水利造价师变更要多长时间

水利造价员已经没什么用了，更多的时候是水利协会组织内部企业报名培训，然后才公开培训，公开报名培训一般都在各省的水利厅协助报名，有空可以去水利厅网站看看。建议到年限去考水利造价师吧，对水利行业还是有一点用。造价员建议考建设厅的算了，再说水利造价员一般不给变更的。

这个事情要话分两头说。。
一般认为：制造业的成本，通常以本国货币计算，是有一个相对固定的值。所以，当本国货币汇率变化，并不会直接影响到以本国货币计算的产品成本。而同时，汇率变化会导致出口价格的变化并影响在国际市场的价格竞争力（汇率升值，则外汇对应的出口报价就更高，价格更贵，竞争力降低，反之则外币报价更便宜，更有竞争力）。而货物成交后，换回的外汇收入，根据变化后的汇率兑换成本国货币仍然是原本的金额。因此，汇率的变化本身并不影响到出口企业的利润率（如果出口企业以本国货币计算的报价保持不变）。并不会因为货币贬值就亏本了。

但是，实际的经济运行往往没有这么简单，还需要考虑多方面的因素，出口商品的报价往往会随着汇率的变化，受到更多相关因素的影响：
1。成本方面：如果该产品有涉及到进口配件，或者与某些大宗商品（比如石油、贵金属等有国际市场价格标准体系）的关联度比较高，那么随着汇率的变化，该产品的制造成本，也一定会有相应的改变（进口配件多或和大宗原料密切相关，随着货币贬值，制造成本会增加，反之亦然）。
这样，货币贬值造成的成本增长，也将体现在对外报价上，造成对外报价上涨，抵消货币贬值带来的价格竞争力优势。
2。市场竞争：货币贬值带来的对外报价的降低，从长期来看，可能会给出口企业的毛利率控制带来长期负面影响。如果出口企业为了提高竞争力更多获取订单，而将产品报价随着货币贬值迅速调整降价，那么，将直接导致国际市场相关行业的整体价格水平的降低。而汇率不可能一直长期保持下跌趋势或恒定不变，未来如果出现汇率上涨（货币升值），那时候，要在国际市场价格的基础上，提升出口报价，则将降低价格竞争力。这个时候，出口企业的多数选择，是降低自身的利润率，以保有市场份额。因此，企业的毛利率控制，在汇率变化（往往汇率变化，客户会主动要求出口商降价）的时候，会有长期的潜在风险存在。

全包
　　1、整合施工、设计、材料资源为客户提供打包服务； 2、组织大量营销型设计师，根据客户房屋面积推荐合适的套餐方案，以设计师引导为主； 3、有自己的材料展厅，部分贴牌，部分包销； 4、以单平米造价为核算单位，以主力户型为模板，组合主材，分列高中低档各类套餐； 5、套餐转包卖给工长，工长是公司的最大客户和利润来源
　　<二>优点：
　　1、节省时间，不必东奔西走看材料；
　　2、省时省心，出现问题不扯皮；
　　3、装修造价很容易计算；
　　<三>不足：
　　1、选择面相对偏窄，不能凭个人意愿选择主材；
　　2、后期增项难以控制，总装修金额并不低；
　　3、公司指定主材质量很难保证，出现问题不好解决；
　
清包
　　<一>经营策略：
　　1、以纯手工费报价，业主购买所有材料，辅料质量决定施工质量；
　　2、以建材超市客流为主要潜在客户进行挖掘、；
　　3、配备具有一定实力的设计师团队；
　　4、一般都配备自己的建材超市，辅料毛利高；
　　5、人工费相对偏高，要求具有较高的服务水平；
　　6、合同提点后转包给工长；
　　<二>优点：
　　1、一站式装修到位，主材选择空间大，质量有保障，服务水平高，营业时间长；
　　2、装修报价透明，明明白白消费，省时省心，出现问题不扯皮；
　　3、服务延伸性一个部门，满足客户装修全过程的需求；
　　<三>不足：
　　1、人工费单价相对偏高，辅料单价高，整个装修造价并不低；
　　2、公司提点高，工长利润低，寻求增项获取利润；
　　3、内部监理很难控制质量；

半包
　　半包是指介于清包和全包之间的一种方式，施工方负责施工和辅料的采购，主料由业主采购，如地板、洁具、瓷砖、木门、橱柜等，其他一些辅料由施工队来安排，如水电管件、防水、水泥沙子、腻子石膏等。是目前比较多的装修方式。
　　<一>经营策略：
　　1、以清工 辅料报价，是市场上客户选择率最高的模式也是进入门槛最低的一种经营模式；
　　2、约定辅料品牌，施工方购买辅料；
　　3、以设计师为主导，签订合同后转包给工长；
　　<二>优点：
　　1、业主选择空间大，个性化更突出，同类公司多，更容易比较报价；
　　2、可以根据自己情况选择大公司、小公司或游击队；
　　<三>不足：
　　1、业主无法确定辅料质量，容易被“偷梁换柱”；
　　2、首付款比例高，业主一旦签订合同，丧失装修主动权；
　　3、过分依赖设计师，增加流转环节，增加装修成本；
　　4、公司提点高，工长利润低，寻求增项获取利润；
整装模式
　　1、最新的电商O2O模式在装修行业的试水，利用网络集客，实现线下装修，引入内部竞争PK机制；
　　2、专注做强做大平台，不偏袒工长，客户就是业主不是工长，努力提高客户满意度；
　　3、选择好公司还要碰到好工长才能保证装修顺利，不如直接选择靠谱的工长；
　　4、免费测量、免费报价、2-3名工长PK报价挤掉水分；
　　5、可满足不同层次客户需要；
　　<二>优点：
　　1、选择公司仍然由工长来操作，直接选择工长主动不被动、更省、更快捷；
　　2、无成本获得装修预算及方案，比游击队更有保障有经验；
　　3、不需要支出公司费及公司扣点，装修造价降低30%以上；
　　4、专注做平台，不偏袒工长，更公平、公正；
　　<三>不足：
　　1、推广成本高，很难盈利，借助口碑宣传；
　　2、新市场客户接受慢，并不是所有的工长都能适应新模式；
　　3、迄今没有形成一个具有全国影响力或品牌号召力的俱乐部<三><二><三><二><一><三><二><一><三><二>

《理想之城》对原著有很多改动，其中有的改动是为了让人物变得更丰满，剧情变得更合理，但是也有不合理的改动。比如说苏筱的造价师证，苏筱和玛利亚之间的冲突。

理想之城

《理想之城》是根据原著小说《苏筱的战争》改编而成的一部影视剧，由孙俪，赵又廷，于和伟主演。整部剧通过讲述造价师苏筱的成长之路，通过苏筱在行业当中的浮浮沉沉，以此来反映中国建筑行业的现状。本来有一众实力派演员的加盟，原著小说又有一定的热度，可是不知为何，播出之后整部剧反响平平。

不少原著党对整部剧开始怀着质疑的目光进行审视，为了把300多页的小说，扩充成40多集的电视剧，肯定有某些注水的内容。而对原著党来说，如果为了注水而注水的话，肯定是无法接受的。

苏筱的造价师证

这部剧是为了反映女主角的成长过程，在原著小说当中，女主角一出场的时候就已经是一名造价工程师了。但是在电视剧当中，整部剧从众建集团的风波开始，让女主从零开始，并且安排了后续成长的情节。

这样的情节设计可以说从一开始就给女主角安上了光环，让女主角从这一开始既失恋又失业。为日后在职场上大杀四方奠定了伏笔，也为女主和男主之间的情感闲埋下了伏笔。可是这样的改变显得有点生硬，女主前期显得有点废，剧情进展的十分缓慢，无法吸引观众。

苏筱和玛利亚之间的冲突

虽然说在职场上没有永远的朋友，可是苏筱和玛利亚之间的冲突显得太过生硬了。在电视剧的前期，除了天成的总经理和男主夏明是苏筱的支持者之外，几乎所有人都要故意和苏筱作对。仿佛职场上除了她的领导和男友之外，所有的人都是女主角的敌人。

而苏筱和总部人力资源主管玛利亚，二人之间的冲突显得太过生硬。只是因为苏筱的一封投诉信，一直在反对苏筱入职，显得玛利亚是一个很自私并且没有大局观的人。在原著当中，玛利亚是一个拎得清的人，否则也不可能做到人力主管的位置，在很多决定苏筱命运的节点，甚至是有力的支持者。在影视剧中为了制造冲突，对剧情进行的改编，让人难以接受。

一级造价师好考的专业：土建专业、安装专业、水利专业、交通专业

1、土建专业

主要进行造价预算、工程结算、成本监控、工程变更以及签证等进行审核等工作，工作单位一般是建筑施工单位和咨询单位。土建专业算是造价工程师中报考人数较多，同时也是就业机会较多的专业，毕竟目前商用楼和住宅是刚需。

2、安装专业

主要负责给水、排水、中水、消防水、消防报警、通风、空调水、冷却水、动力、照明、防雷接地、弱电、燃气、热力、净化水、污水处理、配电、锅炉、发电机组、电梯等等。

目前的就业形势来看，安装专业就业范围是不如土建的，但是造价工程师安装的执业人员现在非常紧缺，因为安装对于造价人员的知识面要求很高，对专业度也有一定的要求，所以报考安装的人较少。

3、水利专业

主要进行水利工程建设项目建议书投资估算、可行性研究投资估算、初步设计概算、招标文件的商务条款、招标标底、建设实施阶段的项目预算和价差计算、竣工决算报告中关于概算与合同执行情况。

水利造价师从业单位一般是在国有企业或者事业单位，国有企业事业单位可能相对来说会更加稳定。

4、交通专业

的造价工程师更侧重于公路隧道造价工程，薪资水平相对来说和水利专业差不多。

注意事项：

1、一级造价工程师最大的问题就是计算量很大，所以平时的手算一定不能少。没事就自己拿课本的案例题反复的手算，手算不能偷懒，不然考场的时候会露馅的。

2、考一级造价师整理归纳不能少，平时的错题，难点，易考点，容易混淆的知识都要做整理，这样到最后考试的时候，复习会更便捷更方便。