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浪头烟熏
15在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。 A. 紧后工作最早开始时间 B. 后续工作最早开始时间 C. 紧后工作最迟开始时间 D. 紧后工作最早完成时间 参考答案:A 16获得IS0 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。 A. 6个月 B. 1年 C. 2年 D. 3年 参考答案:B 17关于成本加酬金合同的说法,正确的.是( )。 A. 采用该计价方式对业主的投资控制很不利 B. 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 C. 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 D. 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高,利润无保证 参考答案:A 18FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用( )。 A. 施工合同条件 B. 永久设备和设计一建造合同条件 C. EPC交钥匙项目合同条件 D. 简明合同格式 参考答案:A 19对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是( )。 A. 投标担保 B. 支付担保 C. 预付款担保 D. 履约担保 参考答案:A 20先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,是依( )建立工程项目质量控制体系。 A. 分层次规划的原则 B. 总目标分解的原则 C. 质量责任制的原则 D. 系统有效性的原则 参考答案:A 21为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A. Extranet B. 局域网 C. 项目信息门户 D. Internet 参考答案:C 22下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是( )。 A. 提交投标文件 B. 汀立承包合同 C. 发出中标通知书 D. 发布招标公告 参考答案:A 23ABC分类管理法中,A类问题是指( )问题。 A. 主要 B. 一般 C. 次要 D. 特殊 参考答案:A 24采用信息技术辅助进度控制,属于进度控制的( )。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 参考答案:B 25辅助进度控制的计算机软件是指以( )为核心的项目管理软件包。 A. 横道图 B. 网络技术 C. 网络计划 D. 网络图 参考答案:C 26施工现场宿舍的设置,符合要求的是( )。 A. 室内净高于 B. 每间宿舍居住人员18人 C. 2层床铺 D. 通道宽度 参考答案:D 解析:现场宿舍室内净高不得小于,通道宽度不得小于,每间宿舍居住人员不得超过16人;床铺不得超过2层,严禁使用通铺。所以D正确。 27按照我国的现行规定,施工现场( )人以上的临时食堂,污水排放时可设置有效的隔油池。 A. 50 B. 100 C. 150 D. 200 参考答案:B 28为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现。 A. 项目信息门户 B. 商务平台 C. 网络通信协议 D. 现代通信技术参考答案:A 解析:通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。 29在编制成本支出计划时,要在项目的总的方面考虑总的预备费,也要在( )安排适当的不可预见费。 A. 所有的分项工程中 B. 所有的检验批中 C. 主要的检验批中 D. 主要的分项工程中 参考答案:D 30在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 A. 对项目实施进行总体部署 B. 分析和论证进度目标实现的可能性 C. 制定项目进度控制的措施 D. 编制施工总进度规划 参考答案:B
心很冰已化为水晶
总共有100道题,具体你可以到鲁文网差可能。 一、单项选择题 1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 【答案】D 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 【答案】B 3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 【答案】C 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 【答案】A 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表 【答案】C 6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 【答案】C 7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设 【答案】D 8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 【答案】C 9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。 A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法 C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理 【答案】D 10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。 A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走 B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 【答案】A 11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。 A.作业性 B.实施性 C.竞争性 D.指导性 【答案】C
心灵的期许
【导读】时间总是在飞快的流逝中,在我们经历的每一分钟里,总会发生无数不可预测的事件,但是对于备考2021年一级建造师考试来说,这是可以预见的,也是需要我们认真准备的,一级建造师考试有多个,《项目管理》只是其中之一,今天给大家准备了2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题,一起来练习一下吧。
1.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制观念
B.缺乏进度计划系统观念
C.缺乏计划系统集成控制观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念
2.下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.调整项目管理工作流程和班子人员
C.调整进度管理的方法和手段
D.改变施工方法和改变施工机具
3.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.调整工作流程组织
4.运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为()。
A.采用先进的计算机软件
B.合理确定工作编码
C.制定规范的工作时间定额
D.分析工作之间的逻辑关系
5.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件
C.进行工程进度的风险分析
D.选择承发包模式
6.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
7.建设工程项目可能的资金总供应量属于()。
A.资金需求计划的内容
B.资源风险分析的要素
C.资金供应条件的范畴
D.合同条款的组成部分
8.对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。
A.施工准备工作阶段
B.设计工作的前期
C.招标采购阶段
D.设计工作的后期
9.建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.选择项目承发包模式
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.优化项目设计方案
10.为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于()的考虑。
A.网络计划技术的要求
B.项目目标动态控制原理
C.组织与目标的关系
D.项目管理的承发包模式
答案:
;;;;;;;8. B;;
以上就是2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题,不知道以上的题目大家是不是都会做,当然一开始学习做错题很正常,重要的是要不断进步,在下一次遇到这些题的时候能够做对,加油吧!
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