多大的项目配备几个监理工程师

其中工程建设项目定义，在《工程建设项目招标机构资格认定办法》有描述：“第二条�在中华人境内从事各类工程建设项目招标活动机构资格的认定，适用本办法。
本办法所称工程建设项目（以下简称工程），是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程项目。”
其实由认定工程建设项目招标机构资格，就有一定局限性。主管的是房屋建设和市政工程，如的是房屋建筑和市政工程，3000万设定一个标准线还是可以的。一个单体建筑物、一条市政道路都是一个工程建设项目（刨去“征地费、大市政配套费、拆迁补偿费，—这些都是“办法”里载明的，可能在3000万以下），一个小区也是一个工程建设项目（可能就是3000万以上），定这个金额做为范围金额比较合理，而且，可以按单个工程项目的总投资来分个数或金额计量招标机构的业绩（例如：“办法”中的第八、第九条），也就可以认定按整个项目的总投资额。当时（2022年）指定的由负责此类工作的认定在“分管”的工程建设项目中很有些道理。而且对招标机构的发展和建设工程交易市场的繁荣起到了一定作用。
但这个“办法”中忽略了一个问题，那就是对于动轴几个亿、几十个亿的大型工业建设项目，该有谁来认定资质？如何设定合理的标准线？如果按颁布的办法，乙级资质的公司按项目总投资工业工程建设项目根本就没有可能，所以就没有办法承揽此类建设项目。而招标人往往在招标时就已经将其化整为零了。那么，化零了的工业工程建设项目（单位工程投资额在3000万以下的项目）乙级资质的招标机构能否承揽呢？
大型工业建设项目的建设有时分一期、二期，甚至于三期、四期，新建项目和技改项目还时常混着，所以在招标时就不可能按项目总投资来界定招标的金额。招标人需分阶段、分专业、分成各单项工程来进行招标。乙级资质的机构肯定能好一般房屋建筑（3000万以下）和其他建筑物、构筑物施工和设备安装的单位工程招标，这时的项目总投资就被分成了好多部分，也就无法按照项目总投资来设定是否还按照制订3000万以下标准来执行。但常规上也就是实际操作中也经常认可按工程类别分：土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修，来进行招标，这时按其工程类别不同划分投资额，也应该界定是没有错。这时的3000万就是按范围内的工程项目投资额了。但按范围内的投资额，在的这个文件里总归还是有嫌疑
工程建设监理单位资质试行办法
各级监理单位的资质标准如下：
（一）甲级
1．由取得监理工程师资格证书的在职高级工程师、高级建筑师或者高级经济师作单位负责人，或者由取得监理工程师资格证书的在职高级工程师、高级建筑师作技术负责人；
2．取得监理工程师资格证书的工程技术与人员不少于50人，且专业配套，其中高级工程师和建筑师不少于10人，高级经济师不少于3人；
3．注册资金不少于100万元；
4．一般应当监理过5个一等一般工业与民用建设项目或者2个一等工业、交通建设项目。
（二）乙级：
1．由取得监理工程师资格证书的在职高级工程师、高级建筑师或者高级经济师作单位负责人，或者由取得监理工程师资格证书的在职高级工程师、高级建筑师作技术负责人；
2．取得监理工程师资格证书的工程技术与人员不少于30人，且专业配套，其中高级工程师和高级建筑师不少于5人，高级经济师不少于2人；
3．注册资金不少于50万元；
4．一般应当监理过5个二等一般工业与民用建设项目或者2个二等工业、交通建设项目。
（三）丙级：
1．由取得监理工程师资格证书的在职高级工程师、高级建筑师或者高级经济师作单位负责人，或者由取得监理工程师资格证书的在职高级工程师、高级建筑师作技术负责人；
2．取得监理工程师资格证书的工程技术与人员不少于10人，且专业配套，其中高级工程师或者高级建筑师不少于2人，高级经济师不少于1人；
3．注册资金不少于10万元；
4．一般应当监理过5个三等一般工业与民用建设项目或者2个三等工业、交通建设项目。
第九条 监理单位的资质定级实行分级审批。
建设行政主管部门负责甲级监理单位的定级审批；
省、自治区、直辖市人民建设行政主管部门负责本行政区域地方乙、丙级监理单位的定级审批。
工业、交通等部门负责本部门直属乙、丙级监理单位的定级审批。

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的。它以实现建设项目的目标为目的，对建设项目进行有效的计划、组织、协调、控制。
　　一般来说，一个建设工程项目要经过计划、初步设计、详图设计、采购、施工和投产几个过程，而在整个项目实施过程中，牵涉很多部门和单位，各个部门都有各自不同的目标任务。参与项目实施的单位主要是业主、设计方、施工方、设备供应方和监理方。他们都有自己的项目，但其出发点和侧重面各有不同。建设单位（业主）着眼于全过程，其主要任务是三大控制：设计单位的项目是自我，其主要任务是确保设计任务按质量目标、进度目标实现，并通过设计对投资进行有效的控制；施工单位的项目，由签订承包合同开始到竣工结算为止，其主要任务是建立自身质量保证体系和进度控制网络图，依据合同目标要求控制工程质量和按工期目标如期竣工，并在此前提下，实现最低的工程成本；对设备供应单位来说，要按设备订单进行设计、加工、制作、运输、安装、调试等。
　　监理单位是接受业主委托，代表业主利益而进行项目的单位，因此也可以说监理方的项目是代表业主方利益的项目。
　　我们知道，项目总目标与各参与方项目目标以及各参与方目标之间是既相联系又相矛盾的。如对业主来说，进度目标包括设计进度、施工进度、设备安装与调试周期等，要尽可能地缩短施工周期，就要求设计方缩短设计周期、施工单位缩短施工周期等，而设计单位为了保证设计质量总是想方设法延长设计周期，施工单位要赶工期就要增加支出并要冒质量方面的风险。因此要实现项目总目标，其中很重要的一条就是要协调好各方之间的矛盾，总目标的实现和各分目标的实现互为条件，互为前提，是各分目标矛盾统一的平衡结果。
　　由此可以看出，一个建设项目绩效的好坏，一方面取决于参与项目各方各自的项目的水平，另一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说，各方配合的好坏甚至决定项目的成败。现实中由于项目实施过程中没有协调好各方的关系，致使各参与单位之间不配合、不协调，而导致项目陷于困境的例子并不少见。
　　关于项目参与者之间的配合与该项目绩效之间的关系，国外已经有人做过大量的分析研究，其中以JamesBpocock的研究比较完善，他用“配合度”（DOI）表示项目参与者之间的配合程度，以成本、工期、合同变更、设计缺陷四个客观指标测算项目的绩效，其结论是“配合度”越大即相互配合的越多，项目的绩效越好。
　　在我国以往的项目模式中，参与各方之间的协调工作往往是由业主来完成的，而实行建设监理制度以后，我们认为这一工作应主要由监理单位来完成或由业主与监理共同完成。这是由监理方的特殊地位及其职责所决定的。
　　下面是目前我国常用的几种工程项目承发包模式相对应的项目模式，从中我们可以看出监理的特殊重要地位和作用。
　　1、平行承发包模式的项目模式
　　2、设计或施工总分包模式的项目模式
　　3、设计或施工总分包模式的项目模式
　　4、工程项目总承包模式的项目模式
　　5、设计和施工联合体承包模式的项目模式
　　从以上项目模式可以看出，监理单位受业主委托对项目进行计划、组织、协调、控制，它直接与项目其他参与方发生关系，是最佳的协调人。
　　尽管目前在我国工程项目监理制度在执行中还存在诸多问题，监理人员的职能还不能很好地发挥出来，但将项目监理只视为质量的情况是不当的。就目前我国项目运作状况来看，工程项目监理在发挥其协调作用上还是应该有所作为的。同时，项目参与各方也应认识到相互配合的重要性，并在法规及合同中给予必要的约束。
　　综上所述，工程项目中，工程建设监理的一个重要作用就是组织协调。通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用，联合各参与单位的力量，实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作用，提高项目参与各方之间的“配合度”，从而提高项目的绩效。
（亲~~麻烦给个“好评”吧~~赠人玫瑰，手有余香~~谢谢了！）

咨询记录 · 回答于2022-12-16监理标人员配备问题：总监、专监、监理员允许有在建项目吗？最多允许有几个在建项目备案？只有总监可以在3个项目备案，其他人理论上都不允许的，因为我们国家总监的资格太难考取了，所有总监的数量一直不够，所以才允许总监可以监理三个工地，不常住工地，但是得确定现场的总监代表

简介：北京市公用工程设计监理公司是以工程项目咨询、设计、监理及相关技术服务为主营业务的国有企业，隶属于北京市燃气集团。
公司拥有市政行业（城市燃气工程）专业甲级设计资质和市政公用工程甲级监理资质，拥有中华人特种设备设计许可证（压力管道）及市政公用工程咨询、工程招投标资质。公司于2022年以来先后通过质量体系、职业健康安全体系、环境体系认证；并获得高新技术企业证书。
公司专业技术及配套设施完善，机制健全，并拥有一支多年从事设计、监理、工程的专业队伍，现有专业技术人员112人，其中：具有高级职称33人（含教授级高工）、中级职称46人，全国注册监理工程师28人，全国注册建筑师、注册结构师、注册造价师、注册咨询师、注册电气工程师、注册公用设备（动力）工程师等专业技术人员48人。
1、公司具有承担城市燃气输配大型、复杂项目的咨询、设计能力。完成了多项高压燃气管线、城市门站、LNG储配站、G汽车加气站、液化气混气站、沼气站设计项目。2、具有丰富的外埠燃气项目的咨询、设计经验，承揽过广东番禺、佛山；福建厦门；河北秦皇岛、永清；山东青岛、烟台；江西安远及黑龙江大庆等地的燃气咨询、设计项目。3、具有技术研发实力，近几年公司相继完成的《燃气热泵（GHP）技术推广应用的可行性研究》、《总等电位联接中燃气管道的做法》及《北京市天然气输配合理布局及储气调峰问题研究》等课题，广受好评。另外公司还参加了《城镇燃气设计规范》GB50028-2022,《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2022等一系列国家、行业、地方标准的编制工作。4、具有承担大型、复杂公用工程项目监理的能力，如小屯天然气储备站、郑常庄热电厂天然气管线、水源九厂等项目。5、公司是北京市燃气咨询、设计、监理项目的主要承担者之一，先后完成了人民、国宾馆、党校、国防大学、军事委员主管部门办公厅、首都机场T3航站楼、北京饭店、新址、陕北天然气进京室内扩建及支户线工程等燃气设计任务。以及国家体育场奥运燃气工程、华能电厂一期供气管线工程、平谷区天然气供气管线工程等诸多重点工程项目的监理任务。6、公司完成的《佛山市天然气高压管网二期工程可行性研究报告》、《佛山明城LNG储配站》、《大兴留民营七村沼气联供》等许多咨询、设计项目获得北京市优秀咨询、设计奖。
公司以“立足北京，面向全国；燃气为主，专业拓宽；突出主业，多种经营”为发展战略，围绕“科学、协调发展、技术精湛、服务一流”的工作理念，在新国企建设中，积极拓展市场，设计、监理业务协同发展。热忱欢迎优秀人才加入到我们的团队，我们将为您提供全新的职业发展机遇，广阔的个人发展空间和完善的员工福利保障体系。
法定代表人：徐静
成立日期：1986-01-08
注册资本：3000万元
所属地区：北京市
统一社会信用代码：911101051017604W
经营状态：开业
所属行业：科学研究和技术服务业
公司类型：有限责任公司法人独资
英文名：Beijing Ranqi Engineeng Design Company
人员规模：100-499人
企业地址：北京市朝阳区化工路59号院4号楼1至14层101内12层、13层
经营范围：施工总承包;建设工程项目;工程技术咨询;工程材料咨询;工程造价咨询;燃气、热力、上下水管线、房屋建筑工程设计监理;技术推广服务;晒图服务;劳务服务;机械设备、建筑材料、金属材料、五金交电、计算机、软件及辅助设备;财务咨询不得开展审计,验资,查账,评估等需要审批的业务,不得出具相应的审计报告,验资报告,查账报告,评估报告等文字材料 ;记账。企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;记账以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

不挂项目
一级房建初始2-5W 转注5-8W
一级市政初始3-5W 转注5-4W
一级房建+市政的挂靠价格与一级房建+造价师的挂靠价格其实都差不多，多证挂靠一般以价格最高的出，偶尔有愿意多出一点点的，多证挂意义并不是很大
挂项目的话，有这样几种方式：
1、一次性按合同算一年多少前，一般可以多加到1W-5W年
2、中标后每个月多少钱，一般是1500-2022
3、按照项目金额的百分比给钱，这样的要具体谈
自动化专业的可以考注册电气工程师和注册设备工程师，这个价格比建造师肯定要高些，注册电气工程师分共配电（5-6W年）和发输电（6-8W年）；注册设备工程师有暖通和给排水，价格大概都是5-5W年