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多少次才能拥有
2010年建设工程项目管理真题与答案(一级建造师考试)一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15A、管理目标分工 B、管理职能分工C、 管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25A、 确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。P32A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。P16A、管理职能分工表 B、工作任务分工表C、项目结构图 D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。PA、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。PA、业主 B、分包单位C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。PA、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。PA、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。PA、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。PA、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）PA、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。PA、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。PA、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发 D、需方收货戳记17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。PA、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。PA、5；4 B、11；7C、5；5 D、4；419、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。PA、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。PA、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。PA、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。PA、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。PA、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。PA、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主25、施工成本控制的基本步骤为（）。PA、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。PA、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。PA、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。PA、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。PA、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任 D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。PA、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。PA、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。PA、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。PA、外观检查 B、见证取样检测C、剥露检验 D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。PA、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。PA、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。PA、规范规定 B、业主要求C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。PA、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。PA、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。PA、56 B、 C、57 D、、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。PA、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。PA、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。PA、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。PA、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。PA、适中，符合要求 B、偏大，不经济C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。PA、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）PA、②-③-④-①-⑤ B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤D、④-②-③-①-⑤47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。PA、工程变更 B、工程暂停C、材料价格上涨 D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（）。PA、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。PA、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。PA、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。PA、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。PA、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（）。PA、排列图法 B、因果分析图法C、控制图法 D、直方图法54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。PA、万元； B、万元； C、万元； D、万元；、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。PA、项目技术负责人 B、项目经理C、专职安全员 D、企业安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。PA、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。PA、持续改进 B、管理评审C、系统评审 D、内部审核58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证59、项目人力资源管理的目的是（）。PA、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。PA、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。PA、585 B、600 C、591 D、52562、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。PA、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高63、预付款担保的主要作用是（）。PA、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失P64、根据《职业健康安全管理体系——规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。PA、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。PA、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）PA、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）PA、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。PA、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构69、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。PA、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。PA、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法二、多项选择题：71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。PA、招标工程的范围 B、招标人的责权利C、施工技术说明 D、投标文件的组成 E、重要时间安排72、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A、支付施工现场邻近的古树保护费用 B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程 D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施 D、审核设计预算E、应用价值工程方法75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A、将相关资源和活动作为过程进行管理 B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C、全员参与 D、以事实为依据作出决策E、以产品为关注焦点76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A、信息交流 B、环境方针C、环境因素 D、运行控制E、内部审核77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同漏洞，解释有争议的内容 B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C、分析合同风险，制定风险对策 D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E、分解和落实合同任务，便于实施和检查78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。A、人的因素 B、技术因素C、社会因素 D、管理因素E、环境因素79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A、比较法 B、因素分析法C、统计核算法 D、差额计算法E、比率法80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A、效率高 B、周期短C、费用少 D、约束力强E、保密性好82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A、工程 概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标84、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（），A、同时设计 B、同时申报C、同时验收 D、同时施工E、同时投产使用85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A、支付担保 B、投标担保C、履约担保 D、预付款担保E、工程保修担保86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。A、质量活动结果的评价和认定 B、质量活动的检查和监控C、质量活动的行为约束 D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示89、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A、物体打击 B、触电C、机械伤害 D、辐射伤害E、火药爆炸90、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。A、建筑登高架设作业 B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业 D、起重机械操作作业E、建筑外墙抹灰作业92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A、建设行政主管部门 B、幕墙设计单位C、设备安装单位 D、建设单位E、幕墙玻璃供应商93、工程项目施工成本控制的依据有（）。A、工程造价 B、施工组织设计C、工程承包合同 D、进度报告E、工程变更94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作C、有充足备用资源的工作 D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条 D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A、质量手册的发行数量 B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序 D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A、主控项目经抽样检验合格 B、一般项目经抽样检验合格C、具有完整的施工操作依据 D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法100、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）A、索赔证据 B、索赔事件总述C、索赔合理性论述 D、索赔要求计算书E、索赔意向通知1、 DBCAC6、 CDCAB11、BCDBA 16、CDABD21、AADCB26、CBDDC31、ACDBB 36、BCDDD41、AADBB 46、CADDD51、ABBCB 56、CDBAC61、CACCA66、BCDCA二、多项71、ADE 72、BC 73、DE74、ABC 75、ABCD76、BCDE 77、ACE78、ABDE 79、ABDE 80、ABE81、ABCE 82、ACD83、BCDE 84、ADE 85、BCDE86、ADE 87、ABCD 88、CDE89、ABCE90、CDE 91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD 95、ACE96、BC97、BCE 98、ABCE99、BCE 100、ABCD
街头街角
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( )特点。A.特定目标的指向性B.运行过程的连续性C.不断完善的周期性D.资源需求的多样性2.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()。A.制订项目总体目标B.成立项目基本组织C.进行项目细节设计D.总结项目执行情况3.由业主指派的项目经理应负责的工作是()。A.提出项目概念B.提供项目资源C.批准项目申D.制订项目计划4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由()制订。A.施工总承包商B.监理单位C.政府投资主管部门D.项目业主5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。A.确定质量改进目标，制订改进措施B.明确质量目标，提出质量管理程序C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织实施质量计划6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是()。A.提出项目概念B.描述工作包C.界定项目工作范围D.分配项目人员职责7.下列方法中，常用来表示进度计划的是()。A.甘特图B.因果分析图C.流程图D.雷达图8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是()。A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用B.制订组织规划，明确项目成员分工C.合理调配人力资源，满足项目工作需要D.将项目归类成组，采用项目群管理方式9.下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。A.控制图法B.直方图法C.鱼刺图法D.排列图法10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A.相同岗位重复设置B.部门与人员责权不明C.体系复杂，多头负责D.项目人员受双重领导11.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是()。A.不同专业之间易于协调B.分工细化，专业水平较高C.关系单一，决策迅速D.上下结合，效率较高12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用()组织方式。A.项目式B.职能式C.矩阵式D.直线式13.从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是()。A.合理设定招标控制价B.科学安排项目人力资源C.严格进行资格预审D.认真审核招标文件14.招标采购服务项目质量控制的目标是()。A.招标采购合理低价B.质量保证体系完善C.项目人员职责明确D.过程控制点设置合理15.下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是()。A.制订招标采购管理流程B.界定招标服务工作范围C.确定项目组织结构D.进行项目团队激励与考核16.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了()。A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系17.采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是()。A.已经明确参与项目的各部门及人员职责B.已用WBS将项目分解到具体工作C.已随机选取调查样本D.已拥有同类项目的历史资料18.技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是 ()。A.工作分解结构图B.质量控制程序手册C.招标公告D.阶段验收标准19.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A.范围管理B.风险管理C.综合管理D.信息管理20.为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是()。A.采购的功能要求、规格和数量B.采购绩效考核文件C.类似案例信息D.采购团队成本费用21.招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用 的风险应对策略是()。A.实行资格预审B.完善合同条款C.评标委员会评标D.提交投标保证金22.在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。A.风险事件发生的概率B.风险一旦发生造成的后果C.风险对招标采购目标的影响D.导致风险产生的原因23.招标采购项目经理的财务决策权包括()。A.项目费用控制权B.项目决算决策权C.项目费用审计权D.财务人员任用权24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是()。A.应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B.应首先确定组织关系，然后确定工艺关系C.视资源约束情况确定工作顺序D.视工期紧迫程度确定工作顺序25.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在()阶段即介入项目管理。A.项目建议书B.设计与计划C.施工D.可行性研究26.在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是()。A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成27.与管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是()。A.主要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系28.对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内容包括：①委托评估; ②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是()。A.①②④③B.②①④③C.②④①③D.①②③④29.某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为()万元。30.工程建设项目盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的()的比率。A.息税后利润与项目固定资产投资B.息税前利润与项目固定资产投资C.息税后利润与项目总投资D.息税前利润与项目总投资31.根据《环境影响评价法》，对环境影响较大的建设项目，应编制()。A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境监测方案32.某工程双代号网络计划中，工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10，持续时间为5;工作B的最早开始时间为14，持续时间为4。则工作C的最早开 始时间为()。33.根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件》，下列关于业主和承包商风险的说法，正确的是()。A.大部分风险由业主承担B.大部分风险由承包商承担C.双方承担的风险比较均衡D.双方承担的风险都比较小34.根据工程实际需要，需对已批准的设计文件进行较大变更时，应先报原审批机关批准，然后由()进行设计文件的修改。A.建设单位B.原设计单位C.监理单位D.施工总承包商35.某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请，拟在施工中采用一项新工艺。发包人 就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准，该项工作属于监理单位应完成的()。A.附加工作B.正常工作C.额外工作D.协商工作36.进行合同分析时，应综合考虑合同价格的相关条款，以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同()的工作内容。A.合法性分析B.整体性分析C.协调性分析D.应变性分析37.工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是()。A.工程设计B.工程协调与施工管理C.设备采购D.提供方案设计38.建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中，属于质量改进的是()。A.分析项目各种质量因素的变化趋势B.制订不合格品的控制措施C.评审不合格品D.编制工程质量计划39.根据我国工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于()。A.建筑工程费B.安装工程费C.工程建设其他费用D.基本预备费40.为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致，编制招标控制价应()。A.以投标人企业定额为主要编制依据B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用C.以投标人的施工组织设计为编制参考D.在措施项目清单中不列安全文明施工费41.某工程建设单位在开工前已投保“建筑工程一切险”。当工地发生意外事故造成 ()的伤亡损失属于第三者保险责任。A.建设单位工作人员B.总包单位技术人员C.分包单位合同制工人D.工地外过路行人42.能源效率标识是由国家强制企业执行的，用于表示用能产品的能源消耗量和()的指标。A.能源节能等级B.能源消耗等级C.能源效率等级D.能源节能量43.库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是()。A.短缺损失率B.订货费用C.订货频数D.库存资金周转次数44.根据《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》，产品质量鉴定报告应由() 出具。A.省级质量技术监督部门B.省级质量技术监督部门指定的鉴定组织C.鉴定申请人指定的鉴定组D.国家质量技术监督部门45.某长距离运输服务项目，货物重量轻、体积小，要求在最短时间内安全运抵目的地， 宜采用的运输方式是()运输。A.铁路B.航空C.水路D.公路46.关于国际贸易术语的说法，正确的是()。A.国际贸易术语具有强制适用性，可以自动适用B.贸易双方当事人无权在合同中达成违背贸易术语规定的贸易条件C.贸易术语是决定合同支付的条件D.贸易术语是双方当事人在贸易活动中普遍遵循的行为法则47.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石，考虑到散货船运价上涨的风险，宜选用()方式安排进口。48.信用证的结算方式是凭单付款，银行付款的前提是受益人提交的单据()。A.与买卖合同条款相符B.与交易的实物相符C.与信用证条款和买卖合同条款均相符D.与信用证条款相符49.根据《跟单信用证统一惯例》，当海运提单的合法持有人凭提单向银行办理抵押贷款时，除信用证中明确规定可以接受的条款或批注外，银行只接收()。A.记名提单B.指示提单C.直达提单D.清洁提单50.对于货物运输保险，最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人，而是保单持有人。这体现了货物运输保险()。A.利益的多变性B.标的的流动性C.合同的自由转让性D.合同的不可解除性51.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中，根据实际情况还需投保人另行附加的是()。A.水渍险B.短量险C.罢工险D.平安险52.与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是()。A.成立项目服务团队B.服务企业接受客户的委托洽商C.签订委托服务合同D.任命服务项目经理53.服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解 结果，可以明确()。A.项目团队应完成的工作内容B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责D.项目团队人员的构成及位置54.咨询服务企业在界定服务范围时，除了与客户沟通确定问题清单之外，还应深入分析 ()。A.服务组织结构形式B.服务团队人员组成及知识结构C.客户相关负责人的领导力D.服务项目人力资源成本55.服务项目的正式计划是由咨询服务单位编制，并经客户批准的详尽工作计划。其作用 主要是()。A.确定提供咨询服务的范围B.梳理、补充、完善客户需求C.促使双方进入合同谈判阶段D.明确服务方如何执行服务合同56.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于()的选择 原则。A.质量B.价格C.专业D.竞争57.咨询服务机构提供的咨询服务成果能否得到客户的认可，主要取决于咨询服务方()。A.是否派出了合同约定的服务人员B.是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标C.是否完成附加和额外的工作D.是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制58.业主采用招标方式选择工程咨询单位时，应列入招标文件的是()。A.项目工作大纲B.项目管理方案C.项目初步计划D.项目正式计划59.投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用()管理组织形式最能满足客户要求。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.组合式60.委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定外，应由()申请专利。A.研究开发方B.委托开发方C.科技主管部门D.研究开发方与委托开发方共同二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分)61.项目管理流程的形式有()。循环式B.瀑布式C.网络式D.矩阵式E.职能式62.下列图示方法中，可用来表达进度计划的有()。A.排列图B.横道图C.时标网络图D.里程碑图E.流程图63.项目沟通管理的主要工作过程有()。A.组建项目组织B.编制沟通计划C.信息发布D.编制绩效报告E.薪酬管理64.矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职 责有()。A.确定项目参加人员B.负责项目执行C.控制项目进度D.管理项目预算E.为项目提供技术支持65.衡量招标采购服务质量的指标有()。A.功能性B.经济性C.可靠性D.时间性E.持久性66.下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有()。A.控制图法B.类比估计法C.抽样调查统计D.费用计划曲线E.甘特图法67.工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有()。A.工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额B.设计施工一体化，有利于降低承包商索赔的风险C.通过设计方案的优化，有利于降低工程总造价D.减少设计与施工的合同界面，常用于成片开发的住宅工程建设E.业主承担大部分风险，有利于发挥承包商的积极性68.政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点，具体内容包括 ()。A.各级政府主管部门对项目管理权限的划分B.投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门C.对企业投资项目，根据属性不同实行核准或备案D.对外商投资项目，根据类别设置不同的投资额核准权限E.对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准69.根据《建设项目经济评价方法与参数》，对于政府投资的非经营性项目，其经济评价的 内容有()。A.盈利能力评价B.偿债能力评价C.财务生存能力评价D.国民经济评价E.社会评价70.政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容 有()。A.确定项目方案设计B.报批环境影响评价文件C.进行项目可行性研究D.编制项目总进度控制计划E.编制项目管理实施方案71.根据我国法律，合同的担保形式有()。A.定金B.公证C.抵押D.留置E.鉴证72.下列情形中，可作为合同履行中止条件的有()。A.发生不可抗力致使合同义务无法履行B.确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化C.合同当事人双方混同为一人D.当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现E.确切证据证明当事人一方丧失商业信誉73.根据《建设工程工程量清单计价规范》，业主方编制工程量清单时，清单内容中应统一 的有()。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.综合单价E.工程量计算规则74.被保险人基于工程保险合同的义务有()。A.配合调查B.防火防损C.核定损失D.协助追偿E.赔偿处理75.我国对外货物贸易适用的国际协定、条约或公约有()。A.《国际公路货物运输公约》B.《联合运输单证统一规则》C.《汉堡规则》D.《统一跟单的若干法律规定的公约》E.《国际贸易术语解释通则》76.国际货物的海洋运输方式分为班轮运输和租船运输，其中主要的租船运输方式有()。A.定期租船B.定量租船C.光船租船D.即时租船E.定程租船77.根据《海洋运输货物保险条款》，下列情形中，属于海洋货物运输基本险中的一切险除 外责任的有()。A.发货人的责任B.被保险人过失C.货物市价跌落D.海上船只意外相撞E.货物自然损耗78.对于法定商检的商品，其进出口商品检验检疫的项目有()。A.数量检验B.包装材料检验C.完税证明检验D.价格检验E.标识检验79.工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求，将自己所具有的() 等提供给客户的过程。A.工程知识B.知识产权C.专有工程设备D.技术诀窍E.工程经验80.物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中，属于运输服务项目的有()。A.运输工具的购置B.运输方式的选择C.运输方案的规划D.运输流程的管理E.运输人员的招聘
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