河北会计灵活用工方法

灵活用工操作流程：1、业务咨询:初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。3、提交劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《灵活用工方案》，提交给用工单位审核。4、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务服务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《灵活用工方案》。5、签订《外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《灵活用工合同》。6、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《灵活用工合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。

灵活用工：是以业务外包形式建立的生产关系，为具有潮汐式或季节性等用工波峰波谷的企业，提供灵活弹性的用工模式，并完成税务合规的人力资源服务。例如，互联网企业在技术项目开发、产品升级的过程中，临时性的用人需求；服装制造企业因换季导致产量激增，季节性的人员需求等，都已采用灵活用工方式。在选择灵活用工平台时，要考察公司资质背景、平台资金安全保障。能做到三流一致，业务流、资金流、票据流，操作流程规范合规就没有风险。

企业使用灵活用工，1、首先看自身是否有外包的服务，比如某个项目外包，或者有类似外卖骑手，餐厅服务人员，或者临时工，或者网红主播，等等，只要有外包人员需要开工资，那就可以做灵活用工。2.需要说明的是企业实现灵活用工必须与外包服务人员没有签订劳务合同，签了就做不成了。三、需要找个靠谱的灵活用工专业服务平台，好的平台在税点等方面有优势，比如众薪科技有当地政府许可的税务征收代理资格，所以合作的平台不一样，企业降低成本也不一样。企业使用灵活用工的好处很多1、节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择灵活用工平台后，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。2、节省人员的招募成本。企业人员招募也是一项比较头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，导致企业招工成本也随之不断攀升。如果企业选择灵活用工平台，有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。3、规避用工风险。在灵活用工平台，员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

第一个问题 灵活用工如何进行税务筹划

灵活用工是可以帮助企业实现税务结构、税负优化，但不是通过税收筹划的角度去实现，而是通过重设企业性质、组织结构、业务流程、交易对象、交易地点、交易时间、改变交易产品的特定属性实现的。

为了便于理解，这里要做个假设，即社保费用我们假设也是“税”的一种，虽然社保费用不属于税。下面举例说明灵活用工是怎么实现税负优化的。

假如你的公司有100人的销售团队，年销售收入5个亿，你计划明年销售收入15亿元，最基本的要求是把销售团队翻倍到300人，考虑到新增的200人里不是每个人都能完成既定销售任务，保险起见你需要400人的销售团队才可能实现收入翻3倍。

在北京来说，这新增的300人，他们的基本工资8000元、社保2500元，新增一部分办公费用（办公场地、办公设备），还会新增行政和人事部门的招聘成本、管理成本等等，假定每人每月的成本是12000元，一年14.4万元，总共新增4320万元，其中社保成本是900万元。

如果你采用灵活用工，你不是招聘300人，而是以合作的方式招募300个有经验、有客户、有资源的人，帮助他们把手里的资源二次变现同时实现你公司的销售目标。在合作的模式下，大家根据《合同法》签订承揽协议，根据个人完成的业绩，按照约定比例支付合作佣金。这种合作企业不需要承担900万的社保成本，同时还不用承担固定工资；企业承担的固定投入减少必然会降低企业的经营风险。

那是否能通过招募300名销售合伙人实现收入翻两倍的目标呢？不一定，因为合作关系是很松散的，企业对合作个人不能施加强管理也就很难保证每个人都能出成绩，解决办法就是把合作人员从300人提高到3000人。大海捞鱼，网够大，一定能捞到足够多出业绩的大鱼；当然企业要匹配运营人员对这些合作人员进行运营，通过运营体系、利益刺激，引导和辅助大家出业绩。

那合作3000人，企业需要投入多少成本呢？近乎于0（如果操作得当）。

这时候，通过灵活用工，企业不仅节省了900万的社保，少支出了3420万的人员工资。支付的合作人员销售佣金和雇佣员工的销售提成也会基本相等，不会让企业额外付出什么成本。

我们再说和企业合作的个人，其取得的销售佣金不属于工资、劳务报酬，可以按照灵活用工的“个人经营所得”处理税务，最高税务成本不超过8%，远低于“综合所得”的个税负担。

企业降低了成本，自然可以维持产品质量的同时降低销售价格，让利客户以获得更多市场，从而实现企业、个人、客户的三赢；国家也有盈利，市场活力提高了，个人收入增加了，经济增长自然会快，其实是四方盈利。

那至于增值税、企业所得税的税负优化，也是结合灵活用工，基于调整企业的业务流程、交易对象、交易时间和地点等实现的。

核心不是基于企业现有的业务模式进行税收调整（这种调整基本是偷税漏税的行为，你敢调，马上就被税务盯上），核心在于利用灵活用工、平台经济重新设计企业的业务模式，以更先进的生产力关系和更合理的业务模型开展业务，按照调整后的业务模式再去纳税，自然你的税负就会降下来。

所以很多鼓吹税收筹划的人可以说是居心不良，你不去帮助企业调整业务模式就鼓捣企业设立个独、个体户，通过虚构业务内容分散收入金额和利润，不合理的享受税收优惠政策，这是教唆企业偷税漏税是违法，是教唆犯罪。

所以我再给企业做咨询的时候，一定是从业务流程调整、业务模式重设入手，然后去实现税收结构优化和税负降低。并且，我帮企业做灵活用工设计，第一目标不是降低税负，而是帮助企业实现低成本投入下的收入翻倍增长，顺带实现税负优化和降低。

第二个问题 怎么样能合理降税

与其说“合理降税”，不如说“合理纳税”。企业要纳税，因为你做了要纳税的行为，比如你卖产品就要交增值税，你有利润就要交企业所得税，你签合同就要交印花税，你占用了耕地就要交耕地占用税等等。你要交什么税、交多少税，取决于你做了什么；如果你什么都不做，那你就不用交税。

因此，如果你想降税，你唯一能做的是调整你做的事情，调整到这个事情可以比以前少交税。比如你原来是有限公司要缴企业所得税，你现在设立个人独资企业做，就不用交企业所得税。

结论就来了，重新设计企业性质、组织结构、交易流程、交易对象、交易地点，改变适用税目和税率到适合你新业务模式，你再去交税的时候，你就能实现合理降税了。

在互联网新经济发展中灵活用工迎来了突破性的发展，是指自然人与企业不建立任何形式的雇佣关系，而是以自我经营的方式，直接或通过共享众包平台与企业达成某种形式的业务合作。新兴移动互联和AI等技术驱动的共享经济平台近年来的蓬勃发展为企业和各类组织的“灵活用工”带来了新的方式方法。其实很多方面的工作，都可以拆分后通过众包平台完成，只要符合以下条件：① 工作任务易量化：只有易量化才能易于衡量成果，不会造成任务发布方与接单方的意见不一致和歧义，比如拍摄多少张照片，完成一次app下载等；② 工作成果可衡量：众包类工作，应易于衡量结果，一方面保证发包方的任务完成，另一方面也方便接单人的工作和结果确认，例如：拍摄照片的角度、清晰度符合要求，app下载必须完成并完成注册等；③ 工作项目简单易懂、易做：由于通过众包平台面对的是大众，又无法（无需）确认接单方的能力，因此应根据分包平台特点，发布简单易懂、易完成，没有技术能力门槛，借助手机和手机app即可完成的工作项目；④ 不需要专门的固定时间完成：工作任务设置，可以有周期，但切忌需要固定的时间完成（例如必须在10:00-12:00期间完成等），否则会增加难度，降低任务吸引力，筛掉一部分有能力完成的接单方，不利于快速取得成果；⑤ 合理对价：任务对价应根据企业合理预算，项目工作量，项目难度，接单人员市场对价等因素，制定合理价格，既不能让接单方觉得不值，又不能超出企业整体项目预算；在实际操作中，可以根据不同项目阶段、进展，参考发包平台的情况具体设定，并可随时变化；快速支付：快速甚至实时兑现，是增加接单方粘度的刚性要求，同时可以培养企业任务在众包平台和自由职业者中的良好口碑，有利于企业长期的分包“灵活用工”。

灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。

派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体。

扩展资料：

日常生活中所说的灵活用工和灵活就业都是非标准劳动关系的表现形式，对企业来说是弹性用工，对劳动者来说是灵活就业，对劳资双方来说则是非标准劳动关系。国外对灵活就业形式的划分，一共有以下11种就业方式：

非全日制就业、短期就业、派遣就业、季节就业、待命就业、兼职就业、远程就业、承包就业、独立就业、自营就业和家庭就业。

关于灵活就业，应当用法学的视角加以认识和分析，笔者认为这11种灵活就业形式其实就是非标准劳动关系的11种不同表现形式。根据灵活就业的不同形式，笔者将非标准劳动关系的特征概括为劳动关系的“三分”与“三合”。

参考资料来源：百度百科-灵活用工

1.节省成本，灵活用工模式下的企业和就业人员中间不存在劳动关系，在进行工作时，企业只需付款相对酬劳给到服务平台就可以，不用与本人签订合同，节约招骋、用工成本费及企业管理方法成本费，能够有效缓解个人社保工作压力。 2.减少税收和用工风险性：因为灵活用工模式下企业和灵活就业人员中间不签订合同，彼此之间不会有劳动关系，企业不用担负税收和用工的风险性，减少了企业本身的税收和用工风险性。 3.灵活性强：传统用工模式拥有固定不动的劳动者时间，不论是时间还是员工本人独立使用价值的提高都十分受到限制，而灵活用工时间较为随意，也可以更强的提升本人的独立使用价值。另外对企业来讲，灵活用工模式也缓解了企业的经营管理工作压力，更有益于企业本身的发展趋势。

劳动法》第三十九条规定：“企业因生产特点不能实行‘劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度’规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法”。而你所说的“灵活用工与弹性工作制”就属于上条法律中的“其他工作和休息办法”。此类工作制首先是在适用对象上有一定特殊性，并非所有劳动者都应该适用。原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定，企业对符合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作制：一、企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工；二、企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工；三、其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。在处理弹性工作制的劳动法律纠纷中，最常见的是加班费问题的争议。雇主常常以工作时间的不确定性来排除自己对于加班费用的给付义务。对此应首先注意，实行弹性工时制必须报劳动部门审批。根据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定：“中央直属企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法的，经国务院行业主管部门审核，报国务院劳动行政部门批准。地方企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法的审批办法，由各省、自治区、直辖市人民政府劳动行政部门制定，报国务院劳动行政部门备案。”如果企业实行不定时工作制时没有报劳动部门审批，企业可能要承担按标准工时制给员工支付加班费用的风险。因为经过批准实行不定时工作制的,职工工作时间不固定,无法按标准工作时间来计算,因此,不受标准工作时间(每天8小时)的限制,超过8小时的工作不视为延长工作时间,不算加班加点。根据原劳动部《工资支付暂行规定》第13条的规定,实行不定时工作制的劳动者,不适用延长工作时间发放加班工资的规定。但是，劳动部门批准了实施弹性工作制，是不是就可不付加班费了呢？首先，实行弹性工作制的企业，要求员工在法定休假节日工作，也要支付加班费。对法定休假节日加班费的支付标准，各地法规规定不一。如《深圳市员工工资支付条例》第二十条规定：“用人单位安排实行不定时工作制的员工在法定休假节日工作的，按照不低于员工本人标准工资或者计件工资的百分之三百支付员工加班工资。”所以，各企业应根据当地法规，支付法定休假节日加班费。其次，即使是在非节假日，对于实施弹性工作制的单位，同样存在工作时间的问题，只是计算方式有所不同。比如在9月份，一位实行弹性工作制的员工采用工作一天、休息一天的方式，扣除午休、吃饭等，纯粹工作时间是161小时，比当月标准工作时间160小时高出1个小时，那么，公司就应支付他150%的一天加班工资。但是，这种对于工作时间的计算问题，往往是企业与劳动者在加班费纠纷问题上争议的焦点。除此之外，实行灵活用工与弹性工作制的企业与劳动者之间，在劳动法律关系上并无太大特殊性。