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情婊
财务人员当然能做到经营管理哦。尤其是现在的企业经营管理越来越进行细分化和项目制的模块化,作为财务人员来讲,一般都能及时掌握企业的一些运营状况,如果能深入到业务前端,及时的熟悉相关业务,并且掌握好业务的相关关键指标的话,也能为业务及时提供相关的嗯财务建议,所以财务只要保持学习的心态,站在业务角度考虑财务问题一般都能很全面的掌握好企业的相关的经营管理的一些决策的关键数据。尤其是一些嗯做管理会计或者是预算管理的一些财务人员,对于企业的整体状况和一些关键指标的把控上绝对是有一定的间接的,所以如果财务人员能全面的拓展自己的知识,当然是可以干入企业经营管理的。
约定
如果你公司只有会计和出纳两个财务,会计人员要对企业的所有帐务都应了解,否则你无法做帐和做报表申报,当然对出纳的现金银行也都应了解,否则你怎么帮领导对这个公司进行预算,统计,监督和预测等工作;但是如果你公司不只一个会计的话,那就要看给你的授权到什么程度了,在你授权的范围内你可以全面掌控,当然这是在领导的首肯下做你的财务工作。对于取钱如果是库存范围内的可以让出纳直接取就行了,但是如果是做其他用途的,当然要由领导说了算了,否则财务随便支取的话,那领导肯定要炒你了。
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