管理会计新产品决策

国法庄严国法尊严在：研发在：市场在：销售在成本会计预核算上市前沿。：在市场完全排产计划策略的前提计划提纲里，结算部门，逆向反推的市场平均利润边际效应 + 新产品市场预估算排产生产部门按生产产能排产数量边际效应具体数字化和产品成品量在上市前的配伍产品生产产能核算预估利润可实现百分比批发和零售端点综合+完全基于市场调研的新产品超额利润效果既往+新产品预计利润极限边际上缘平衡+市场上推前瞻+市场顺序前瞻+市场决策前瞻+市场成功既往前瞻+市场新品投放类比国际国内局部区域前瞻具体决定+市场本地会计既往经验和习惯回款收益实现+市场潜力顾客最大群体与利润关系分析+市场新产品上市战略竞争策略预算财年峰值规划效果故事线索逻辑推理节奏排比 = 市场总控端口给预算会计下达项目逐项核算最终利润绩优优势工况可实现实际上市价格的市场正确定位应于敬颂！

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产品生产决策的内容主要有包括以下几方面： 1、新产品开发的决策分析： （1）不追加专属成本时的决策分析； （2）追加专属成本时的决策分析； 2、亏损产品的决策分析： （1）生产能力无法转移时，亏损产品是否停产的决策 （2）生产能力可以转移时，亏损产品是否停产的决策 3、产品直接出售或进一步加工的决策分析 4、零部件自制或外购的决策分析 （1）自制方案不需要增加固定成本的决策分析 （2）生产设备可以出租的决策分析 （3）自制方案需要增加固定成本的决策分析 （4）企业生产所需要的零部件不确定时的决策分析 （5）外购方案有价格优惠的决策分析 5、资源限制条件下产量的决策分析 6、生产工艺技术方案的决策分析 （1）生产产品的年产量已确定的决策分析 （2）生产产品的年产量不确定的决策分析 7、生产能力充分利用的决策分析 8、设备购建或租赁的决策分析 9、是否接受特殊价格追加订货的决策 （1）简单条件下的决策 （2）复杂条件下的决策

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