数字化背景下工程造价师转型

首先是高昂成本，其次是领导者的认知水平和改革的魄力。1、成本高昂。小企业本身利润规模小，大都没有足够的预算来建立自己的信息技术团队，外部采购系统动辄七位八位数，此外数字化转型需要的不是某一个单一系统，需要建设的是一整个生态系统。生态系统不仅要建立，还要相互打通和维护。以上只是资金的成本。还有人力成本一些习惯人工作业的行业中，员工的观念扭转是个不可忽视的重要因素。摒弃旧习惯，参加新系统的使用培训，都需要花费不少的时间和精力。2、领导者的认知。上面提到了数字换转型需要巨大的成本，在成本和利益的考验面前，体现的是领导者对数字化转型带来的长远价值的重视。注重短期利益和短期投入产出比的领导者，自然不会选择数字化转型。此外数字化转型不仅是引入系统这么简单，还伴随着组织架构、业务流程、决策权力的调整。虽然软件供应商可以根据企业需求进行系统的定制，但在一些基本流程上，必须规范的、符合逻辑的去搭建。这就对业务原有的运作机制提出挑战，必须有野路子升级为正规军。这样极可能动到中层管理者的蛋糕， 因此推动时必然有不小的阻力。所以，中小企业的数字化转型，不是一件简单的事情。在数字化转型的不同阶段，面临的挑战也不一样。既考验老板意识、也考验资金体量、组织能力、人才素质等等。但毫无疑问，数字化转型是中小企业做大做强的必由之路。

数字化是目前我国政策、经济的重要发展发现，也是未来碳零排放、大循环经济、元宇宙孪生世界的重要组成部分，诚如任何事物的发展都有一个过程，其中充满了不确定性，体现于路径的误判、技术的探索、可行性的完善等方面。从我们大象云业务出发，我们认为目前数字化于国内正处于部分认知统一、部分方案探索、整体过渡成熟中的阶段，其中可能存在三个方面的谬误，分享如下希望对您有所参考。首先，由于传统行业思维犹存，对新兴科技信息科技未充分了解，整体市场中仍有相当群体认为“科技风”便是数字化转型，而这一类科技风以炫酷的动画、渲染逼真的三维效果为代表，其上可能简单搭载标签，从而挂接视频等数据流予以点击呈现。诚然，科技风是能够较好抓住眼球的手段，并且科技风能够让现在与过往有明显的区分，让人们得到时代变迁的心理震撼，但由于这类系统多建构于游戏引擎等强调效果、但数据支持能力不足的引擎技术路径上，因此对于数字化的核心“数据”应用功能及数据价值挖掘有限，难以充分反映世界，深入了解其中逻辑，从中找寻提升生产力的更有效方式。其次，如上提及的科技风系统，其存在的最初驱动力或许来自于政策导向的概念炒作，抑或体制内部转型初期的业绩达标，但随着时间的推移，更多人便会提出好看之外，系统如何用于生产力的提升。我们大象云认为，“如何用”的问题不应该从系统出发，而是应该回到企业部门的核心业务，找寻业务的流程并标准化，并试看其中哪些环节的信息不对称，存在通过数字化系统打通信息沟通渠道、让信息无边界流通的可能。在检查了企业的核心业务、标准流程、找寻信息盲点之后，才可以从数字化的角度思考，通过什么的具体路径来进行相应手段的配合。例如，对于过往的大型工程运维系统，往往标准流程是人工团队定期定检，但通过现行的数字化系统，在超大体量的完整BIM模型数据的支持下，结合现场终端传感器采集的测斜、风速等数据，并可以模拟在当前气象环境中大桥是否出现结构的影响，从而联动来予以检修、管制等多部门联合行动。又例如，在目前建筑工程的算量造价环节中，由于行业逻辑复杂以及计算主观性的影响，尚无法完全通过软件来取代人工核算，因此此核心业务便只能部分数字化参与辅助，更多依赖于人工造价团队的工作方式。最后，在其上了解了眼球之外更需要应用，并且对企业的核心业务及其中信息通畅点予以研判之后，在具体数字化实施过程中，便需要了解平台的基础算力、组件算法是否能够支撑平台应用功能。例如，在石油化工场景中，中央政策提出项目应该从“卷册”为中心的二维交付，转向以“三维模型”为中心的数字化交付，但由于石油化工特殊的场景，其管道、异面结构众多，导致可能三维模型原文件体量只有数百M，但转化之后其三角面片数可能于1.5-2亿面片，这就需要适配云计算的三维数据引擎予以支持，并要去引擎有足够多API接口予以调用，从而支撑上层应用功能的开发。因此，在具体的实施过程中，基于需要承载数据体量、业务逻辑功能目标等因素，需要对硬件服务器、PAAS云计算三维数据引擎、应用层开发集成团队经验等方面予以鉴别，从而在最初进行正确的选择和采购，实现最终事半功倍的成效。

客观的说，施工转BIM相对于施工转造价要好一些。理由有三个：一、BIM的发展前景更好 BIM技术是建筑行业转型的基础型技术建筑为什么需要数字化转型？在全球进入数字经济时代的背景下，各行各业都在开展数字化转型，数字技术改变了很多行业，比如制造业。制造业是与建筑业较为接近的一个行业，该行业的企业通过数字化技术实现了产品生产的高度精细化，如特斯拉、苹果、波音等公司。相较之下，目前我国建筑业高污染、高耗能、低效率的现行依然存在，数字化仍在低位运行，建筑企业利润率普遍较低。要摆脱建筑业发展的窘境，就必须利用数字化手段，改变原有落后对的生产方式和管理模式，促进建筑企业可持续发展，实现建筑行业的转型升级。现阶段中国建筑企业的利润率整体偏低，成本管控能力需要进一步提升。2018年7月19日，《财富》（中文版）发布的世界500强排行榜中，建筑业共有11家企业上榜，中国建筑企业占据7个名额。从营收规模来看，上榜的中国建筑企业2017年平均营收收入是外国企业的1.65倍；但在盈利能力上，中国建筑企业的年净利率为1.84%，外国建筑企业的净利率为4.68%，外国比咱中国高出接近3个百分点！BIM技术作为数字化转型核心技术，与其他数字技术融合应用将是推动企业数字化转型升级的核心技术支撑。二、造价行业也需要学习BIM技术1-BIM造价课程都包含哪些内容？小筑教育的BIM造价课程是以国内最热门的全过程造价管理为主线，不仅包含了房建多专业Revit基础建模（土建+机电）技能和BIM5D管理软件实操培训，同时配合Revit、BIM5D、广联达GTJ和广联达计价等4款软件讲授BIM全过程（决策、设计、招投标、施工和竣工）造价管理应用，课程理论+实战，案例内容丰富，实战性强，紧跟行业发展趋势，适合零基础快速入门。2-学习造价BIM需要掌握哪几款软件，分别是做什么用？造价BIM课程主要基于4款软件讲解，要求学员学习2款和熟悉2款软件，第一款是revit软件，主要是用来基础建模，需要重点学习，第二款是BIM5D软件，主要用来做进度成本管控，需要重点学习，第三款是广联达GTJ算量软件，主要负责工程算量，熟悉即可，第四款是广联达计价软件，主要做工程计价，熟悉即可。三、相对于建筑施工或者造价咨询 BIM领域的升职加薪速度会更快总的来说，BIM作为建筑行业的基础型的新技术，BIM人才（注意是BIM人才而不是只会建模的人）市场需求远远大于市场供给，且BIM技术是新技术，因此顶级专家层是缺失的，而那些懂BIM技术且有项目经验的，很容易脱颖而出成为BIM技术领域的专家，这种晋升的速度在建筑行业是非常少见的。我们以中建集团为例，从校招与社招两个层面来简单分析BIMer的晋升路径。BIM就是一艘豪华大油轮，能载你到你意想不到的远方；但在靠岸1KM的地方需要您游泳上岸，因为BIM是一门新技术，具体怎么在工作中应用，如何应用，需要每个人去思考、去力排众议、去一点一点实践。最后，补充说一句，有建筑施工经验，会更容易get到BIM技术的精髓，也会在BIM学习过程中有更好的基础。