管理会计成本体系

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怎可挽回

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1.机会成本 机会成本又称为择一成本、替代性成本,是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值的是本次决策的机会成本。也就是说,决策时,在若干个备选方案中,把资源用在最满意的方案而放弃的另一个次满意方案所丧失的潜在利益,就构成实施最满意方案的机会成本。 2.沉没成本 沉没成本是过去的成本支出。广义地说,凡是过去已经发生,目前或将来的决策都无法改变的成本,都是沉没成本。狭义地说,沉没成本是指过去发生的在一定情况下无法补偿的成本,因而,也可以称之为“一经花费就一去不复返的成本。就比如时间,过去了就过去了,不可能倒退。就像你买了个衣服,穿了几年,不可能再和退回了,购买时支付的资金就是沉没成本。 3.重置成本 置成本也称为现行成本,它是指按照现行市场价格购买与目前拥有的某项资产相同或相类似功能的资产所需要支付的成本,目前的财务会计在总体上依然以历史成本作为计量基础,历史成本是资产入账的基础。但是,在通货影胀的环境下,历史成本信息则会失去相关性。所以在有关的决策中如企业定价决策,侧重考虑的重置成本信息,而不是历史成本信息。 4.付现成本 付现成本是指那些由于未来某项决策所引起的需要目前或者将来动用现金支付的成本,在企业的短期经营决策中,尤其到企业本身的现金流量严重不足,近期没有应收账款可收回,而向金融市场融资又有困难成者资本成本太高这样的困境时,企业管理当局在决策过程中,对付现成本的考虑于对总成本的考虑,并且通常会选择付现成本较低而总成本相对较高的方案,即决策标准为付现成本最低,而非总成本最低。 第一次写知乎,也不知道是什么样的效果,先发几个关于管理会计的成本看看效果。如果有写地方有问题,请尽情的找我。

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大海能包容我犯下所有的错

目标成本是指在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情况下要比实际成本更加合理和科学。

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灵魂中恍惚节奏

管理会计中的成本分类如下1.成本按其核算的目标分类成本按核算目标不同可分为业务成本、责任成本和质量成本三大类。2.成本按其实际发生的时态分类成本按其时态分类可分为历史成本和未来成本两类。区分历史成本和未来成本有助于合理组织事前成本的决策、事中成本的控制和事后成本的计算、分析和考核。3.成本按其相关性分类成本的相关性是指成本的发生与特定决策方案是否有关的性质。成本按此分类可分为相关成本和无关成本两类。4.成本按其可控性分类成本的可控性是指责任单位对其成本的发生是否可以在事先预计并落实责任、在事中施加影响以及在事后进行考核的性质。以此为标志,成本可分为可控成本和不可控成本两类。5.成本按其可辨认性分类成本的可辨认性是指成本的发生与特定的归集对象之间的联系,又称可追溯性,以此为标志可将成本分为直接成本和间接成本两大类。6.成本按其经济用途分类成本按其经济用途分类可分为生产成本和非生产成本两类。生产成本又称为制造成本,是指在生产过程中为制造产品而发生的成本。包括:直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目。非生产成本又称非制造成本,是指生产成本以外的成本。7.成本按其可盘存性分类按可盘存性进行分类,可将一定时期内发生的成本分为产品成本和期间成本。成本按可盘存性分类的意义在于能够指导企业准确进行存货估价,正确计算损益。

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拉拉扯扯成何体统卿卿我我咱秀恩爱

财务会计与管理会计成本概念的区别主要表现为财务会计的成本概念强调成本的计量属性,认为成本概念必须是可计量和可货币表示的。而管理会计认为成本是由它所服务的管理目标决定的。 成本管理中的一个基本原则是“不同的成本服务于不同的目的”,因而成本的涵义是由它所服务的管理目标决定的。财务会计主要是为企业外部有关方面提供决策有用的财务信息,所以在财务会计中,成本是根据财务报表的需要定义的,受到外部报表使用者对会计信息的要求,由会计准则或会计制度来规范。财务会计的成本概念强调成本的计量属性,认为成本概念必须是可计量和可货币表示的。财务会计学认为成本是指取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出。除此之外,财务会计与管理会计的区别主要体现在会计主体、基本职能等方面。1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。 2、基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

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