会计职业化培训

在政府和各界朋友的支持下，25年里慧丰学校为社会培训了10万多名各类复合型人才学员，遍布唐山各行各业，形成了自己的特色，自己的品牌，并多次被评为优秀办学单位，我们致力于成为中国优秀的培训机构，为社会培养更多的人才。该校师资力量雄厚，教师对学员认真负责，严于职守，在会计实际做账班培训，会计证，助理会计师，会计师的教学中，专门针对学员本身和工作实际情况，采用灵活有效合理的方法进行教学。随着当今社会经济的快速发展，计算机应用技术的普及，社会对具有全面综合素质的人才需求越来越迫切。为此，该校紧跟时代潮流，扩大规模，新建了会计电算化实验室，开办了唐山市慧丰经济管理公司，该校学员毕业后可到本公司进行实际演练，表现优秀者可在本公司内就职，我们希望广大学员通过在该校的学习都能找到属于自己人生的一片蓝天。我们的口号是从优秀到卓越，我们证明了知识的力量，昂首于时代的前列；我们相信奇迹，更相信自己。在职业化规范化，产业化和国际化的道路上，我们必将创造更大的辉煌。

一是深化考试制度改革，把好职业准入关。以体现专业人才成长规律和提升考试评价的准确性为目标，以打造友好型考试和保证考试安全保密为重点，组织实施2015年注册会计师全国统一考试。重点推进实施考试质量保证制度改革方案，充分发挥考试大纲纲举目张的作用。以题库建设为依托，改进完善命题机制，保证和提高考试质量。引入机考服务竞争机制，完善考区设置，改进考试机位租用方式，提高机考管理服务水平和安全性。加强考试科目互免研究，推进考试制度国际趋同。二是加强会员继续教育，保持和提升职业技能。加强“分类分级分模块”培训模式研究，完善继续教育的内容和方式，强化职业技能提升和职业道德教育，提高培训的针对性和有效性。发挥国家会计学院的培训主渠道作用，在委托举办热点面授班、高端研修班、中小事务所定向班、援助西部班的基础上，委托开展普及型远程班和网络教学班。举办“送教西部”培训班。以新审计准则、职业判断指南、新业务拓展等为主题，举办远程教育培训班。指导地方注协开展培训，推荐、共享优秀师资资源。调研地方注协开展非执业会员继续教育情况，探索开展非执业会员网上继续教育。三是完善行业领军人才培养机制。加强行业领军人才的沟通和联系，研究完善行业领军人才培养、考核、宣传和使用机制。开展第十一批领军学员选拔及境内培训工作，组织第四期金融审计方向领军学员境外培训，对第二期主任会计师班领军学员开展毕业考核，参与实施财政部“会计领军人才特殊支持计划”和全国会计领军人才十年总结工作。四是积极推进行业后备人才培养。发布《关于注册会计师专业方向院校合作管理暂行办法》和《关于注册会计师行业与院校合作指导意见》，推动指导行业与高校会计院系建立包括实习基地等形式在内的全方位行业人才供需对接和产学研联盟，吸引更多后备人才进入行业。举办注册会计师专业方向院校师资高级研修班，开展注册会计师专业方向院校学生境外实习项目，举办注册会计师专业方向院校与大型事务所招聘会。

陕西西安仁和会计介绍：仁和会计教育（集团）成立于2002年2月。专注于会计实战教学17年，66万学员口碑验证，全国400所直营校区，以“诚信办学，严谨治校”得到了广大学员的一致赞誉与肯定，连续三年被多家权威媒体评为“武汉最佳会计培训机构”和“武汉最具影响力会计培训机构”。 仁和会计建校伊始就努力打造行业品质，建立资深名师团队，坚守战略发展，实地社会服务。学校除兼职及特邀教师外，仅签约在册的全职教师就有3000多名，而且大部分是拥有高级职称的高级讲师及注册会计师，有丰富的教学、实战经验，能满足各类培训的教学需求。公司成立以来为众多在武汉投资的企业提供工商注册代理业务、同时为各类企业代理记帐、代办一般纳税人等各类税务手续，其涉及行业有工业制造，国内外贸易、建筑装饰、交通运输业、酒店业、广告及服务业等多种行业。公司属于同行业中成立较早的企业之一，公司经过六年多的努力，公司已成功地为2000多家客户成功地办理了工商注册；在为近千家客户长期代理记帐，客户分布在武汉市桥口区、江岸区、江汉区、武昌区、洪山区、东湖高新、东西湖、沌口开发区等，在记账公司中属于佼佼者。陕西西安仁和会计是陕西一流的会计系列辅导品牌，素以“良好的口碑和信誉，权威的师资和教学，人性化的管理和服务”得到广大学员的一致赞誉与肯定。该机构拥有一大批长期活跃在会计培训第一线的注册会计师和资深会计讲师，有丰富的教学经验和理论修养。几年来，培训部始终以勤奋务实的作风和优质高效的辅导效果服务广大考生．极大地提高了广大学员的通过率。西安仁和会计开设课程：常年开设：会计从业资格证：《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》、《初级电算化》；会计专业技术资格（会计职称）：助理会计师（初级职称）、会计师（中级职称）；会计实训：手把手教您做账；会计全程班（零基础）：会计零基础全程面授培训会计人员继续教育：会计人员继续再教育，会计证年检登记新企业会计准则：财政部发布的新会计审计准则体系 、会计实操、金蝶、用友、管家婆、速达等财务软件使用与熟练、房地产会计、会计实战等。开设的课程，既有针对会计资格类的考前培训（会计人员从业资格证、初、中级职称的培训）仁和会计培训考试通过高达93.5%雄居湖北榜首，还有满足对会计实用需求的培训（如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训），也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。依托仁和会计公司为企业代账的平台与优势，学员实习可进行模拟真实场景，真实资料的演练，使会计培训不光停留在课堂上，而是更加贴近实际和实战，收到较好效果。让学员真正“学有所获”、“学有所值”。多年来的教学经验，逐渐形成为学生提供培训→实习→就业一条龙服务，真账实操，岗前实习，无忧就业，为所有学员打造就业绿色通道从而为培训市场注入了全新的“仁和”模式。西安仁和会计师资力量人才荟萃，精英归至，师资队伍是提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的保证。学校坚持引进与培养并重，构建了具有自身特色的师资队伍建设体系，建设了一支结构优化、规模适当、素质良好、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的高水平师资队伍。本校拥有湖北省财会专业一流的师资（张伯新、邓德成、毕启超、柯文华、但昭武、江海燕、蔡专、刘欣）等百余位财会方面出类拔萃财会专家。西安仁和会计优势特色超强的师资力量:我们有经验最丰富的注册会计师、高级会计师以及直接聘请的一线企业的财务总监（CFO）、高级财务主管亲自为您授课，你肯定能学好！中心课程设置完备，本中心研发部还开发有相当的自编教材，帮助学员更深入理解课程包括多种行业做账流程，仁和会计专家亲手精心编制学员实习教材，实操性强。十八大教学网点分布整个湖北省（并且还在扩大中），各大校区学员可以方便就近入学在仁和会计中心任一校区报名，均可在其他校区听课，更方便学员节省宝贵的学习时间完善的课程测试与跟踪系统:中心评测老师定期对学员进行测试评分，确保高效的学习效果，不合格者可以免费重学中心咨询老师为每位学员量身定制最适合的学习计划与上课时间安排白班、晚班、双休班；学习时间机动灵活，绝对满足学员的要求仁和会计网点充足为学员提供畅通的就业“蓝色通道”（直通车）资深就业专家给您提供免费就业机构，优秀者直接进入本公司，让您学业无忧、就业无忧！最繁华商业圈的学习氛围，最真实的职业感受，最强大的人脉资源在商业圈中注重职业学习法，在仁和不仅学习专业知识，而且本中心上班族学员多，注重开展大量职业实践实操，学员间职业化交流，工作心德体会，相互联络为日后提供新的工作机会，大家在这里不仅仅是学员，更有可能成为工作伙伴！仁和会计拥有自己的多个实习基地，帮助学员更好的就业！到仁和专业会计部进行真账实操，资深会计专家手把手教你做企业全盘的真实账务，全真账务实践，经验助你就业成功。现代化的教学设备，大型多媒体教室，硬件设施齐全，环境优美教室空调配备安全，中心环境整洁清爽，会计电算化教学人手一机。教学地点分布广泛，遍布全市各地，交通方便。开班时间：滚动授课，随到随学。仁和会计全国咨询电话：[url=http:sx.rhkj.com]仁和会计[url][url=http:sx.rhkj.com]会计培训[url][url=http:sx.rhkj.comcjzc]初级会计职称[url][url=http:sx.rhkj.comzjzc]中级会计职称[url]文章来源：

1、建立成本控制思路。常说思路决定出路，企业在成本控制运作成本管理前，应当建立正确的成本控制思路。因为国际形式在变、国家政策在变、市场需求在变、企业的供应量在变，这就需求企业管理者应当建立适应变化的管理意识和理念，形成新的管理思路。在成本控制方面，树立现代市场经济的成本控制新理念，形成人本特色的成本管理观念，树立全员、全系统、全方位的三全成本控制理念，加强产品成本信息和价值链的管理，提高企业创新精神，但对影响产品的创新和质量方面的成本不可盲目去控制。2、更新成本管理观念。长期以来，我国企业对成本管理的理解仍然停留在片面地降低成本水平，强调节约和节省上。对成本的狭隘理解，使我国企业的成本管理方式落后，甚至失败。纵观世界发达国家的企业成本管理，无论是作业成本法还是成本企划，其运用的都是系统的、全方位的成本战略管理观念，从使用的具体方法到参与的人员，无不体现了这一点。如果仍然停留在陈旧的成本管理观念上，企业的成本管理是不会提供有用的成本信息的。3、提高企业人员素质。欧美等发达国家的企业之所以能运行如此复杂的作业成本法和成本企划，与它们先进的企业文化、人员素质、组织管理方式是分不开的。如在成本企划中，成本降低方案是--个全员参加的过程，不论是第--线的生产人员还是专职成本分析人员，都对企业的技术特点、生产流程有清楚的认识，并有责任参与、配合，而不单单是成本核算人员的事。这就对人员素质和协作的有效性提出了很高的要求。4、结合实际，切忌生搬硬套。日美的成本管理模式差别如此之大，不是偶然，与其各自的传统文化背景和企业内部组织方式的差别有密切关系。日本企业的工作方式强调合作、信任，其组织方式以横向合作为主，不同于美国的纵向控制，有严格的上下级之分，这就是日本企业采用更强调合作、协调的成本企划，而不照搬作业成本法的原因。李绘芳老师建议中国企业在借鉴外来先进成本管理经验时，也要注意结合自身实际。5、提高创新精神，塑造成本管理文化。提高企业创新精神，将企业成本管理文化塑造成企业文化的一部分。创新才能引领企业的发展，同时消除认为成本无法再降低的思想，对企业全体员工进行培训教育，让企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力、途径和方法，人人应对成本管理和控制有足够的认识和执行力。还要加大对成本控制的奖惩力度，形成成本分析体系，不断改进和提高。

工作单位对刚进入会计领域的新员工提供培训基本内容有：一、企业认同培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。二、岗位认知培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。三、岗位技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。