土建项目管理工程师考试题

项目管理师考试大纲一定要看，官方教材要看，再搞一本历年真题或模拟题基本上就够了。关键是要花时间。特别注意下午的论文部分，要注意平时积累。项目管理师考试的官方教材是清华大学出版社出版的《项目管理师教程第二版》，该教材建议各位学员购买，但是可以只粗看，因为该书由于大部分摘抄了PMBOK的，翻译得并不通顺，读起来有时候有些难以理解。除去教材外，比较好的备考书籍有《项目管理师考试全程指导》、《项目管理师考试辅导（针对上午考试）》以及《项目管理师考试辅导（针对下午考试）》，上面的3本大家可以选择看全程指导还是考试辅导，不必要全部购买。当然在购买书籍的基础上还要辅以习题练习，各位学员可以购买《项目管理师考试试题分类精解（第4版）》或《项目管理师软考辅导：3年真题精解与闭关密卷》，也可以购买软题库的智能练习服务。

这个应该选B

计算方法为实现价值（EV）与实际费用（AC）之比。即：CPI = EVAC ①CPI=<1，意味着实际成本高于计划成本 ②人工、物料使用成本不能改变没，所超支部分费用只能算在管理成本里。CPI= 时预算计划值EV=60万 30天=2万实际值AC=2万 元 表示每天预算超支AC-EV=1052元（这超支费用计入管理费用） 所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天30天+1052*5天=13590元CPI=1 第二阶段管理费用剩余天数=（前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)天数=（5万*10（天）30（天）-13590）5天=614元天

建议先考系统集成项目管理工程师，打个底，通过后考下一次的信息系统项目管理工程师。晚半年时间，不过系统集成项目管理工程师通过会加强信心，心态会更好些，有利下一次考试。内容其实近似，不过信息系统项目管理工程师多一篇论文。

每天计划值（万元） 前5天计划值PV（万元） 总成本2 10 管理成本 前5天的AC = EVCPI = PVCPI = 10 = 因下一次要CPI=1，后5天的AC理应 = 20 –= 后5天的管理费理应 =– 5*（60-5）30 = 后5天，每天的管理费 = 万元5 = 614元