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暮色年華逝去的傷感
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中级经济师2020人力资源专业考试知识点:人力资本投资与在职培训
一、在职培训的类型
1.一般培训
培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用。
2.特殊培训
培训技能只对提供培训企业有用,对其他企业没用。
二、在职培训的成本与收益及其安排
(一)成本与收益
1.成本
(1)直接成本:受训者、教师工资;场地租用费;设备费。
(2)机会成本:被培训职工的培训时间价值。
(3)利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。
2.收益
表现在受训员工生产率提高;但是,显现时间不定。
(二)成本及收益安排
1.一般培训的成本与收益分摊方式
员工自己负担一般培训的成本并享有其收益。
员工未必直接付费,可以在接受培训期间接受一种与较低的生产率相对应的较低工资率,同时在培训以后又获得与较高的生产率相对应的较高工资率。
2.特殊培训的成本和收益安排
(1)受训时,支付介于市场工资和较低工资率之间的工资率,意味着员工和企业分摊了培训成本;
(2)结束后,支付介于市场工资率和较高工资率之间的相对较高的工资率,意味着劳动者和企业共享了培训收益。
三、在职培训对企业及员工行为的影响
1.企业尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率。
2.受过特殊培训的员工流动倾向会受到削弱。
3.资格越老的员工失业的可能性越小。
4.接受正规学校教育数量越多的人,越有可能接受更多的在职培训。
5.在职培训投资与人的生命周期有一定联系,年龄越来越大,进行在职培训投资的意愿也就越来越低。
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机会成本。换工作会对个人的薪资待遇和晋升机会产生影响,需要重新评估自己的职业发展路径。换工作也可以提供新的机会和挑战,有助于个人的职业成长和提升。中级经济师是我国职称之一,参加国家统一组织的“经济专业技术资格考试”合格后,由国家人力资源社会保障部统一颁发经济专业资格证书,在全国范围内有效。
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2020中级经济师人力资源管理常考知识点:甄选对组织价值与意义
一、甄选的概念及其意义
(一)甄选的基本概念及其内涵
人员甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。
(二)对甄选的理解要点
(1)组织需要在较短的时间内,在信息不对称的情况下,正确地判断出求职者是否能够胜任本组织中的某个或某类岗位的要求,甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险(2)甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。(3)甄选过程中不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上,重点要关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。
二、甄选对组织的价值与意义
(1)符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的根本保障。(2)弥补甄选决策失误的代价可能极高。企业弥补甄选决策失误的方式:对员工进行培训,调整员工的工作岗位,甚至是通过到期解除劳动合同,或者直接解雇的方式来将不合格的人剔除出组织。企业需要负担的直接成本:培训成本、岗位调整成本、重新雇用成本。企业需要负担的机会成本:在机会稍纵即逝的今天,即使用人不当没有给组织带来直接损失,也可能会通过耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害甚至毁灭性的打击(3)甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。
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