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love不可一世hate空无一切
二、多项选择题
61、关于成就需要的说法,正确的是()
A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D、 一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
E、 喜欢能够得到及时的反馈
答案:ABCE
本题考查麦克里兰三重需要理论,其中,成就需要指追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点:选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈
62、根据奥尔德弗的ERG理论,人的核心需要包括()。
A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权利需要
E、 成长需要
答案:BCE
解析:本题考查奥尔德弗的ERG理论,他认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要
63、关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。
A、、交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产出
B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案:ABDE
解析:本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
64、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。
A、 从途径-目标意义上分析,决策完全理性
B、 决策者遵循的是满意原则,在选择是不必知道所有的可能方案
C、 决策者可以知道所有备选方案
D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E、 决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
答案:AC
解析:本题考察根据经济理性模型、经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:1、从目标意义上分析,决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案,对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。
65、关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
A、、组织设计会影响组织文化的形成
B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义
答案:ACE
解析:本题考查组织设计和组织文化的关系。
66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源部门承担的任务是()。
A、 制定薪酬体系
B、 办理员工保险
C、 提出用人需求
D、 平衡并制定整个公司的培训计划
E、 具体实施企业文化建设方案
答案:CE
解析:本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工,制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划,属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。
67、在制定人力资源规划是,高层管理者,人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中,其他职能部门经理能够发挥的作用是()。
A、预测劳动力市场未来供求态势
B、 制定企业战术目标
C、 协助企业制定人力资源目标
D、 收集HRP实施反馈信息
E、 参与分析企业的人力资源现状
答案:BCDE
解析:本题考查人力资源规划的责任
68、根据胜任特征结构冰山图,深层的胜任特征包括()。
A、 社会角色
B、 知识
C、 技能
D、 自我概念
E、 动机
答案:ADE
解析:本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机,属于深层的胜任特征。
69、绩效管理工具包括()。
A、 目标管理法
B、 标杆超越法
C、 关键绩效指标法
D、 关键事件法
E、 平衡计分卡法
答案:ABCE
解析:本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。
70、股票期权有点包括()。
A、 降低委托代理成本
B、 可以锁定激励对象的风险
C、 降低企业激励成本
D、 激励力度比较大
E、 操作方便,快捷
答案:ABCD
解析:本题考查上市公司的三种股权激励模式。
皇后接旨本宫没空
中级经济师考试内容包括《经济基础知识》和《专业知识与实务》,《专业知识和实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。中级经济师考试内容包括《经济基础知识》和《专业知识与实务》。《经济基础知识》为公共科目,《专业知识和实务》为专业科目。中级经济专业技术资格考试《专业知识和实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。《经济基础知识》主要测查人员是否理解和掌握经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事经济专业工作的基础知识和能力。《工商管理专业知识和实务》主要测查人员是否理解工商管理专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作,科学、合理进行工商管理的能力。《农业经济专业知识和实务》测试人员是否理解和掌握现代农业理论与实践、农产品质量与绿色发展、乡村治理体系与治理能力现代化、农村财政与支农政策、农村金融与农业保险、农产品供求与成本收益、涉农项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事农业经济专业实务工作的能力。《财政税收专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡和财政政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事财政税收专业实务工作的能力。《金融专业知识和实务》测查人员是否理解金融专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事金融专业实务工作,科学、合理实施金融服务与管理的能力。《保险专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事保险专业实务工作的能力。《运输经济专业知识和实务》测查人员理解运输经济专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及运用上述知识从事运输经济专业实务工作,提高运用运输经济学理论及方法解决有关运输经济问题的能力。《人力资源管理专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。《旅游经济专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握相关新时代下的旅游供求与变化、全域旅游下的旅游供求矛盾与调节、文旅融合下的旅游产业体系建设、高质量旅游下的旅游产业结构与转型、开发经济下的旅游综合效应分析、持续发展下的旅游开发模式、饭店竞争力管理、饭店品牌管理、饭店营销管理、饭店业务管理、饭店人力资源管理、饭店财务管理、饭店新业态管理、旅行服务业、旅行服务业的新业态、旅行服务业的营销管理、旅行服务业的人力资源管理、旅行服务业发展战略、旅游景区主要业态、旅游景区规划、旅游景区投资分析、旅游景区运营管理、旅游景区管理体制的基本知识、原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事旅游经济专业实务工作的初步能力。《建筑与房地产经济专业知识和实务》测查人员是否理解建筑与房地产经济专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事建筑与房地产经济专业实务工作,进行投资项目经济分析评价和工程建设实施全过程管理的能力。《知识产权专业知识和实务》测查人员是否理解知识产权专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作,科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! 2022年中级经济师《人力资源》战略性人力资源管理思维导图 格式:DO大小: 2022年中级经济师《金融》利率与汇率思维导图 格式:DO大小:资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料
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中级经济师2020人力资源管理备考知识点:心理测验
心理测验
心理测验是由测量专业人士开发的,通过提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为个体的行为代表,从而对被测试者的人文特征进行评价的客观技术。
(一)心理测验的类型
1、能力测验:
(1)智力测验是对一般智慧能力的测验。
(2)职业能力测验一般是针对某一职业类型的具体需求而设计,测量的不是一个人表现出的能力,而是从事某种职业能够取得成功的潜在能力,即对于某种职业的发展前景或可能具有的能量。
(3)特殊能力测验是针对个体在岗位所要求的特殊才能方面的潜力而设计的。
2、人格测验:
(1)自陈量表。按照事先编制好的人格量表,由应聘者本人挑选符合自己特征的描写,然后根据量表所得分数,判断应聘者的人格类型。
(2)投射法。由主试呈现一组未经组织的刺激材料,内容模糊的图片或绘画等,让应聘者在不受限制的条件下,尽量发挥想象力,描述自己从中看到的内容,使其不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射在其中,从而了解应聘者的人格。主要测试的是成就动机等深层次的个体特质。
(二)实施心理测验需要注意的问题
1)把心理测验当成补充工具;
2)对心理测验进行有效化;
3)保持准确的记录;
4)聘用专业的心理学人士;
5)保护测试者的隐私。
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