监理工程师控制建设工程进度

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（B）。A.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制、B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度、C.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包、D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

建设工程实施阶段进度控制的主要任务包括：

一、设计准备阶段进度控制的任务：

1、收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；

2、编制工程项目总进度计划；

3、编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；

4、进行环境及施工现场条件的调查和分析。

二、设计阶段进度控制的任务：

1、编制设计阶段工作计划，并控制其执行；

2、编制详细的出图计划，并控制其执行。

三、施工阶段进度控制的任务：

1、编制施工总进度计划，并控制其执行；

2、编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；

3、编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

【答案】：D【解析】本题主要考查的是进度控制的技术措施。监理工程师控制建设工程进度的技术措施主要包括：(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。选项A为组织措施，选项B、C为合同措施，选项D为技术措施。

监理工程师施工进度控制工作包括的内容有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：（1）编制施工进度控制工作细则。（2）编制或审核施工进度计划。（3）按年、季、月编制工程综合计划。（4）下达工程开工令。（5）协助承包单位实施进度计划。（6）监督施工进度计划的实施。（7）组织现场协调会。（8）签发工程进度款支付凭证。（9）审批工程延期。（10）向业主提供进度报告。（11）督促承包单位整理技术资料。（12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告。（13）整理工程进度资料。（14）工程移交。更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：