如何做好家族会计业务培训

认真工作、少说话、别议论。。。。

对于每个即将毕业的人来说，毕业论文是不断找资料，然后不断修改的时光。下面YJBYS我为大家整理了一篇会计毕业论文，同时也希望毕业生们能够顺利写完毕业论文哦!

摘 要 ：随着各项产业的发展，设备的不断研发，使新的技术不断被引进与研发，并应用与各个产业中，为各个产业提供更加高效的基础支持。因此，对于工作人员的综合素质的要求逐渐增加。人员不仅仅具有专业的道德素质与专业技能，还能够通过新技术及设备的应用进行自我能力的提升，保证自身能力适应设备与技术的发展。目前，人员素质问题成为我国各行各业中关注的焦点，在会计行业，会计人员的素质影响着会计的核算与财务管理，还会给市场经济带来一定的影响。因此，必须加强会计人员的素质，从专业技术角度及自身素质的角度进行提升，为会计核算带来一定的基础保障，促进企业经济的高效与安全发展。

关键词 ：会计;新时期;提高;素质

1 序言

会计从业人员作为会计工作的主要执行者，其个人综合素质水平的高低直接影响着企业财会工作能否有序开展。因此，与其说财务工作是市场经济发展的首要前提，不如说，会计从业人员的综合素质，在很大程度上直接影响着经济的可持续发展。文章通过实践研究，就新时代下如何提高我国会计从业人员的综合素质提出几点几个建议，以供参考。

2 强化法律意识，加强会计人员综合素质教育

加强对会计人员法律意识的强化，早已成为加强会计人员综合素质教育的重要基础。而如何做好会计工作人员的法律意识强化，则可从以下几个方面入手：首先，加大对会计法律的传播，使会计人员都能够具备会计法律意识，从而使会计人员能够树立依法办事、依章办事的正确思想，进而能够在工作中明确自身立场，坚决与贪腐行为划清界限，从自身杜绝营私舞弊现象的发生;其次，加强对会计人员爱岗敬业精神的培养。从日常工作与日常生活入手培养会计人员爱岗敬业精神，使其更加热爱自己的本职工作，拥有更高的工作激情与工作热情;最后，提高单位领导对会计法律法规的认识，并以身作则，起到榜样作用，以此维护会计法律的权威性。

3 不断组织业务培训，提高会计人员的业务水平和职业素质

企业应该定期开展会计核算人员的培训工作加强核算人员对于专业技术的掌握与能力的提高，全面了解新设备及新技术的使用情况，进行自我能力的全面提升。经过教育疏导，使核算人员具备一定的职业道德素质，增强自我责任意识与团体意识，保证在会计核算过程中的认真负责的态度的培养。在会计人员经过专业技能的培训后，能够将会计工作进行分析与考核，掌握会计工作的主要要点，保证会计工作的精准性。培训不仅仅意味着会计人员能力的提升，通过培训，还能够提高人员的自我约束与自主学习能力，促进企业的全面发展。会计工作要适应改革的需要，每年应多组织培训，通过会计相关法律法规和会计规章制度加强职业操守的学习，通过学习和交流做到“熟悉法规、依法办事”，有效提高会计信息质量，防止信息失真，还应了解一些必要的生产经营知识，熟悉生产经营流程，以便参与经营管理，实施监督职能。

4 加强对会计人员文化素质的培养，强化其财务管理能力

加强会计人员的素质能够提高人员综合素质，有利于企业的发展。经过实践探究发现，人员的素质的提升能够带动整个行业的上升。但是，目前我国各行各业中存在人员素质较低的情况，使我国高端性的设备与先进的技术的还不到良好的利用，制约着先进水平的提升。因此，加强人员的素质不仅仅是企业的要求，也是国家的要求。会计工作是一项具有高技术与高能力的工作，同时人员还应该具备一定的道德素质，以保证会计工作的准确高效。因此，必须将会计人员进行素质的提升，加强企业制度，全面培养人员的素质，增强人员管理能力与决策能力，保证在会计考核中实进行自我能力的最大化发挥。同时，企业应该鼓励会计人员进行自我进修，提升人员自我能力。企业还应该运用严格的招聘方式进行人才的选拔，保证人才的使用。全面提升会计人员的会计职能及管理水平。

5 通过政治学习加强会计人员的职业道德

认识会计人员通过政治学习能够不断地提高其自身的思想觉悟。会计人员通过学习也会增加自身的道德修养，作为会计从业人员应首先了解马列主义理论思想。通过学习将自身职业道德修养不断提高。进而将自身的道德判断能力进行提高，只有这样才能符合会计从业人员的职业道德标准，才能提高自身的综合素质。坚持毛泽东思想、邓小平理论、则是坚持中国式的职业道德思想。因此，在日常工作中要组织财会人员认真学习时事政治，教育广大财会人员牢固树立共产主义信念和全心全意为人民服务的思想，一丝不苟地按财务制度办事，认真进行核算和管理，忠实履行财务监督职能。同时，财会人员也不能只埋头于繁杂的日常事务中，要学会掌握时代脉搏，在不迷失方向的.基础上把自己的工作自觉融入到改革的大潮之中。并且通过一定的手段和方式系统地传播、阐释财会人员职业道德规范，通过营造浓烈的舆论氛围，最大限度地给从业人员及社会各界以职业道德观念与行为的影响，使其逐步渗透到会计人员的思想深处，从而净化其内心世界，改善认知标准，确立符合道德规范的世界观、人生观和价值观。

6 强化道德观念，增加会计人员的责任感

作为财务人员，不仅仅要会做账算数这些基本技能，还应追求更有意义，更有价值的职业道德规划。应认真学习各种会计相关的法律和规章制度，要意识到财务工作不仅影响个人，还会影响到单位和社会，要做到对每一个人负责，就要站在一个高度上不断提高自身的道德素质。具体可以从以下几方面引导自己：(1)树立正确的职业道德观，遵循会计职业道德规范，自觉提高专业品德修养，增强热爱本职工作的意识，讲求对事业的献身精神，维护会计职业的尊严，保持良好的社会形象。(2)在新形势下，会计人员应在工作中坚持遵守会计职业道德，认真贯彻执行《会计法》和国家有关的财经法规，依法办事，依法理财。(3)做好优质服务。优质服务也是会计职业道德的主要内容。作为一名会计人员，对所服务的对象都要做到文明礼貌、热情接待、周到服务。

7 结束语

会计人员的综合素质影响着企业的发展，并对于企业经济的发展有着重要的影响。为了保证企业稳定发展，促进各个先进技术的广泛应用，必须提高会计人员的素质，加强人员财务管理水平，经过教育的渗入充实人员的知识内涵。同时加强企业会计人员的管理水平，使各个人员能够充分发挥其作用，将会计职能进行广泛的应用，为企业及我国各行业的经济的发展提供人才保证。

参考文献：

[1]张红梅.不良会计行为的规范对策讨论[J].知识经济，2012(7).

[2]赵春艳.会计从业人员素质浅析[J].企业技术开发，2012(20).

注册会计师专业胜任能力的培养与提高的途径主要有：(一)改革资格考试，提高进入门槛改革考试课程设置和考生学历要求，并增加考试课程。借鉴西方困家做法，我国可以尝试改革目前的注册会计师资格考试制度和提高进入门槛。在课程的设置上，有必要增加与会计师事务所执业密切相关的课程，如：审计与内部控制、战略财务管理和高级税务。考试试题心较紧密联系实务，命题人应由经验丰富的实务工作者与高校或研究所的专家共同组成。此外，仿效同本公认会计士和英国特许会计师协会(ACCA)资格考试实行分阶段考试等也是可行的措施。(二)适当延长执业前的从业时间，积累更多实践经验执业过程中，许多问题的解决需要借助于注册会计师的执业判断能力，这些能力都来自于注册会计师的实践经验。目前，我国中请执业的注册会计师必须具备两年的审计工作经验。但是资格考试通过者中有相当一部分是缺乏实践经验、擅长死记硬背的在校生，在缺乏良好的职业培训的情况下，他们即使经过两年的从业实践，也很难掌握审计的精髓，培养起应有的职业判断能力。冈此，如果经专门测试认定，两年后注册会计师经验不够，专业判断能力不足以执业，则需延迟其获取执业资格的时间。(三)完善职业后续教育1.实务技能的培训应该成为后续教育的重点后续教育培训的重点应该放在实务技能的培训上，然后依次是新颁布的会计审计准则的培训、新的相关财经法规、内部控制和管理咨询等方面的培训。2.加强后续教育的评价与考核美国注册师协会规定会员应定期报告参加后续教育的情况，日期为会员加入协会之后每个日历年度的起始，在年度会费报告巾包含F列的陈述：“在缴纳会费时，我确保自己已履行了后续职业教育的有关规定”。在我国，应加强对注册会计师后续教育的评价、考核，对于未完成后续教育的注册会计师可以给予暂缓注册和以增加继续教育培训时数进行处罚，借此强化注册会计师的继续教育意识，提高整个行业的执业水平和专业胜任能力。执行注册会计师业务，属于高智力劳动，达不到要求的人员难以胜任工作。而且注册会计师的执业能力和职业道德水平是构成资本市场会计信息真实性和公允性的基础之一，因此必须进一步加强提高注册会计师专业胜任能力和职业道德水平方面的工作的力度。

注意老板一家人的意图，保密好相关信息。

家族企业的管理是有什么技巧的呢?家族企业的管理我们应该怎么做?我为你带来了“家族企业管理技巧”的相关知识，这其中也许就有你需要的。

成功运营家族企业的7个窍门

主动管理家庭动向

与家人一起工作，意味着当你去办公室的时候，个人事务通常并不会留在家里。所以，要设定清晰的界限，要把个人恩怨留在家里，而不是让它们损害工作环境，进而影响到公司的每个人。存有侥幸心理，或者自认为有良好的判断力，通常只会带来悲剧。“富有建设性的家庭动力学需要前瞻性的管理，而且也是多代同堂的家族企业重要的成功因素。”艾萨克谈道。要制订处理在工作中以及在工作以外发生家庭冲突的程序和协议。大部分这类问题都集中于艾萨克所说的4C—继承事由(Success-Consideration)、沟通(Communication)、联络(Connectivity)以及薪酬(Compensation)。

处理家庭事务和企业事务时保持灵活性

在工作中，有时候家庭事务显得非常迫切，让你无法忽视，也不能延期处理，为了让企业健康成长，这些事务必须立刻给予关注。出于同样的原因，有时候企业的需求需要你无视家庭关系去全力解决。虽然艾萨克推崇家事公事泾渭分明的策略，不过他也建议，要随时准备跨越这条分界线，“将注意力按需要在家庭事务和企业事务之间切换。”

构建一个不含家庭成员的治理部门

虽然家庭成员都会参与企业的管理，不过艾萨克建议，家族企业还应该构建一个不含家庭成员的独立董事会或顾问委员会，以便提供企业欠缺的技能和经验，并在家庭成员之间发生冲突时平衡各方利益。艾萨克谈道：“不含家庭成员的独立董事会或顾问委员会，可以为企业的董事会带来客观的观点以及额外的职业素养。”

看重家庭成员的个人需求和目标

艾萨克谈到，所有参与企业运营的家庭成员，也都是有着自身优先事项、需求以及未来愿景的独立个人。随着人生大事的发生，随着年龄增长的影响，他们的优先事项、需求以及未来愿景往往会随之改变。“最佳策略就是将家族企业所有者视为个人投资者。” 艾萨克谈道。“要清楚并看重他们的个人需求，无论是在企业中的需求，还是个人生活中的需求。不要忘了，如果少数股权所有者的问题和目标没有得到重视，那么他们的问题就会演变成多数股权所有者的问题。”

按能力而不是血统将最称职的.人安置在最合适的岗位

玛莎姑妈觉得自己的儿子托尼是接管营销部副总经理职位的最佳人选，并不意味着托尼确实就是最佳人选，也不意味着你就应该聘任他担纲这个职位。在运营一家家族企业时，为了避免短期冲突，企业很容易将家庭成员安置在后者渴望的职位上。但并不是每个人都是称职的，可能的情况是，家族以外的人才可以帮助企业的表现更为出色。艾萨克建议，应采用精英管理机制运营家族企业，这种机制可以提升企业的绩效表现，同时可将员工的怨恨降低到最低程度。

每一代人都应该考虑自己的目标和方向

你的父母以某种方式运营企业，并不意味着你也要如法炮制，尤其是当你面对影响企业长期发展的至关重要的变化时，“每一代人都要制订并持续贯彻能保护企业并能让企业健康成长的全新战略。”艾萨克谈道。商业环境和投资者的目标会随着时间的延续而改变。企业增长的文化，是检验企业能否保持健康，管理团队能否全情投入、忠于职守的“试金石”。

与家人同乐

家人共同运营一家企业，并不意味着工作也要成为你和家人离开工作场所之后的主要关注点。艾萨克谈到，事实上，用工作以外的兴趣与家人同乐，对保持每个人的心智健康、让每个人对生活报持合理和现实的态度是至关重要的。他建议构建一个特殊的人际网络和家庭生活时间，只供家人共同享受生活、达成相互理解。对家族企业而言，尤其是多代同堂的家族企业，创建一个“家庭议会”(Family Council)，对满足家人的需求常常大有助益。这种方式可让大家心系家庭纽带，从而无论商业世界如何改变，大家始终能保持紧密团结。

家族企业财务管理法则

众所周知，我国家族企业越来越多，自身问题也越来越多，在财务管理方面也有许多不尽如人意之处。如何提高家族企业财务管理水平?坚持家族企业财务管理基本法则是首选。

财务管理目标优化原则。家族企业目的性往往很强，他们为明天而活，有比较强的风险意识，为残酷的市场竞争做好准备，老板也十分勤奋，财务主管往往就是家族成员，为利润最大化进行财务管理非常明显，对企业的忠诚度很高。这些都是他们的特点和优点，但其财务管理目标仍然需要进一步优化。如果仅仅把赚钱或者利润最大化作为家族企业财务管理目标，家族企业就很难走得更远，他们的视野会很窄，会在小钱上斤斤计较，往往会失去更好的机遇和人才。因此，其财务管理目标除了要追求利润外，还要多考虑财务利益相关者利益，坚持财务利益相关者共赢原则。

财务风险适度原则。家族企业老板视企业为家，靠企业长久供养家庭。他们知道创业之艰难、守业之不易。对财务风险很敏感，害怕有大的闪失。因此，家族企业的财务政策相对保守，负债率很低，自有资本率和资本流动率很高，这样才能提高生存率。过分保守的财务政策往往失去财务杠杆收益，也失去许多发展机会，企业往往难以做大，也难以获取优秀人才。因此，家族企业要敢于承担一定财务风险，财务风险适度才是比较理想的选择。

财务利益分享原则。家族企业中，所有者、高层管理人员与普通员工在财务利益上通常存在较大差异。财务利益分配的私密性较强，如何让财务利益在财务利益相关者之间有效分享成为财务管理的一项基本原则，也是一道难题。企业如果不愿意让财务利益相关者分享财务利益，被雇佣的人才就会与老板离心离德，整个企业将付出很高代价，企业财务管理目标将难以实现。家族企业财务管理不要把财务业绩看得太重，不要把员工看成快速达到财务目标的工具，不要肆意裁员重组，否则的话会降低员工对企业的忠诚度，导致优秀员工以及他们所携带知识和资源的流失。

老板及有大量股份的高管低薪原则。家族企业要想长期成功，老板及有大量股份的高管主要通过资本获得回报，不要再拿高薪，甚者可以不拿工资，也不要有太多的职务消费。这样才能拉近与员工的距离，才会有稳定、积极、忠诚的员工队伍。当老板与员工并肩作战时，员工能够拿到比非家族企业员工更高的工资的时候，员工会很快发现，他们和老板是一种互惠的关系，只要为企业做出贡献，每个人都会从中受益。

加大核心能力资金投入原则。家族企业长久生存之道在于核心竞争力的提升。杰出家族企业会把大部分资金投入到核心竞争力的培养上，就是在经济不景气或企业发展受阻时，也不会放弃核心竞争力的培养。他们不会因为企业有一定困难就盲目裁员，而是让许多员工从事能力提升工作，一旦企业度过危机，就会成为市场领先者。

培养财务管家原则。为了长期生存，家族企业需要有勤奋的员工和勇于承担风险的财务管理人员。依靠他们尽量减少负债，积累大量现金，以备将来度过困难时期。家族企业的财务主管往往是企业主家庭重要成员，如何把他们培养成为真正的财务管家往往对企业影响很大。他们必须懂财务管理，敢于承担财务风险，他们会通过联盟、分包、专注于某一专门技术或者进行反经济周期的购买来降低财务风险。他们还会把企业财务处理得井然有序，通过合理的财务安排，使企业财务状况一直处于最佳状态，为企业创造安全、健康的财务环境。企业财务安全了，企业的生产经营才能稳步发展。

命运共同体原则。家族企业的另一个核心优势是构建关系紧密、同心协力的员工命运共同体。财务管理要在构建命运共同体中发挥重要作用。企业员工积极主动、对企业的使命十分忠诚，是家族企业成功的关键。家族企业要有高尚价值观，要丰富员工的生活，促进员工之间关系的和谐。企业的产品必须富有创意并保证高质量，但财务业绩并不是企业的最终目标，只是实现企业最终目标的手段。家族企业通过关怀员工来留住他们，不仅为他们提供丰厚的报酬和良好的工作条件，还对员工异常忠诚，提供他们更多的职业机会。

我是统计局的，在我国，80%的私企都是家族企业，在女子监狱中，80%的罪犯都是会计。我要的很多报表里，也出现过会计因做账问题被解职、封账、起诉的问题。会计一定要知道自己最基本最基本的本职，1.不能兼任出纳角色；2.不能财务造假。对于家族企业中某领导要求你做假账，你要坚决予以抵制，因为90%是中饱私囊，10%是避税。这就要求你首先要有职业操守，再来谈和谐相处。你要分析该小企业共有多少股东，你的会计岗位一般都是股东会通过的，每个所有者的权益你都要维护，此时，总经理要求你做账，你要清楚，一旦被股东会查账，进监的是你，你也说不清楚。所以面对这种问题，你要跟每个股东去沟通，把自己为企业财务健康负责的诚意体现出来，某领导猫腻行为也要挨个跟每个股东去交流，他们内部会批评净化的。一旦形成了这种行事风格，你基本都能做到和谐相处了。