注会战略管理考试题

【参考答案】 ABC　　【答案解析】操作风险的源头包括：缺乏规定程序、雇员缺乏培训、疏忽、设备及软件维护不足或已报废、缺乏职业道德和存在舞弊意识、不妥善的外包安排。所以正确答案是A、B、C。　　(2)汇率风险的主要类型有( )。　　A、信用风险　　B、交易风险　　C、外币折算风险　　D、流动性风险　　【参考答案】 BC　　【答案解析】汇率风险的主要类型主要包括交易风险、外币折算风险和经济风险。所以答案是B、C。　　(3)某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有( )。　　A、各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理　　B、内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会　　C、外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告　　D、风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司决策层　　【参考答案】 BCD　　【答案解析】企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时提出的有效性标准的要求对风险管理策略进行评估，对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。　　(4)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的是( )。　　A、部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响　　B、业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险　　C、财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险　　D、负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失　　【参考答案】 BD　　【答案解析】选项A属于风险对冲;选项C属于风险规避。　　(5)下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。　　A. 使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别　　B. 主要运用于企业的日常风险管理层面　　C. 对企业所有风险进行管理　　D. 由风险管理专业人才实施专业化管理　　【参考答案】ACD　　【答案解析】全面风险管理具有战略性、全员化、专业性、二重性和系统性的特征。A和C是系统性的体现，D是专业性的体现。　　(6)近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的.企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括()。　　A. 操作风险　　B. 技术风险　　C. 市场风险　　D. 产业风险　　【参考答案】CD　　【答案解析】番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，属于产业风险;番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于市场风险中的信用风险。　　(7)某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有()。　　A. 该经销商采用的风险管理方法是风险对冲　　B. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利　　C. 该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险　　D. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险　　【参考答案】AC　　【答案解析】该商品经销商采用的风险管理办法是期货的套期保值，而套期保值的目的是降低风险，投机的目的才是承担额外的风险以盈利，所以B错误;套期保值主要是回避价格风险，所以主要管理的是市场风险，所以D错误。　　(8)下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有()。　　A. 能够对各种风险进行计量和定量分析　　B. 实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态　　C. 对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警　　D. 实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享　　【参考答案】ABC　　【答案解析】风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享，即能满足单项业务风险管理的要求，也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。所以ABC正确。　　(9)下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。　　A. 独立董事的独立性　　B. 董事长对经理的决策授权与监督　　C. 董事、监事、经理的考核激励控制　　D. 董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查　　【参考答案】BC　　【答案解析】A属于控制环境，D属于内控要素中的监控。　　(10)在上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括( )。　　A.不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务　　B.具备财务背景和丰富的经验　　C.不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入　　D.与其他上市公司不存在利益关系　　【参考答案】AC　　【答案解析】独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，能对公司事务做出独立判断的董事。应用在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务，能够保证独立性，选项A正确;具备财务背景和丰富的经验，不是独立董事必备的技能，选项B错误;不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入，可以实现独立董事的独立性，选项C正确;独立董事可以与其他上市公司存在利益关系，选项D错误。　　(11)下列各项中，内部审计部门的职能包括( )。　　A、委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所　　B、评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策　　C、确保企业履行对外报告的义务　　D、协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施　　【参考答案】 BD　　【答案解析】内部审计的目的有若干个，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性;确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产;确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采取了适当的步骤，来应对控制的不足。内部审计师常常在兼并、收购和转型活动中发挥作用。此类作用包括帮助董事会和管理层评价在收购计划及实施过程中的安全措施及控制，包括适当的文件记录及审计痕迹。选项B、D正确。　　(12)甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的做法是( )。　　A、通过公开招标，择优确定开发单位　　B、与中标公司签订服务合同和保密协议　　C、项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员　　D、甲企业各部门提出开发需求和关键控制点　　【参考答案】 ABCD　　【答案解析】该公司的正确做法是：甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标，择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员。　　(13)下列属于管理信息系统(MIS)特点的是( )　　A.面向管理决策的系统　　B.综合性的系统　　C.人——机相互作用的系统　　D.现代管理方法与手段相结合的系统　　【参考答案】ABCD　　【答案解析】管理信息系统的特点有：(1)面向管理决策的系统;(2)综合性的系统;(3)人——机相互作用的系统;(4)现代管理方法与手段相结合的系统;(5)多学科交叉的边缘科学。　　(14)专家系统是由人机接口、知识库、推理机、知识获取组成的。其中，( )是专家系统的核心。　　A.知识库B.推理机　　C.人机接口 D.知识获取　　【参考答案】AB　　【答案解析】专家系统是由人机接口、知识库、推理机、知识获取组成的，知识库和推理机是专家系统的核心。　　(15)根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括( )。　　A.桌面支持外包 基础架构外包　　C.应用系统外包 D.软件系统外包　　【参考答案】ABC　　【答案解析】根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括桌面支持外包、IT基础架构外包和应用系统外包。

2020CPA战略考试题型、评分标准及注意事项

(一)注会战略考试注意事项：

1、简答题中有一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。试卷最高得分为105分。本科目合格分数线为60分。

2、考生在草稿纸上答题一律无效。考试结束后，不得将草稿纸带出考场。

3、注意：本场考试时间为120分钟。

(二)2020注会《公司战略与风险管理》考试不同题型评分标准及答题方式

1、单项选择题

本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

2、多项选择题

本题型共14小题，每小题分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。

3、简答题

本题型共4小题30分。其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题型最高得分为35分。

4、综合题

本题型共25分。

1.【多选题】美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有( )。

A.鼓励短期行为

B.比率不是一成不变的

C.比率不可以用作目标

D.可比信息的可获得性较差

2.【多选题】甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有( )。

A.鼓励短期行为

B.难以进行项目比较

C.忽视战略目标

D.比率不可以用作目标

3.【多选题】南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。

A.没有降低成本的动力

B.不能拥有启发新观点的动力

C.能够促进更为有效的资源分配

D.能够应对环境的变化

4.【多选题】富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有( )。

A.系统相对容易操作和理解

B.能够促进更为有效的资源配置

C.鼓励管理层寻找替代方法

D.容易实现协调预算

5.【多选题】信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有( )。

A.系统相对容易操作和理解

B.能够促进更为有效的资源分配

C.能够应对环境的变化

D.容易实现协调预算

【参考答案与解析】

1.【答案】ABD。解析：美邦公司采用的投资回报率、销售利润率、资产周转率是比率评价;比率可以用作目标，所以选项C错误。而鼓励短期行为、比率不是一成不变的、可比信息的可获得性较差都是比率评价的局限。A、B、D选项正确。

2.【答案】AC。解析：本题考查用比率衡量业绩的优缺点，容易鼓励短期行为，忽视战略目标，比率可以作为目标，比如提高投资回报率，比率比普通数值更具有可比性，方便不同时间，不同企业，不同项目之间比较，所以AC正确。

3.【答案】AB。解析：本题考查常见预算编制方法的特点。常见预算编制方法主要有两种：零基预算和增量预算。零基预算的优点：(1)能够识别和去除不充分或过时的行动;(2)能够促进更为有效的资源分配;(3)需要广泛参与;(4)能够应对环境的变化;(5)鼓励管理层寻找替代方法。增量预算的缺点在于：(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算，说明南汇公司运用的预算编制方法是增量预算，选项A、B正确。选项C、D属于零基预算的优点。

4.【答案】BC。解析：本题考查预算管理的相关内容。预算管理主要分为零基预算和增基预算两种。“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算”可知该公司采用的是零基预算的方法。其优点主要有：能够识别和去除不充分或者过时的行动;能够促进更为有效的资源分配;需要广泛的参与;能够应对环境的变化;鼓励管理层寻找替代方法。

5.【答案】BC。解析：本题考查预算与预算控制中的预算类型。编制预算常见的方法有增量预算和零基预算。增量预算是使用以前期间的预算或实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加内容。本题中信达银行每年依据实际业绩编制预算属于增量预算。但是本题中信达公司2016年新设分行，那么分行2017年由于没有以前期间或实际的业绩，只能采取零基预算。零基预算是在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。在选项中BC属于零基预算的优点，AD选项属于增量预算的优点。所以选择BC选项。c