人力资源管理师工作责任

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我不需要敷衍

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人力资源管理师岗位职责

随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢?以下是我收集整理的人力资源管理师岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(1)配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项培训。

(2)依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。

(3)制定各项员工福利与工作安全的,并维持员工与公司间的和谐关系。

(4)将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的.联系与配合。

(5)有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。

(6)依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

1、主导公司招聘、培训工作。

2、负责公司人员招聘工作,包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选、、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;

3、负责建立企业人才储备库,跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和分析的编写;

5、开发相应内培课程,对接内外部讲师的沟通;

6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作,能够自主开展培训工作;

7、管理员工培训档案,建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;

8、完成上司交办的工作。

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那谁你比贱人还矫情

人力资源管理师工作职责有哪些

人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。那么人力资源管理师工作职责有哪些呢?下面就来和我一起看看吧。

人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:

(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;

(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);

(3)培训新雇员适应新的工作岗位;

(4)提高每位新雇员的工作绩效;

(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;

(6)解释公司政策和工作程序;

(7)控制劳动力成本;

(8)开发每位雇员的工作技能;

(9)创造并维持部门内雇员的士气;

(10)保护雇员的健康以及改善工作的'物质环境。

与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征:

1、人力资源生成过程的时代性与时间性

即任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

2、人力资源的能动性

能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

3、人力资源使用过程中的时效性

4、人力资源开发过程的持续性

5、人力资源闲置过程的消耗性

6、人力资源的特殊资本性

7、人力资源的资本性

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