领导不换原来的会计

因为之前的会计很有可能是上个领导的人，并且一般每个公司的会计知道的都很多。

因为这样就不会泄露自己在任期间所做的一些账务活动。

很简单，新领导上任如果想掌握实权，就要掌握两项权利，通过这两项权利才能做到不被下属架空。这两项权利就是财政权和人事权。

人事权先放在一边，重点谈谈财政权。财政一般是由会计负责，所谓一朝天子一朝臣，领导上任后必然会换一个忠诚于自己的会计，以协助自己掌握单位的财政大权。

新上任的领导心里清楚，之前的会计必然是上任领导的心腹，那他心里就会想，这个会计能不能配合好他的工作安排，如果他有新的想法和规划，这个会计是不是可以适应。

再者，单位所有的支出都需要经过会计，因此有了一个忠于自己的会计，可以知道公司一切的财政状况，通过控制财政来控制公司。

单位会计和一把手必须“铁”。钱是单位的命根子，财务管理的好坏决定这个企业的兴衰。

现行的法律法规、规章制度不尽完善，还要打很多“擦边球”;必要时还要设“小金库”;上级领导要安排好，下面的员工也要满意，本人也要消费呀……会计必须忠实、忠心。

既然会计和领导是这种亲密无间的关系，原来的领导走了，你们的“关系”是否如旧?还是另换一个知己吧。

会计必须与领导一条心，否则，就没有秘密可言了。因此，领导要安排自己的心腹当会计。

其实，原会计与前任领导有着千丝万缕的关系，可以说，关系紧密，为了避免新旧账目混淆，以免引起不必要的麻烦，新任领导在安定下来之后，首当其冲的工作安排就是更换会计。这是其一。其二，新官不理旧账。一些领导为了不给自己找不必要的麻烦，对前任领导遗留的尾巴工作多持不予理睬的态度，怕前任领导产生不必要或者不好的看法，为了避嫌，新官自然不会再使用原来会计。其三，新任领导对原会计不信任，尤其在不了解原会计思想、品质、素质等情况下，担心用起来不顺手，干脆另起炉灶，更迭人事。其四，甭看会计属于一般管理人员，但却常常具备一定管理职责，是领导的重要参谋，其话语权有时比领导手下的副职都有过之而不及，用一个不知道底细的会计，一个从来没有和领导配合过的会计，领导心有不甘，只能尽快更换会计。

领导更换会计，另起炉灶，在许多单位稀松平常，大家都习以为常了。但在习以为常的背后，往往说明关键岗位的要害之处。虽然会计不算管理干部，但涉及到核心机密的事情，谁都不敢掉以轻心啊。

事业单位领导让换岗若不换，后果是很严重的。对于你以后的事业发展，升职会带来严重的影响。单位领导让换岗，一定是经过深思熟虑的。他会评估你在平时工作中的表现，认为换到别的岗位，更适合你以后的发展。虽然你觉得换了岗位之后，比现在的岗位辛苦太多。但是对于你以后的前途，会带来很多机会。因此我们要排除万难，服从领导的安排。工作积极向上，为美好的明天创造未来！

或许老板觉得你干出纳干得更出色呀，还有，干出纳的人都是老板很信任的人，一般不会让一个不熟悉的人做的，你想呀，一个企业这么多的钱要跟你手里过。要是不信任的话，那他可以放心做其他事呀。再说你一直没有干过会计，有些东西也不是表面上的。做一行，把它做好，那就成了呀。

会计已经在公司里工作了很久，了解了公司的业务情况已经记账算账的步骤，还有就是能够帮助老板进行相应的决策提出比较好的建议，而且，一般的会计如果能在一个公司待很久的话，说明老板很信任的，对于公司的一些机密可能也是知道的，不希望会计离开，也就是不希望公司的内部情况被泄露吧

（1）出纳不一定要多强能力，但一定要品德好与老板信任。所以，老板不是对你不满意，相反是满意和信任。（2）当然从个人职业发展角度看，会计更能学到更多的会计核算和报表等方面的知识，未来的路也会更宽些（当然你不做会计，也可以学习会计方面知识的，就看你专注不专注，有没有这个恒心了）。如果你想换做会计，你可以考察一下新来女孩子的品德，如果人品也一样好，你可以单独与老板深谈一次，打消他的顾虑，另外也说清楚你的想法，如果换了后不适合，可以调回来。另外，在很多企业财务人员也实行岗位轮换制，这一方面更有利于相互监督，另一方面，保证不因长时间从事单一岗位，会计业务技能落后于社会的发展，也促使会计人员技能和知识的提高。