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我送你一片流光你赐我一世温暖
EVA作为一种全新的财务管理手段,刷新了传统的"盈利"理念,对EPS、DCF等提出了挑战;同时,它又不仅仅局限于财务领域——"EVA作为一套系统的企业价值管理、业绩评价与激励体系已经在全球400多家企业执行"。我也不是太清楚,你可以到以下连接看一下相信你就会明白了.《管理会计》公式第三章 成本概念及其分类一、 成本基本公式y =a +b•xb单位变动成本总成本固定成本变动成本x业务量(总额)(总额)二、 半变动成本1、高低点法计算顺序:先算b,再求a = y高-bx高 或 a = y低-bx低2、回归直线法( )计算顺序:一般先求b,再求a,有时先求r。第四章 两种成本计算法的净收益计算公式一、 变动成本法1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利二、 完全成本法1、销售收入总额px-销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m其中:(P69)三、两种成本计算法下净收益的变换:M变-期初存货的固定性制造费用+期末存货的固定性制造费用 M全 M全+期初存货的固定性制造费用-期末存货的固定性制造费用 M变第五章 量本利分析的有关公式一、 贡献毛益(P73)1、贡献毛益总额2、单位贡献毛益二、 贡献毛益率与变动成本率(P74)1、 可导出:2、 可导出:三、 保本销售量x0与保本销售额px01、2、 (P76)3、多种产品保本销售额的计算(P77)(1)算销售比重(2)算综合加权贡献毛益率(3)算综合保本销售额(4)算各种产品的保本销售额4、同保本点有关的几个指标(P79-80)(1)保本作业率(2)安全边际(量或额)(3)安全边际率(4)销售利润率5、利润的计算公式(P83、93、121)6、目标(利润)销售量或额(1)(2)7、利润预测中的敏感分析(1)(2)(3)(4)(5)第六章 预测分析有关公式一、 销售预测(P106)1、算术平均法(P106)2、趋势移动平均法3、指数平滑法4、直线回归法二、成本预测(P111)1、 目标成本预测目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润2、产品成本水平发展趋势的预测(1)高低点法(2)回归直线法3、因素变动预测法(1)直接材料消耗数量变动材料消耗数量计划期单 基期单位基期变动对单位成=∑位产品材-产品材料 ×材料本 的 影 响 料消耗量消耗额 单价(2)直接材料单位价格变动材料价格计划期某 基期某计划期单位变动对单位=∑材料单位-材料单 ×产品耗用材成本的影响价格 位价格 料 数 量(3)工资水平和劳动率变动工资和劳动生产率变 1+平均工资增长%某期单位成动对单位成本的影响=1-1+劳动生产率增长% ×本工资费用(4)产量变动产量变动对单位成本中 1 基年单位成本固定费用的影响= 1-1+产量增长率 ×中的固定费用(5)总之,各因素变动对产品单位成本影响三、利润预测(P121结合第五章)1、 根据销售利润率测算预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入×销售收入利润率2、 根据销售成本利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本×销售成本利润率3、根据产值利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值×产值利润率四、 筹资预测(销售百分比法)解题:1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示,否则用××或(不适用)表示;2、 ;3、预测筹资基数;最后,在“筹资基数”之上,减去应减的(企业内部形成的资金来源),加上应加的(零星资金需要量)。计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量第八章 短期经营决策一、产品生产的决策1、 生产何种产品的决策公式2、 零(部)件自制或外购的决策(四种)(1)不考虑固定成本,只考虑变动成本时,用不同差别成本比较法(2)要增加固定成本,但只有一个分界点时,用成本分界点法(或本量利分析法)本量利分析法 令y自=y外,算x(3)要增加固定成本,而且有两个分界点时,用成本平衡点法(4)设备能力有限,只能自制1种,外购1种时,用不同差别成本比较法3、半成品立即出售或继续加工的决策公式二、产品定价的决策1、 完全成本订价法2、 变动成本订价法3、 最优售价的决策4、 产品降价的决策(不属于考试大纲,不考)三、库存决策1、 平均库存量2、 经济订货批量(1)列表法(2)数学模式3、 经济订货点(也称再订货点)安全储备量=(预计每天最大耗用量—平均每天正常耗用量)×提前期订货点=(提前期×平均日耗量)+安全储备量4、最优生产批量Q*——某产品成批生产一次投产的最优批量(件)D——全年的总产量(件)P——生产周期内产品的每天生产量d——产品每天的领用量K——该产品一批产品投产需花费的准备成本(元)Kc——单位产品全年的储存成本(元)第九章 长期投资决策一、货币时间价值1、2、3、4、5、 复利终值=现值×复利终值系数复利现值=终值×复利现值系数年金终值=年金额×年金终值系数年金现值=年金额×年金现值系数6、补充公式:二、 现金净流量 NCFNCF=CIF-COF现金净流量=税后净利润+年折旧额=销售收入-付现营运成本-所得税其中:所得税=税前利润×税率三、 评价投资效益的公式1、投资利润率ROI2、投资回收期PP(1)不考虑货币时间价值的投资回收期法① 如果每年净现金流量相等,即呈年金形态时,可用此基本公式:② 如果每年的现金净流量相差较大,其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。(2)考虑货币时间价值的投资回收期法① 如果每年现金净流量NCF相等,呈年金形态时,可用此公式:②如果每年现金净流量NCF不相等,则列表求复利现值累计后计算回收期。3、净现值法NPV(NPV>0)净现值NPV=未来现金流入量的总现值-原始投资额4、现值指数法PVI(PVI>1)现值指数PVI=未来现金流入量的总现值÷原始投资额5、内部收益率法 内含报酬率 IRR或r是“净现值=0”时的贴现率四、资本成本和风险程度估量1、资本成本2、风险程度估量(1)未来收益期望值(2)标准离差与标准离差率(3)投资风险预期的风险报酬率=风险系数×标准离差率五、投资效益评价方法1、固定资产购置或建造的决策方法 用净现值法计算方法:首先,计算购买这套设备后的现金流出量,即投资额。其次,计算购买设备后的现金流入量的现值。最后,计算投资的经济效果。2、固定资产何时更新的决策 用年均总成本法第十章 全面预算一、生产预算预计生产量=(预计销售量+预计期末存货)-预计期初存货二、直接材料预算预计采购量=(生产上预计需用量+预计期末存货)-预计期初存货三、直接人工预算直接人工成本预算=(预计产量×单位产品需用小时)×小时工资四、制造费用预算制造费用预算=(预算期产量或工时需要量×每单位变动费用)+固定性制造费用-折旧五、预计损益表 按变动成本法第十一章 产品成本计算一、制造费用分配1、2、应分配与某一对象的制造费用=该对象的分配标准数×制造费用分配率3、4、二、约当产量1、约当产量=在产品数量×完工百分比2、先进先出法:3、平均成本法:三、联产品成本计算:按实物单位分配第十二章 标准成本一、直接材料的标准成本二、直接人工的标准成本三、制造费用的标准成本1、变动行制造费用的标准成本单位工时变动性制造变动性制造费用预算总数费用的标准分配率=直接工资标准总工时单位产品变动性制单位产品直接每工时变动性制造造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用标准分配率 =SH•SR2、固定性制造费用标准成本固定性制造费用每 固定性制造费用预算总额工时的标准分配率 = 直接工资标准总工时单位产品固定性制 单位产品直接 每工时固定性制造造费用的标准成本 =工资的标准工时 × 费用的标准分配率=SH•SR四、成本差异⑴实际价格×实际数量AP×AQ价格差异PV⑵标准价格×实际数量 ⑴-⑵实际成本脱离标准成本总差异SP×AQ TV=⑴-⑶或=PV+QV⑶标准价格×标准数量数量差异QVSP×SQ⑵-⑶⑴AR•AHPV=⑴-⑵⑵SR•AH TV=⑴-⑶或=PV+QV⑶SR•SHQV=⑵-⑶1、原材料成本差异原材料成本总差异=原材料实际成本—原材料标准成本 TV=AP•AQ-SP•SQ原材料成本原材料实际原材料标准 原材料消耗量差异=( 消耗数量- 消耗数量 )×标准单价 QV=(AQ-SQ)•SP原材料成本价格差异=(原材料实际单价-原材料标准单价)×原材料实际消耗数量PV=(AP-SP)•AQ2、工资成本差异工资成本总差异=工资实际成本-工资标准成本TV=AR•AH-SR•SH工资成本人工效率差异=(实耗工时-标准工时)×标准工资率QV=(AH-SH)•SR工资成本工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实耗工时PV=(AR-SR)•AH3、制造费用差异(1)变动性制造费用差异变动性制造费用总差异=变动性制造费用实际成本-变动性制造费用标准成本TV=PV+QV变动性制造费用耗用差异=实际工时×(实际分配率-标准分配率)PV=(AR-SR)•AH变动性制造费用效率差异=标准分配率×(实际工时-标准工时)QV=(AH-SH)•SR(2)固定性制造费用差异固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率×(实际工时-标准工时)QV1=SR×(AH-SH)固定性制造费用耗费差异=实际固定制造费用-固定制造费用预算数PV=AR•AH-SR•SH生产能力利用差异=固定制造费用标准分配率×(预计应完成的总工时-实际工时)QV2=SR×(SH’-AH)第十三章 责任会计一、投资利润率投资利润率=经营净利润÷经营资产投资利润率=(销售收入÷经营资产)×(经营净利润÷销售收入)= 经营净资产周转率×销售利润率二、剩余利润剩余利润RI=经营净利润-(经营资产×规定的最低利润率)= 经营净利润-最低的投资报酬额
悲伤的疼痛能持续多久
变动成本法计算盈亏的步骤如下:销售收入减:销货成本(已售产品负担的变动生产成本)=生产边际贡献减:变动非生产成本=边际贡献减:固定成本(包括生产的和非生产的)=营业利润一、管理会计,就是成本管理会计的简称,是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。二、管理会计它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。三、管理会计实务革新的相对停滞大致从20世纪30年代初到70年代末,在近半个世纪中,管理会计实务性技术方法革新较少,没有突破性的进展,这主要与财务会计在社会和法律上的主导地位有关。由于企业财务会计报告要求按照规定的核算方法和程序提供有关会计信息,再加之早期企业的产品品种比较单一、按财务会计报告规定的程序,对产品实际成本的扭曲程度很低,而追求准确和相关成本数据所付出的信息收集、处理和报告代价又很高,所以企业倾向于使用与对外报告相同的成本信息来进行内部营业管理。四、管理会计研究在不同的时期有不同的焦点,并且无不受到其技术方法演革的影响。它大致经历了如下四个阶段:第一阶段强调成本确认,主要注重成本核算的真实和精确。
离开了就知道我有多在乎你
1、 利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率2、流动比率=流动资产流动负债3、速动比率=(流动资产-存货)流动负债4、保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)流动负债5、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数6、存货周转率(次数)=销售成本平均存货 其中:平均存货=(存货年初数+存货年末数)2存货周转天数=360存货周转率=(平均存货*360)销售成本7、应收账款周转率(次)=销售收入平均应收账款其中:销售收入为扣除折扣与折让后的净额;应收账款是未扣除坏账准备的金额应收账款周转天数=360应收账款周转率=(平均应收账款*360)主营业务收入净额8、流动资产周转率(次数)=销售收入平均流动资产9、总资产周转率=销售收入平均资产总额10、资产负债率=负债总额资产总额11、产权比率=负债总额所有者权益12、有形净值债务率=负债总额(股东权益-无形资产净值)13、已获利息倍数=息税前利润利息费用14、销售净利率=净利润销售收入*100%15、销售毛利率=(销售收入-销售成本)销售收入*100%16、资产净利率=净利润平均资产总额17、净资产收益率=净利润平均净资产(或年末净资产)*100% 或销售净利率*资产周转率*权益乘数或资产净利率*权益乘数18、权益乘数=平均资产总额平均所有者权益总额=1(1-资产负债率)19、平均发行在外普通股股数=∑(发行在外的普通股数*发行在在外的月份数)1220、每股收益=净利润年末普通股份总数=(净利润-优先股利)(年末股份总数-年末优先股数)21、市盈率=普通股每市价每股收益22、每股股利=股利总额年末普通股总数23、股票获利率=普通股每股股利每股市价24、市净率=每股市价每股净资产25、股利支付率=普通股每股股利普通股每股净收益*100%26、股利保障倍数=股利支付率的倒数=普通股每股净收益普通股每股股利27、留存盈利比率=(净利润-全部股利)净利润*100%28、每股净资产=年末股东权益(扣除优先股)年末普通股数29、现金到期债务比=经营现金净流入本期到期的债务=经营现金净流入(到期长期债务+应付票据)30、现金流动负债比=经营现金流量流动负债31、现金债务总额比=经营现金流入债务总额32、销售现金比率=经营现金流量销售额33、每股营业现金净流量=经营现金净流量普通股数34、全部资产现金回收率=经营现金净流量全部资产*100%35、现金满足投资比=近5年经营活动现金净流量近5年资本支出、存货增加、现金股利之和36、现金股利保障倍数=每股营业现金净流量每股现金股利37、净收益营运指数=经营净收益净收益=(净收益-非经营收益)净收益38、现金营运指数=经营现金净收益经营所得现金(=净收益-非经营收益+非付现费用)39、外部融资额=(资产销售百分比-负债销售百分比)*新增销售额-销售净利率x(1-股利支付率)x预测期销售额 或=外部融资销售百分比*新增销售额40、销售增长率=新增额基期额 或=计划额基期额-141、新增销售额=销售增长率*基期销售额42、外部融资增长比=资产销售百分比-负债销售百分比-销售净利*[(1+增长率)增长率]*(1-股利支付率) 如为负数说明有剩余资金43、可持续增长率=销售净利率*总资产周转率*收益留存率*期初权益期末总资产乘数或=销售净利率*总资产周转率*收益留存率*期末权益乘数(1-销售净利率*总资产周转率*收益留存率*期末权益乘数)P-现值 i-利率 I-利息 S-终值 n─时间 r─名义利率 M-每年复利次数44、复利终值S=P(SP,i,n) 复利现值P=S(PS,i,n)45、普通年金终值:S=A{[(1+i)^n]-1}i 或=A(SA,i,n)46、年偿债基金:A=S*i[(1+i)^n-1] 或=S(AS,i,n)47、普通年金现值:P=A{[1-(1+i)^-ni] 或=A(PA,i,n)48、投资回收额:A=P{i[1-(1+i)^-n]} 或=P(AP,i,n)49、预付年金的终值:S=A{[(1+i)^(n+1)]-1}i 或=A[(SA,i,n+1)-1]50、预付年金的现值:P=A【[1-(1+i)^-(n-1)]i】+1} 或:A[(PA,i,n-1)+1]
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《管理会计》重点章公式第四章 两种成本计算法的净收益计算公式一、变动成本法1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额 2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利 二、完全成本法1、销售收入总额px-销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m其中: (P69)第五章 量本利分析的有关公式一、贡献毛益(P73)1、贡献毛益总额 2、单位贡献毛益 二、贡献毛益率与变动成本率(P74)1、 可导出:2、 可导出:三、保本销售量x0与保本销售额px01、 2、 (P76)3、多种产品保本销售额的计算(P77)(1)算销售比重 (2)算综合加权贡献毛益率(3)算综合保本销售额(4)算各种产品的保本销售额4、同保本点有关的几个指标(P79-80)(1)保本作业率 (2)安全边际(量或额) (3)安全边际率(4)销售利润率5、利润的计算公式(P83、121) 6、目标(利润)销售量或额(1) (2) 第六章 预测分析有关公式一、销售预测(P106)1、算术平均法(P106)2、趋势移动平均法3、指数平滑法 4、直线回归法 二、成本预测(P111)1、目标成本预测目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润2、产品成本水平发展趋势的预测(1)高低点法(2)回归直线法3、因素变动预测法(1)直接材料消耗数量变动 材料消耗数量 计划期单基期单位基期变动对单位成=∑ 位产品材-产品材料×材料本 的 影 响料消耗量 消耗额 单价(2)直接材料单位价格变动 材料价格 计划期某基期某计划期单位变动对单位=∑ 材料单位-材料单×产品耗用材成本的影响 价格位价格 料 数 量(3)工资水平和劳动率变动工资和劳动生产率变 1+平均工资增长%某期单位成动对单位成本的影响=1-1+劳动生产率增长% ×本工资费用(4)产量变动 产量变动对单位成本中1基年单位成本固定费用的影响= 1-1+产量增长率×中的固定费用(5)总之,各因素变动对产品单位成本影响 三、利润预测(P121结合第五章)1、根据销售利润率测算预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入×销售收入利润率2、根据销售成本利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本×销售成本利润率3、根据产值利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值×产值利润率
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