工程造价师的影响和作用

造价工程师在工程造价控制中有何作用　　工程造价控制和管理是建设工程中一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工以及竣工决算各阶段。那么大家知道造价工程师在工程造价控制中有何作用呢？下面一起来看看！ 　　1 引言 　　工程造价管理部门、投资者比较关注一个问题，就是如何有效进行造价管理，怎样降低造价但不影响工程质量。造价工程师在工程建设中是非常重要的造价控制实施者，他们拥有很多非常重要的权利，比如工程计量审核权，支付工程款审核权等等，他们在业主和施工单位的各种权益中起到了积极地作用。工程师在项目管理过程中如何发挥重要作用呢？下面就从决策、设计和招投标（事前），施工（事中），竣工结算（事后）三个阶段的投资控制来论述。 　　2 事前投资控制 　　工程的建设主要有以下特点：投资大、工作量大、工作时间长、内外部的关系较为复杂。从开始的准备到最后的竣工程序中，需要关系到多个部门的共同策划、计划、讨论、决定、施工。如果在哪一步骤出错，都会造成很大的经济损失。在不同的程序上，造价的控制重点是不同的，从而也会产生不同的效果。通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，据有关资料分析，投资决策和设计阶段为35～75%；施工阶段为5～35%；竣工阶段为0～5%。因而在建设前期工作中，建设工程事前投资控制是建设项目环节的重中之重，只有对其进行有效的控制，才能决定好工程投资的决策和设计。在决策期间，要正确的编制项目决议书，不断分析总结。研究主要包括以下内容：市场研究、技术研究、效益研究等三个方面。造价工程师的角色主要是在项目任务书的编制上，要合理确定静态投资，要有敏锐的洞察力，以便能准确预测投资动态，确保项目决策的正确性。在设计阶段，要利用上一阶段的投资估算来限制设计概算，所以在初步设计阶段，要进行技术经济对比，降低工程造价。这一阶段可采取以下措施：　　2.1 限额设计　　限额设计就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。（1）先设计人员在设计时以投资或造价为出发点，做出方案比较，选择技术先进，经济合理的设计方案。（2）收集整理各类工程技术资料，建立数据档案，用具体可行的指标指导限额设计。　　2.2 应用价值工程原理　　价值工程原理：价值系数v=功能系数FI成本系数C。价值工程的核心是功能分析，其次是在满足质量要求的前提下降低成本，以提高设计项目的价值系数。利用价值工程原理进行优化设计是一项综合性很强的工作，因而在设计阶段，因而在设计阶段，设计方案的选择，不仅要考虑功能使用，而且要同时考虑功能和成本的匹配。即要功能美观实用，又要成本达到最低。也就是价值系数大于或等于1。从而真正达到优化设计效果，实现各阶段的投资控制。　　2.3 招投标阶段标书的制定和审查　　在招投标阶段，造价工程师应根据建设单位提供的投资估算、现行定额规范，以及当地的取费标准，认真的编制标书。在审查投标文件时，应重点对投标单位提出的工程量、材料、设备清单、各分项工程的单价、取费、各种包干费和主要材料指标进行审核。　　2.4 利用工程造价信息系统　　工程造价信息系统积累了已完工程的造价数据，储存了国内外经济变化的实时数据，利用它可以保证有关工程造价数据的准确性、时效性。造价工程师应及时将有关的工程造价数据提供给设计人员，帮助设计人员从中了解市场行情，为限额设计创造条件。我国的工程造价信息系统还不完善，对工程造价信息管理还没有形成自己的制度，这就影响了造价工程师的相关业务，因此造价工程师有义务为健全的信息系统做出贡献。 　　3 事中进度和投资支付控制 　　在工程实施过程中，造价工程师应详细了解招标文件，以及合同条件，掌握工程进度。在工程施工过程中把握工程进度款的合理支付，把计划投资额作为投资控制的目标值。在施工过程中定期分析已完工程量与计划工程量之间的差额，对工程进度款的支付有一个切实可靠的依据。　　3.1 施工组织设计的审核　　施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术文件，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。所以对施工组织设计的审核就是一项非常重要的工作，造价工程师一定要认真负责的执行。而且施工方案的不同，对工程造价影响很大。如土方工程量是土建工程一项很大的工作，涉及到开挖、运输、堆放以及机械进出场道路问题，采取部分开挖，部分支撑，或是放坡开挖，对工程成本会有不同的影响。所以造价工程师在审核施工组织设计时，要针对工程本身所处环境，以及市场行情，仔细研究施工组织设计的可行性，可靠性。　　3.2 严格控制工程进度款的支付　　造价工程师在审核批准支付工程进度款时，应仔细核对施工图，以及工程形象进度图，审核已完工程量的准确性，对工程款的支付做到心中有数。　　3.3 严格核查工程变更，保证不突破总投资　　在工程施工过程中，存在许多可变因素，如业主要求增加功能，新材料的出现，不可预见因素而带来的施工难度增加或减少，因为施工顺序或者时间安排的会因施工规范的改变而改变，这些都可能引起工程变动。工程变更具有强制性、复杂性的.特点，为了工程造价费用的控制，针对以上变更情况，首先业主与承包商应该进行平等协商并签署变更协议，其次造价工程师要根据实际情况作好记录，收集相关数据，进行技术经济分析比较，核对各分项工程的工程量及单价变化，使工程造价控制在投资额范围内。　　3.4 及时了解市场价格及工程的施工方法   在工程项目实施中，对于合同中约定的材料的暂定价，要求造价工程师对市场加强了解，掌握人、材、机的市场行情，以使工程造价尽量接近工程成本。当市场行情变化太快，价格差异悬殊太大时，造价工程师要及时了解市场行情，反馈市场信息，也可采取招标采购的方式。使工程成本尽可能的接近实际。　　3.5 防范施工索赔　　工程索赔指在经济台同的实施过程中，合同一方就对方不履行或未能全面实际履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿损失的要求。引起索赔的原因多种多样，造价工程师要全面学习了解引起索赔的原因在工作中尽量减少或防止索赔的发生。因而要注意以下及方面：积累经验、提高业务素质、做好数据收集整理工作等。同时，协助业主做好反索赔工作，促使承包商履行合同约定的义务，保证工程质量和按时竣工。 　　4 竣工结算阶段的造价控制 　　工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。造价工程师在工程竣工结算阶段的任务，主要是对工程竣工结算的审核。竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量与额来计算的。经审查的工程竣工结算是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。造价工程师主要审查以下几个方面：工程量计算方面、套用定额方面、材料价格方面、费用计算方面进行审查。根据工程规模、特点及要求的繁简程度不同，施工企业的情况也不同，选择适当的审核方法。如一般土建工程中的基础、墙、柱、门窗、钢筋混凝土梁板等，可采用重点审查法；而对于采用标准设计图或通用图纸施工的工程，只是由于现场施工条件的不同有局部的改变可采用标准预算审查法。及时准确的审查工程竣工结算也是工程按时竣工验工验收的前提。也为建设者的投入使用节省了时间，使工程的全寿命周期成本也得到有效控制。 　　5 结束语 　　造价工程师在参与工程造价管理的各个领域中活动空间较大，具有一定的权威性和责任性。但目前社会并未对全过程的造价管理和控制予以认可。另外，因工程建设体制不完善，市场顺序混乱等现象的存在，在一定程度上也影响了造价咨询市场的进一步发展。但是有需求就有市场，施工过程中对造价咨询服务的多了，自然会引起施工单位的不断重视。随着建设工程投资控制实践的不断发展深入，造价工程师将发挥越来越大地作用。;

造价工程师在施工管理中的作用　　造价工程师影响工程的施工管理与企业的实际效益，越来越受到施工企业的重视。以下是我搜索整理一篇造价工程师在施工管理中的作用，欢迎大家阅读!　　 引言 　　有效控制工程造价，提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要有配套的政府政策和社会环境，更需要一支高素质的工程造价队伍。造价师是具备工程知识、经济和管理知识与实践经验的高素质的复合型专业人才，能熟练地运用他们所掌握的专业知识与专业技能，从事投资工程项目的全过程工程管理与造价管理。　　造价工程师在动态的工程造价的控制与管理过程中发挥着重要的作用，影响工程的施工管理与企业的实际效益，越来越受到施工企业的重视。造价工程师在施工管理中如何发挥作用，也就成了业内的又一个研究课题。以下，结合工作实践谈几点看法，供参考。　　 工程造价师的职业素质要求 　　我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。这就要求工程造价师具有高品质的业务素养。　　造价工程师的业务素质，其知识结构除工科本科所要求的基础课外，还必须至少要涵盖以下三个方面的主要专业与专业基础课程。　　1、工程技术类。主要包括建筑制图、建筑材料、房屋建筑学、建筑结构（含结构力学）、路桥工程与市政工程、施工技术与组织设计、工程建设定额与预算、安装工程技术等。　　2、经济类。主要包括宏观与微观经济学 、投资管理学、工程经济与项目评价、建筑经济等　　3、管理类。主要包括工程造价管理、建设工程项目管理、招投标与合同管理、房地产经营管理、工程造价管理信息系统等。　　 工程造价师参与施工造价管理的控制措施 　　提前介入。受传统观念的影响，业主和监理单位认为施工阶段的投资控制仅对总投资约有10%的影响率，他们把投资控制工作看得很简单，认为仅仅是支付进度款、现场签证单确认、承认工程量等。因此放弃或不予重视，不需要有专业造价工程师跟踪服务。但工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化，如果不能及时采取措施纠正、核计、科学审批，就会为后期的决算埋下隐患，极易造成成期揭皮、推诿，不利于企业经营管理目标的顺利实现。因此，造价工程师一定要提前介入，跟踪控管。　　工程开始前，造价工程师首先要充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同，对合同中有“活口”的条款、对各种因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备相对应的防范措施。其次要积极做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制，对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。　　全过程跟踪。合同签订是造价控制的源头，签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。签订合同时，造价工程师要根据工程实际情况，明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。在合同签定后，造价工程师要把补充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释，完整保存、登记入册。在施工过程中，造价工程师要以合理的'工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，进行全过程跟踪管理，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。　　以事实为依据应对现场签证。现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。在实际工作中，由于施工具体环境的限制和工期要求不同，造价工程师不能以一概全套用以往经验办理签证，而应该及时查看工程实施情况，在现场实进行准确的测量、描述，然后办理签证手续，就能避免一些不符合要求的签证单的发生。对有些隐蔽工程，切不可当时不办理，口头答应，事后靠追记，补办，这样可能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际不符，数据不准，在结算中扯皮。　　参与现场设计变更。影响工程施工的隐性因素和潜在因素很多，不能在设计时全部预计到。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的变更，必须经设计单位，建设单位，监理工程师共同签字，而且应尽量提前实施这类变更，减少损失。因为一旦完成或部分完成的工作内容还需拆除，势必造成更大损失。因此，造价工程师应随时掌握造价变化情况。有的是施工单位为了方便施工提出的变更，有的是为了增加造价，造价工程师都应坚持设计变更要经过甲方同意，光有设计院的变更单而无甲方签字的，结算时应不予认可。　　 结语 　　综上，只有切实有效的造价控制，才能较好地控制工程造价，有效的节约资金，为工程竣工结算提供真实有效的数据，也为工程结算顺利进行奠定坚实的基础，还能获取大量的工程数据资料，不断提高造价控制的水平。因此，造价工程师必须建立完备的专业知识储备，提升职业技能素养，树立责任意识，培养良好的职业道德，发挥最大的主观能动性将造价控制工作做好。除此，作好施工管理的造价控制，还必须从组织、技术、经济等方面采取措施，加强现场管理人员的管理、控制意识，培养实事求是的办事作风，合理控制工程造价。;

造价工程师在工程造价控制中的作用　　摘要： 本文从决策阶段的工程造价控制出发，分析了设计和施工阶段的造价控制，并阐述了工程造价结算阶段的造价控制，针对企业工程造价的发展趋势进行探究。　　关键词： 造价工程师;造价控制;作用　　引言　　近年来，建筑工程造价管理是一项较为复杂并且系统性较强的项目，且涉及到了多个层面内容，所以对于广大建筑施工企业来讲，要想真正意义上增强建筑施工的水准和实际的效果，还应当重点的对建筑工程造价引起高度的重视。通常情况之下建筑工程造价管理政策性、技术性较强，专业标准较高，难度较大。所以需要对实施全过程进行管理和控制，以更好的实现整个流程的科学管理。　　一、决策阶段的工程造价控制　　工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用、建设地点的选择等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。可达到70%至80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是： 　　1、积极做好项目决策前的各项准备工作，认真搜集有关资料，如设备的技术参数，设备运行情况，需要解决的问题等。 　　2、做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建设标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。 　　3、科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用[1]。　　二、设计和施工阶段的造价控制 　　1、项目设计阶段造价控制的'对策　　据相关资料表明：设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的核心环节，其对工程造价的影响要占到75%，因此提高项目设计阶段的工程造价是提高整个工程造价的关键：一是加强对设计过程的监督。由于项目施工涉及的环节比较多，传统的设计与施工主体的脱离，导致项目施工成本的被提高，为有效实现工程造价控制目标，应该推行设计――建造工程总包方式。也就是实现项目的设计主体与工程施工主体的统一，从而保证在整体上实现对工程造价的控制;二是完善设计招标。完善的招投标制度是实现工程造价管理的有效途径。建筑工程企业在选择设计单位时不能只考虑设计费用，而是要强调对设计单位经济效益、社会效益的综合考虑。同时在技术设计与施工图纸设计阶段也要实施竞争机制，通过引入竞争机制提高设计人员在设计中融入更多地成本意识，实现设计技术方案的经济性;三是加强限额设计，控制工程造价。限额设计就是按照投资估算，在保证项目质量与功能的前提下，控制设计的总概算。限额设计是按上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计。限额设计对克服“三超”起到了重要作用。在实施限额设计时，应做好纵向控制和横向控制两方面的工作。　　2、项目施工阶段造价控制的对策　　①做好项目的成本控制与管理。首先做好施工项目的经济核算工作。经济核算的内容主要包括“两算”对比、施工项目成本核算分析。其次编制施工成本计划。在进行施工前一定要按照类似的先进施工经验结合本项目的实际情况制定严格的施工成本计划，将施工中所遇到的问题细化到具体的岗位中。最后施工成本控制与管理。降低人工成本偏差、材料成本偏差、机械成本偏差、施工管理偏差;②把好施工管理关。加强工程质量管理、加强工程进度控制、加强工程变更管理，严格控制工程变更;③把好材料价格关。基于建筑材料项目投资中的比重，项目建设企业在保障施工质量的前提下一定要选择物美价廉的建筑材料，及时掌握建筑市场中建筑材料的价格变动情况，妥善处理原计划材料价格和实际材料价格的差值，按市场变化规律，对材料价格实行动态管理[2]。　　3、造份工程师应正确处理和防范施工索赔　　“工程索赔”在国际建设市场中较为流行。造价工程师只有积极极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生：①应积累一切可能涉及索赔论证的资料。在研究技术、进度或其它重大问题的会议记录中，要求与会者签字作为正式文裆资料。②应严格按工作程序开展工作，避免工作延误发生索赔事件。③应对设计修改和工程变更严格把关，仔细测算造价和分析可能带来的索赔问题。　　三、工程造价结算阶段的造价控制　　造价工程师在工程竣工结算阶段中，一是竣工资料及现场勘察。竣工资料是体现施工项目的重要凭证，其中一些关键性的竣工资料对实现项目工程企业的造价控制目标具有重要的作用。比如对竣工图的审查必须要严格，保障审查签字与盖章都要符合相关的规定，对工程费用进行仔细的核算，并对弄虚作假者追究责任。二是争议问题。当双方产生争议的时候，建设方最好召集相关当事人员对现场实际做出说明，了解情况后甲方内部应召集会议形成一致意见后与总包施工单位进行洽商。应注意定额疑问可以咨询相关主管部门，但对于合同原则问题应法院来裁决。　　四、企业工程造价的发展趋势 　　1、完善工程造价管理的法律法规　　只有健全的工程造价管理的法律法规，才能为工程造价管理创造一个公平发展的环境。完善工程造价管理的法律法规主要是加强有关工程价格管理方面的立法力度。通过对工程单位以及施工过程中的工作进行广泛的调查研究，对现行的相关的工程造价管理的法律法规中不合理的规定进行及时的修改或者废除，才能保证法律法规可以跟上工程管理的发展。还要积极创新，不断的完善现行的工程造价管理的法律法规。同时，我国的工程相关部门也要进行调研，学习其他国家的好的管理方案，适合我国国情的规定要吸收过来，不断让我国的法律法规与国际进行接轨，提高工程造价管理法律法规的规范性[3]。　　2、加强企业管理、提高管理人员素质　　建筑企业需要严格的企业管理制度，具体的表现，是提高企业管理人员的信息化的认识，让信息化建设不断的提高企业的管理效率和质量，并且能够制定相应的适合企业发展的信息化管理战略方案。高效的运用企业信息化设备，保证企业的每一个信息化设备都能得到合理的运用，信息化设备是不断提高企业信息化程序的基础。 　　企业工程造价管理的人才数量和质量直接影响到企业工程管理的发展。所以企业应该加大对工程造价人才的培养。鼓励员工进行学习和深造。提高企业工程造价管理人员的综合素质。还需要建立严格的考试资格审核制度。制度的确立，就可以使大量的不学无术的人员不能进入造价管理人才的队伍当中，通过考试，可以建立健全的晋降考试制度，进而就会大大影响到造价管理人才队伍的质量。　　结束语　　在工程造价管理与控制中，健全的投资主管单位是核心，优秀的造价管理人员是后盾力量，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定工程造价，才能极大的提高投资效益。各个单位均要认真实施，既不能突破工程造价的限制，又要节约资源，提高投资效率，切实维护公司经济效益和社会效益。　　参考文献：　　[1]刘开祥.浅议造价工程师在工程设计中的作用[J].价值工程，2013(11)：47-48. 　　[2]张涵.论造价工程师在工程造价控制中的作用[J].产业与科技论坛，2013(07)：198-200. 　　[3]闫承超.工程造价控制的关键因素分析[J].科技视界，2013(35)：104-85.;