监理工程师做哪些资料工作

你是应届毕业生，需要的不是专业知识，而是勇气和形象。一般刚毕业的大学生他们的要求都不是很高的。也不会问什么专业知识，主要是看你有没有培养前途。做监理，主要是工作责任心和监理是工作 必须严格执行甲方交代的事情 第二 监理是一个协调的过程 也要懂得如何与施工单位打好交道 。监理的职责是三控一管，所谓三控一管是指：质量、进度、安全控制和资金。一般监理只要管质量就可以了，少数要关进度的。在质量方面，通常来说，包括材料检验、工程中期质量控制、变更签证和验收等等。一般材料检验主要检查材料合格证和是否符合合同要求，同时施工单位做相对应的主材材料实验；中期质量控制就多半是工序验收、隐蔽验收等等，这些要做好相应的施工监理日志；变更签证是对一些合同外或施工图纸内不包括的工程量进行审核，这些工作比较复杂，这也是甲方和乙方扯皮的地方；最后验收就是检查质量，同时准备竣工资料，这个时候监理只要多注意哪些字该签哪些字不该签就是了。

监理主要是学会：监理的资料怎么做（月报、周报、监理规划等）监理在哪些工序是必须到场的，哪些项目是主控项目对工程中出现的问题为业主提供技术性整改意见开监理例会怎么开什么时候要下监理书这些都是要学的，主要还是干些老师傅叫你干好的事情，但也不要迷信老师傅（小心他把你卖了）

这个行当不好干监理这个行业在中国确实形同虚设,真不知道以后会是什么样子建筑业的招标投标都是暗箱操作,根本就不公开公正!还有就是施工单位和业主的关系!承建单位与建设单位通过贿赂的手段中标,监理就是摆设了,说话根本没人听,你去管施工单位,施工单位通过建设单位就把问题大问题化解了!就是监理单位的中标也全是背地里操作,通过关系找熟人,现在中国的监理人员太少,具备监理资格的人拥有或的监理工程师证并经注册就更少了,导致了人员的复杂化,甚至杀猪的卖肉的蹬三轮车的都改行干监理了!还是去施工单位工作好一些,虽然比较苦一些累一些,但能学真东西监理和施工是两回事,监理是受业主的委托进行的工作,施工是产品的生产过程我就是一名监理,真的不想干了,我现在在考的监理工程师证,每年的五月份考,等上后把证注册出去就不干了,太累!干工作都是在违心的干!什么都是假的!哪有真资料?你真正做试验,所出的资料是真资料,上面来检查就说你的资料是编的!气煞我也!还不如就直接编假资料!我已取得的监理工程师证了

日常办公软件。CAD天正。了解预算相关知识，这是为你做签证那些用的。
其余的有各种施工方案，安全措施方案这些等等的都有全套模板，你根据模板，再照那个工地监理工程师和安监站，质监站的要求，确定哪些是需要的，哪些是不需要的。
还有就是取样送检，这些不晓得是不是你们资料员去做？

给你一篇资料参考，希望对你有所帮助： 监理过程实质上也是信息资料的过程。监理工作的主要方法是控制，控制的基础是信息。监理资料是建设工程信息的一项重要工作，是监理工程师依据工程项目目标实施“三控两管一协调”以及安全文明施工的基础性工作的重要内容之一。监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，可见，监理资料的重要性不言自明。本文根据笔者在参与工程项目监理资料的实践，交流一些个人的认识和心得。1 明确责任、专人负责总监理工程师以下简称“总监”是监理资料的责任主体。总监应对整个监理资料的提出目标要求，提出指导性意见，在实施过程中随时检查，关心监理资料的收集、整理、归档工作，同时指定专人具体实施。监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂，专业各异，不论是总监，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是难以做好这项工作的。监理机构内部必须明确分工，如专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料含附件的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料工作的有序进行，项目监理机构应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度，保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性和完整性。2 不断提高资料员的业务能力和水平资料员的工作不是单会电脑操作就可以做的。懂电脑操作是开展资料工作的基础。只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要处理什么资料；了解建筑工程技术、基本建设程序才能知道这些是什么，有什么用，资料之间有什么联系；了解文书知识才能知道怎么收文，怎么处理文件；了解档案知识才能懂得怎么整理文件。一个合格的资料员应掌握多方面的知识。2．1 及时收集，及时整理及时性是做好监理资料的前提。监理资料应随着工程进展而及时收集、及时整理，杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理，不足的可以及时补上。及时收集、及时整理，资料的连续性、性好，差错少；突击整理则连续性、性差，差错也多。2．2做好承上启下工作资料员一定要遵循总监的领导，吃透总监的意图，对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报，争取总监的指导和帮助。同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求大家都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。广大监理工程师、监理员是第一线的人员，所有监理信息都来自他们，所有原数据都来自他们，及时向他们收集信息并及时整理、分析，并将结果向他们反馈，对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求，确保原始资料的全面性和可靠性。2．3 协助总监查阅监理日志和旁站记录查看监理的一些重要发文如监理工程师单、开工报告的审批、施工组织设计的审批、暂停令等是否在监理日志上有所记载。2．4 对承包单位工程文件的形成、积累、立卷进行检查为了保证工程顺利实施，承包单位也应有专人负责资料的收集、整理、归档工作。监理资料员重点督促承包单位做好以下工作：1工序报验是否跟上工程的进展；2见证取样频率是否满足有关规定；3试验检验报告上的数据是否符合规范设计规定；4资料的分类、归档是否符合地方档案馆有关规定；5督促承包单位及时绘制工程竣工图。3 重视对工程资料的监理工作在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识，并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所有文件资料，统一归口传递到专职人员，进行集中收发和”的这项资料工作规定，以保证对监理文件资料的有效。监理资料要做到及时、真实、有序，在施工监理的全过程中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起的，同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要工作内容。施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。为了促使施工单位对施工资料的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。4关于监理资料的合理分类一个新的监理项目，现场工作千头万绪，该如何开始资料工作呢?首先，资料员要对监理项目的概况有一定的了解，如：工程名称、规模、投资，是一个单位工程还是几个单位工程，有哪些参建单位等，再了解监理项目有什么分部工程，主要有哪些专业，如有没有钢结构工程、幕墙工程等。了解上述内容可以大致知道工程涉及到哪些建筑材料，有些什么检验、检测项目等，并根据工程的实际情况对文件资料进行分类，以便积累资料。分类的方法多种多样，但不论采用何种分类方法，卷内要反映出文件的有机联系，卷外要有突出的特征。无论怎样分类，都以方便工作为原则，灵活处理，便于查找。下面举几个分类方法。4．1 按机构分类1先区分各机构，再按时间先后顺序排列；2上级发文放在上级各机构文件里，但项目监理部对文件作了回复或转发，则应留存一份复印件与项目监理的复文或转发文作为一份文件存放在项目监理部的文件里，项目监理部的复文或转发文在前，被回复的文件或被转发的文件复印件在后；3项目监理部发文放在项目监理部的文件里，项目监理部向上级的请示，上级单位作了批复，则项目监理部的请示在前，上级的批复在后；4下级的文件放在下级，但下级的请示与本级的批复作为一份文件存放在项目监理部的文件里，项目监理部的批复在前，下级的请示在后。4．2按文种分类按文件种类分别整理，同种文件放在一起，但要区分文件所反映的问题。如文件是针对进度工期的把它另放进进度工期的资料里；如文件是针对投资造价的，把它另放在投资造价资料里；如文件是针对涉及图纸的，把它另放在设计文件里为了便于查找，可多复印一份备在原种类文件中，也可在目录中写明另放文件地方。此论文转摘于 小柯论文网