管理会计ma

说过了再见一定会再见
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何必委屈自己

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管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。管理会计主要是通过会计的数据来分析企业生产经营过程中存在的问题,是通过一系列的管理指标来进行分析的,提出生产经营中存在的问题,它是以财务会计为基础的分析。

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情及深而心及伤

管理会计师(初级)(MAT),设置四个学习科目,具体学习科目介绍如下:1、管理会计职业道德2、管理会计概论涵盖管理会计基本概念、工具、方法,管理会计创新理念,中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异。3、预算实务(含预算编制、预算执行、预算控制与分析)涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点,包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容,内容重点是全面预算的作用和编制实务。4、成本管理(含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等)涵盖标准成本系统的应用基本知识,成本管理责任体系的建立,成本控制方法和价值工程的基本知识,介绍作业成本法的基本思想和应用思路,内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。

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刘枫很爱白九妹

00!~管理会计主要是用于企业的内部管理,是关于成本、收入的核算分析,以便于企业分析其成本,作出决策。我们国内大多是关注会计核算,即事后会计,国外则更关注事前会计,就是会计预测,也就是管理会计的主要内容了。

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脆弱让人放纵

管理会计是会计学的一个分支,它是20世纪初伴随着泰罗的科学管理思想产生的,在企业的生存和发展中扮演着重要角色,而且随着市场环境和企业管理环境的发展变化,管理会计的理论和实践仍在不断探讨和变革,其中对管理会计定义认识就经历了一个不断演变的过程。 管理会计是一种技术和方法 1966年,美国会计学会(AAA)在其“基本会计理论说明书”(Statement of Basic Accounting Theory)中认为:所谓管理会计,就是运用适当的技术和观念,对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的经济目标,并为实现目标进行合理决策。该定义认为:①管理会计是一种技术和方法,包括一些理念,它强调了管理会计不仅加工历史信息,而且要加工未来信息,表明了管理会计与财务会计的重要不同之处;②强调了管理会计主要是服务于管理人员,主要指企业内部的管理人员,帮助他们进行经济决策。这是和当时的管理已经从“泰罗的科学管理理论”发展到以西蒙为代表的“决策管理阶段”相适应的。 1.2 管理会计是一种决策信息参考系统 1986年,美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计所下的定义为:管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。这是一个广义管理会计概念,其核心内容是:①管理会计以企业为主体展开其管理活动;②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务;③管理会计作为一个信息系统,它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息;④从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。 1.3 管理会计是一种企业价值增值的持续服务体系 1997年,美国管理会计师协会(I?鄄MA)新的定义为:管理会计是提供价值增值,为企业规划设计、计量和管理财务和非财务信息系统的持续改进过程,通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。该定义有如下几个方面的创新:①对现代管理会计的目标有了更深刻的认识。以前对管理会计目标的认识主要是企业利润的最大,或者说帮助企业创造利润。该定义认为管理会计是提供价值增值。利润和价值不是一个等同的概念,利润大,价值不一定就大;利润是一个短期的目标,而价值增值既考虑了短期的利润增加,也考虑了持续的利润增长;②提出了“持续改进”的概念。这应该是管理会计定义上一个重大的创新。持续改进也是不断创新的动力,一个企业或组织只有持续改进、不断创新才能降低成本、提高质量、增强自身的核心竞争能力,永葆生机和活力;③该定义提到“激励行为”,这实际上是认识到行为科学将对现代管理会计产生重大影响;④该定义认识到管理会计将为企业或组织的战略服务,从而把现代管理会计引入到一个更加广阔的新领域———战略管理会计;⑤该定义把现代管理会计上升到帮助创建先进的现代管理文化,使人们从哲学和文化的高度认识现代管理会计,从而为我们提供了更加广阔的思路。从上述分析可以看出,管理会计的概念在不断地进化。综上所述,笔者认为:未来的管理会计应是以企业或组织所服务的顾客终身价值(Customer Lifetime Value)最大化为目标,以电子计算机和计算机网络为主要手段,以财务数据为主要内容,同时结合非财务信息,为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。 2 管理会计目标的转变 管理会计作为企业的决策支持系统,其最终目标与企业的目标是一致的。传统的管理会计与企业管理主要以利润最大化为目标,这一目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。当人类步入知识经济时代,知识经济的知识化、智能化、全球化、网络化、竞争化等特点必然要求对管理会计的目标予以重新定位。

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你竟然为了那个贱人

管理会计师CMA考试科目有两科,分别为《财务规划、绩效与分析》、《战略财务管理》。可以先报考其中的一科,也可同时在一个考试窗口报考两个科目,但是第一个科目考试通过之后,第二个科目必须在三年内通过,否则,第一次合格的科目考试成绩作废,需重新参加考试,具体考试内容如下:点击查看→更多CMA报考及持证问题

具体考试内如下:

Part1:财务规划、绩效与分析

1、财务报告决策(15%)

主要内容为财务报表;确认,计量,计价和披露;

2、规划、预算与预测(20%)

主要内容为战略规划;预算概念;预测技术;预算方法;年度利润计划和附表;顶层规划与分析;

3、绩效管理(20%)

主要内容为成本与差异核算;责任中心和报告部门;绩效考核

4、成本管理(15%)

主要内容为计量概念;成本计算系统;间接成本;供应链管理;业务流程改进;

5、内部控制(15%)

主要内容为治理,风险有法规遵守;系统控制与安全措施;

6、科技与分析(15%)

主要内容为信息系统;数据管控;技术支持的财务转型;数据分析;点击这里→高顿CMA名师免费咨询

Part2:战略财务管理

1、财务报表分析(20%)

主要内容为基本财务报表分析;财务比率;获利能力分析;特殊问题;

2、公司财务(20%)

主要内容为风险和报酬;长期财务管理;筹集资本;营运资本管理;

3、决策分析(25%)

主要内容为成本数量利润分析;边际分析;定价;

4、风险管理(10%)

主要内容为企业风险,考生应能识别并解释不同类型的风险,包括商业风险、危害风险、财务风险、营运风险和战略风险

5、投资决策(10%)

主要内容为资本预算过程;资本投资分析方法。考生应能定义资本预算编制,并识别在为某一项目制订和实施资本预算中所采取的步骤或阶段;理解两种主要的现金流量折现(DCF)法,净现值(NPV)和内含报酬率(IRR)

6、职业道德(15%)

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媳妇说爱硪相公硪爱你

管理会计指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动 这是一个广义管理会计概念,其核心内容是:①管理会计以企业为主体展开其管理活动;②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务;③管理会计作为一个信息系统,它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息;④从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。 1.3 管理会计是一种企业价值增值的持续服务体系 1997年,美国管理会计师协会(I?鄄MA)新的定义为:管理会计是提供价值增值,为企业规划设计、计量和管理财务和非财务信息系统的持续改进过程,通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。该定义有如下几个方面的创新:①对现代管理会计的目标有了更深刻的认识。以前对管理会计目标的认识主要是企业利润的最大,或者说帮助企业创造利润。该定义认为管理会计是提供价值增值。利润和价值不是一个等同的概念,利润大,价值不一定就大;利润是一个短期的目标,而价值增值既考虑了短期的利润增加,也考虑了持续的利润增长;②提出了“持续改进”的概念。这应该是管理会计定义上一个重大的创新。持续改进也是不断创新的动力,一个企业或组织只有持续改进、不断创新才能降低成本、提高质量、增强自身的核心竞争能力,永葆生机和活力;③该定义提到“激励行为”,这实际上是认识到行为科学将对现代管理会计产生重大影响;④该定义认识到管理会计将为企业或组织的战略服务,从而把现代管理会计引入到一个更加广阔的新领域———战略管理会计;⑤该定义把现代管理会计上升到帮助创建先进的现代管理文化,使人们从哲学和文化的高度认识现代管理会计,从而为我们提供了更加广阔的思路。从上述分析可以看出,管理会计的概念在不断地进化。综上所述,笔者认为:未来的管理会计应是以企业或组织所服务的顾客终身价值(Customer Lifetime Value)最大化为目标,以电子计算机和计算机网络为主要手段,以财务数据为主要内容,同时结合非财务信息,为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。 2 管理会计目标的转变 管理会计作为企业的决策支持系统,其最终目标与企业的目标是一致的。传统的管理会计与企业管理主要以利润最大化为目标,这一目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。当人类步入知识经济时代,知识经济的知识化、智能化、全球化、网络化、竞争化等特点必然要求对管理会计的目标予以重新定位。

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