回答数
8
浏览数
9207
发光还有杜蕾斯
一般3个月-6个月即可上岗!会计考试最快3个月就可以考到会计证并积累3-5年做账经验,学习时间投入越多,掌握经验程度越快。如果想零基础走上会计之路,你只需要一个会计证加学习做账经验就可以,而考会计证是没有学历限制的。
财务会计工作大致环节如下:
1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。
5、根据科目汇总表登记总账。
6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
毁了多少次自己
如果仅仅想要考出初级职称,那么不必学实帐操作。如果想要真正从事会计行业,实帐操作是必须的,不过那个班价格有点高了,一般有实力的班在2000到2500,差一点的班更便宜,你应该考虑换个班。全日制是两个月,非全日制是4到5个月。会计的理论跟实帐是差很多,理论的话只要学课本就可以了,我当初去上实帐班,理论已经很好了,只去了最后两个星期的实际操作,做了5套账,钱是交的全额。
我的未来不允许你消失
会计培训班的学习一般情况下需要三至六个月的时间才能够学会,完全熟练操作后胜任会计工作的。
不过就也会根据你选择的课程以及自己学习的能力,学习时间等多方面因素来决定学习多久。
由于很多学员都是上班族,因此学习的时间也不固定,所以学习时间就可能会长一点。
不过既然大家学习是为了后期可以具备胜任会计工作的能力,最终让自己可以非常熟练的掌握会计技能,建议大家选择全日制班的形似学习,这样更节约时间。
因为在后期的学习过程中,我们还需要进行真账实习,是需要进入基地的,在基地一般需要学习三个月的时间。
最心疼的人
看你是负责那部分的会计工作,现在会计有分为税务会计,成本会计,应收应付会计等。如果你有证件了,只是工作内容不熟悉。看个人的理解能力,一般1-2个月就可以熟悉工作内容了。如果没有证件,还要加上你考证件的时间,会计岗位必须要有相关资格证书的。
H他普普通通却无可替代
培训的内容主要有会计学概论,中级财务会计,高级财务会计,财务管理,成本会计,管理会计,预算会计,经济法,税法,商务英语,审计学,审计案例,财务会计,公司战略与风险管理等,基本是这些,但是不等于每次培训都有这些科目,要看每次培训的侧重点是什么,从而选择科目。
给我一巴掌
财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训(讲座))。(1)入职培训①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等②入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。
你会为了我而不择手段么
第一:入职培训。顾名思义,刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略,并通过一段时间的培训,能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训,目的是获得相应的证书。第四:会计继续教育培训是国家规定的,主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求,避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导,具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策,合理分配企业货币收入,监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能,可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业,财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度,建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估,并提出改进措施。对于制造型企业来说,财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础,资本的核心功能是金融部门,和成本控制是内部控制的一个方面,但在我看来,成本是最重要的法宝,为企业在市场竞争中处于有利的位置。