项目经济师与项目经理

施工员施工员职责　　施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。　　施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人. 　　施工员岗位职责 ：　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

回答建筑施工是将建筑图转化成实际物体的过程，简单滴说就是盖房子。根据施工图纸的要求，使用合格的建筑材料，建造成建筑物的过程。建筑施工领域的工作，按照工作内容的不同主要分以下几类：1、项目管理者：项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、项目经济师等。2、项目普通管理者：测量员、施工员、预算员、技术员、资料员、材料员、安全员、质检员、取样员或者试验员等。3、施工作业人员：钢筋工、木工、混凝土工、油漆工、防水工、架子工、电工、水暖工、模板工（木工）、抹灰工、电气焊焊工、机械工等。

施工员施工员职责施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责 ：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

老三。项目商务经理也叫项目总经济师，享受项目副经理待遇。和项目经理，项目总工组成“铁三角”，在中建系统，商务经理比较受重视。虽说是“铁三角”，但商务经理在项目上话语权大不大，还是要看跟项目经理的关系怎么样，项目经理懂不懂商务，项目经理重不重视商务，项目经理给不给放权，一般情况下，项目经理是最大的，其次是项目总工，然后才是项目商务经理。