,再提升自己的职业高度,最后就可以申请会计领军人才。三、会计领军人才有哪些发展?市场经济越发达,对于财会行业的要求也越高,财务总监或者CFO的角色便举足轻重。当下企业要求财务人员从后台走向前台,财务总监的职责也趋于“广谱化”,内控、预算、投融资甚至财务信息化都成了财务总监们的工作,也让财务总监成为领军人才的大后方。联想集团原高级副总裁兼CFO马雪征曾表示,CFO要能够从财务角度对公司战略有所支持,她曾因主导联想与IBM个人电脑部的并购案而名声大噪。不过,关于财务总监的培养,市场上充斥着大量课程,而真正放眼于财务总监成就卓越领军人才的少之有少。上海财经大学财务总监研修班,积极响应国家部委会计领军人才(后备力量)的培养号召,寻求人才教育新突破,成为了其中的一抹亮色。据了解,上海财大的财务总监课程共有四大模块九个科目,系统梳理了财务总监级别人才的素质要求,贴合市场前沿信息,使用真实案例,同时注重财务思维和工作模式的塑造,深入理解企业关心的预算管理和成本管理等核心业务,开班以来已经培养了近2000名优秀的财务总监和CFO,为一些大型国企、500强跨国公司、上市企业输送了大量的高级会计人才,被多家媒体和权威机构誉为财务总监的“黄埔军校”。在未来,企业竞争就是人才的竞争,财务管理者作为企业重要的一份子,是可以比肩CEO的地位。近五分之一的CEO来自CFO就很好的说明了这一点。会计领军人才计划是广大会计人、财务人的机会,让他们可以在职场上走的更远。
失去了你我还有什么能耐
参加市会计领军(后备)人才考试,通过笔试、资料综合评定两关口,有幸存活,接下来就是面试。出题方向为企业管理、财会方面,但答案很发散,并没有标准答案,主要考核思维、表达能力,更多的是靠平常的管理经验积累。以下方向仅供参考:1、财务方向:内部控制;管理会计;政府会计制度改革;行政事业单位会计制度;会计法修改;财务会计向管理会计转型,与信息化的融合2、综合知识:中美贸易摩擦;管理案例分析3、企业管理:战略等
爱还在只是天使暂时离开
上海改革开放以来,企业在人事管理、技术管理方面都有了很大的进步,但是上海的企业在现代金融、财务管理等方面还有很大的缺陷或不足。领军人才包含三个方面的含义。一是要有高度,企业的董事长、CEO等高级管理人才要能统摄全局,这个全局概念不仅仅是指企业内部或行业内部的,更应该是在全球视角上的。二是要有广度,现代企业高级管理人员不仅要懂技术、懂管理,还要懂财务、懂金融,善于协调产业发展和资本运作的关系,善于平衡实体经济和虚拟经济的互动。三是要有深度,企业管理人员需要对现代财务和金融有比较深入的了解和研究,要能够运用一些在现实中已经比较成熟的专业经验,如资产证券化、收购兼并、投资组合管理等,使企业管理往高效化、现代化方向发展。这个项目,是上海市里的老领导、前上海市政协主席、常务副市长,也是财大的名誉院长,全国政协常委蒋以任教授的直接关心下设计和开发的。从社会经济发展的整体需求来看,这个“领军人才”应当是具有标杆性的人物,是上海国际金融中心和航运中心建设中的中坚力量,在未来的历史进程中,能够为上海和国家的经济社会发展作出积极的重要贡献。 财务金融方面的项目不是太多而是太少,许多国内的培训课程,由于基础、研发和师资等各方面原因,开设的都是一般管理课程。好在大家都注意到了这一点,对财务金融也渐渐重视起来。这次国务院提出建设上海国际金融中心的国家战略,将“金融热”更进一步升温了。我们高兴的看到许多院校也都开始开设或加大金融、财务课程在各个培训项目中的比重。上海财大作为国内第一所商科院校,从1921年起就开设了财务金融方面的课程,因此在这方面的经验很丰富,课程体系也相当完备,有些资源是其他院校所没有的。在会计和财务领域,财大是1981年就拿到了全国第一个博士点,1988年成为全国最早的两个国家级重点学科之一。在金融领域,财大1996年开始是上海市重点建设学科,2007年成为国家重点培育学科。在这两个学科,财大都有国家级的教学名师和高质量的教学团队。因此,“底蕴深厚,枝繁叶茂”是上海财经大学在财务金融领域最好的概括。除了上海财大自身的基础,还有剑桥大学和伯克利加州大学的鼎力支持,财大还在全球范围广揽名师,如麻省理工学院王江教授,康奈尔大学黄明教授、耶鲁大学陈志武教授、哥伦比亚大学王能教授,可以说财大这个项目非常幸运和光荣,聚集了全球范围内最优秀的华人财务金融学家。 上海财大商学院EDP中心会计领军人才的课程体系设计是非常新颖的和具有吸引力的。课程主要有五个个模块:专业课程,英语能力,人文讲座,参观教学,应用总结。专业课程从包括企业、政府和商业环境课程;市场竞争与公司战略课程;财务会计报告专题(准则)、制度与信息披露课程;业绩评价与管理激励课程;业务报告与企业分析课程;企业兼并、收购与重组课程;公司治理与内部控制课程;领导力与组织行为(CFO卓越领导力建设)课程;信息技术与价值创造课程;中国资本市场的发展与展望课程等公22个系列专业课程。英语能力模块包括:英语专业读写能力集训和英语口语强化集训。人文讲座包括人文、历史、文化和艺术鉴赏及品味提升。参观教学包括知名标杆企业参观记海外名校学习。应用总结包括工作应用文总结和前沿课题论文总结。上海财经大学商学院EDP中心会计领军人才五大课程模块是一个有机整体,直接反映了财大会计领军人才的培养目标,即旨在“为上海和全国培养具有战略视野、创新精神、通晓财务金融理论和实务,能够参与全球竞争的财经领军人才”。 上海财大会计领军人才发展项目的另一个亮点是采取了和业界紧密结合的方式来设计企业高级管理人员培养模式和体系。作为上海市最大的经济团体,上海市经济团体联合会承担着政府与企业、行业协会之间的桥梁纽带职能。据悉,市经团联将通过行业协会的作用,为这个项目输送大批学员,为企业领导者搭建学习交流的长效平台。同时也将资深会员们在公共管理领域、企业管理领域数十年的实践经验与项目学员们分享,从而真正实现“教学相长,知行合一”。在条件成熟的时候,合作各方还将开展一些更深入的联合研究,共同总结符合上海特点的企业高级管理人员教育模式,一起开发上海工业经济和财务金融案例库,将中国实践成为充实世界商学教育的素材和经验。全国政协常委、市经团联会长蒋以任指出,这个项目充分发挥了知识界和实业界的优势资源,希望这个项目的举办,为上海国际金融中心建设培育中坚骨干力量,从而为上海和国家的发展作出实质性的贡献。
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