一日游
德馨一枝“兰” 吴绪久德馨一枝“兰”。采访完豪爵(湖北)健康管理有限公司董事长李德兰女士后,我便有了这样的看法。这位女强人就是一枝“兰”,一枝满透馨香的“兰”,而那馨香又是那至高美德相滋润的。 原本是定于8月25日去采访的,但那天她去了夷陵区的邓村,她在那儿有三位对口资助的贫困学生,已资助五年了,眼下又是开学在即,她得给他们送学费去。虽然我的采访让路了,但于此事,我骤然有了对她的仰敬。是她把芳馨送进了大山。 李总,她出生在湖北宜城的长山脚下,那儿是张自忠将军牺牲的地方,山深,但却洒满了志士们的热血。小时候她家境贫寒,受当地风气影响总觉得养儿才能防老,父母总想多要儿子,结果却给她连生了三个妹妹,给这并不富裕的家带来了沉重的负担,竟一时揭不开锅了。13岁那年,父亲就给她们下了“通牒”:“你们自已想法活命去!不许再回来!”李总又没读过多少书,对外面的世界知道的太少。1983年春节后不久,她只得揣着父亲丢给她的3.5元钱,开始了她的打工之路。她哪里想得到,这就是她事业的开始呀!她被一个拖拉机拖到了一个火车站,在这个火车站她又上了一辆运煤的火车,跑了几天几夜,后来才知道她是到了襄阳…… 在襄阳,应该说,她的人生才真正起步了。她以最低的代价:“不要工钱,只要吃口饭,我为你做事”,先后在军区和国税局当保姆,这一做就是几年。在国税局不远处有家美发店,她经常带那家小孩去玩,时间一长,她居然喜欢上了美发这个职业。她也想着自已应该学个手艺,做点生意。于是,她便毅然地辞掉保姆,改学美发了。没想到几年以后,手里居然有了些钱。后来听人家说南方好淘金,便决然南下了。在深圳,她在一家电线厂去开过车,又到一家美发店去上过班……她做过的行业太多,经历的事也太多,这也为她的发展积累了太多的“财富”,这也是千金难买的呀! 1994年12月,三峡工程动工后,宜昌火了。她看准了这块热土,1997年她决定来宜昌创业了。现在看来,她这一决定是非常正确的,她找到了她起飞的支点,这枝“兰”在宜昌真正开花了!那些年,健康的理念,养身的概念也正慢慢地来到宜昌,她敏锐地嗅出了这里面的发展机遇,大胆地在夷陵路市老年大学旁租下了一层400来平米的地方,开了家纳斯特美容美发盲人按摩综合店。当时,盲人们大多是没有生活来源的,就业无门路。她就把他们招来,凭着在南方的见识,一点一滴教他们穴位,教他们手法,还教他们医理,让他们一个一个都成了按摩大师,不仅解决了他们的就业,还让他们有了生存的本领,自然,她按摩店里的生意也格外的火爆,这正是那“德”的力量啊!她奉公德于社会,社会自然会给她回报。她也为自已嬴得了一桶金。随后她又在时代广场买了套房子开起了美容店,这时生意也很好,让她很感庆幸。 没过多久,她又有了一个更大胆的想法。她要让她的健康理念有更多的人接受,要扩大她的服务对象。当下,人们说得多的是“养身得先养足”,“足乃身之枢”,于是,她决定转行,她的那些盲人按摩师付都有了一技之长,都可以自已去开按摩店了,去挣钱了,她也很放心,这样,她放弃了驾轻就熟的按摩,改做足疗了。2004年她在樵湖岭租下一个地方,有800多平米,并想到了大气豪放的“豪”,高贵典雅的“爵”,也觉得人生应该这样,于是“豪爵足道”连琐品牌便就此诞生了!自此,她的事业便向前迈出了一大步!人们常是希望顺风顺水,她也希望这一炮也能打响。其实在她的经营过程中,也是遭遇过几次不测的,说严重点是挫折,但她都没屈服。当时人们常会把足浴和发廊联系在一起,总觉得有“黄”和“色”的影子,她说她要做最正规的足浴,地地道道的足疗养身,要为社会负责,要为公众负责,不做失“德”之事,为了让人们能相信这一点,她竟全部招的男孩子,培训以后上岗。岂料社会反倒不认可,不接受,800多平米的房子,装修也花去100多万元,结果生意冷清,门可罗雀,从2004年7月开始到次年5月,她是亏得血本无归,手上甚至连100元也没有,员工的工资根本就没法发出。她常常一个人坐着16路车跑到三游洞附近偷偷哭一场。在经营中,她有两大不成文的规矩,一是决不拖欠房租,二是决不拖欠工钱,而眼下咋办?她哭过,又马上跑回家来,找一客户商量,借了几万元,把员工的工钱付了……第二年春夏之际,她听从别人的建议,全部改用女技师了,一下子招了100多人,并组织了强化培训,着装上岗,没曾想,这一次竟灵验了,她的生意又红火起来,有时人们来足疗还得排队哩。用大家的话说,这些女技师心细,手柔,服务态度好,自然会得到大家的认可和尊重,回头客也多了。自然,不出二年,她便还了欠债,还了借款,迎来了她再度发展的新时期。接着她又在宜昌主城区的东山开了一家分店,之后向宜昌市外发展,在荆州市开了一家分店……正当她信心满满,准备大干一场时,哪料到,一个意想不到的事发生了。东山区域改造,要重修城东大道,开挖了,这一挖就不是一天两天,足足三个多月,一下子,东山店完全没了生意,300多万元装修的店铺只能停摆在那儿,亏得她心里几乎要滴血,还得想法发员工的工资。更让她无法接受的是原来的一位合伙人这时竟提出来要撤资,让她拿出100万元收购其股份。天啦,这真是雪上加霜的事!不过,她依然没有倒下。她说,她的员工太好了。这些员工每月工资3000,5000的,但不论多少,她们都是一个家庭的希望,无论困难多大,我都得把她们的工资发齐,这是对她们负责,对她们的家庭负责,也是对社会负责。为了做得这一点,她甚至在多家银行办了信用卡,通过借贷来发工资。她的员工知道后也很是感动。一天,她到东山店去,一些员工守在门口,硬相拥着她哭了:“李总,我们不要工钱,我们也跟着你干……”多好的员工呀!李总也很是感动。她觉得自己一定要挺住!为了这些员工,她也一定要挺过这困难的时刻! 她终于挺过来了!也许是人们常说的“彩虹总在风雨后”,或者是“梅花香自苦寒来”吧。而要我说,更是她那强烈的公德意识感动了上苍,她的经营一步步走上了正规,走上了持继发展之路,并且出现了质的变化。现在,她们先后在廓桥水岸,在荆州,在当阳,在恩施,在枝江等州市县开设了28家连琐店,录用员工3800多人,一个庞大的经营体系形成。她们给国家的贡献也是年年增加。李总告你我,她们年纳税额早巳过500万元了。这是多么不简单的一个数字呀!这是用心血换来的成绩!为了适应事业发展的需要,这些年,她也非常注重自身知识的积累和提升,从2002年开始,她便一直坚持自学,虽然她原来的文化水平并不高,但这几年她已坚持读完了华科大的EMBA课程,读完了武大的EMBA课程,并且还读完了清华大学的EMBA课程。现在仍在继续坚持深造。采访的当天下午,她还要赶往宁波去上课。同时,她还相当注重企业员工的培训,她在汽车后市场那块承租了2000多平米的房舍,将伍家岗的老校区搬迁至这里,办起了企业培训学校,对新进员工必须培训三个月,从礼仪,经络,穴位,中医等方面对她们进行教育,不合格不准上岗,也对中层管理人员进行培训提高。并且,从2012年起她便着手组建成立了豪爵(湖北)健康管理有限公司,使企业管理走上了正规化。这些年,公司相继完成了ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理认证,OHSAS18001健康安全管理认证,企业一举实现了装修风格品牌化,VI形象统一化,管理体系标准化,培训体系专业化,市场拓展流程化,品牌建设战略化,从而独具一格的企业文化也标立起来了!由于她的付出和努力,她也得到了应有的回报2012年,豪爵足道,不仅成为湖北省著名商标,而且在全国同行业中第一个被授予驰名商标的荣誉称号!她的企业还获得了政府100万元的奖励,她自巳也被评为湖北省创业先进个人和宜昌市劳动模范!她说,她要在一米见方的基地上,下掘1000米,要掘出深深的清泉来。这些,就是对她这一理念最好的佐证啊!自然,我们还有理由相信,她一定会把这井掘得更深更深的,豪爵足道这一驰名品牌一定会在全国,拟或全世界叫得更响更响的!因为这是用美德浇灌的! 在结束采访时,我又和她聊到了扶贫济困的事。她“一帮一”的扶贫对象在夷陵区三斗坪镇柏果淌村,两老都七十多岁了,虽然有一个儿子,但在河南上门招婿了,不再管这家。她给我看了那家的照片,这蔡姓二老家境的确贫寒。而扶贫,政府又不让直接给钱,她便偷偷地塞钱,还买了猪、羊和魔芋苗送去,现在又在帮助解决饮用水的问题。她说,有了水,待猪和羊都长大了,变现了,那两老的生活就会慢慢好起来的。而邓村的三个贫困学生,一个姓向,一个姓黄,还有一个姓郑,一个已读大三,一个在读职高,小点的正读初三。她已资助他们五年了,今年又分别送去5000,4000元和3000元。她说她一定要资助他们读完大学,让他们都能自食其力,都能成为国家的有用之才……这是多么了不起的行为呀!这正是中华传统美德的体现啊! 由然,我是感动了。不由得,我又想到了那个命题:德馨一枝“兰”。是啊,这“兰”正是用中华美德滋养的,她怎么能不艳丽呢?而且,我还相信,未来,她一定会更加骄人的……
别再深拥
工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。在公司将要做一个项目的时候,我们需要为领导提供多种工作方案,那么你知道工作方案如何写吗?下面是我收集整理的学校管理工作方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 学校管理工作方案1 一、指导思想 在学校工作计划的指导下,坚持"以人为本、服务于学校教育教学"的人文思想,进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,在工作中进一步落实科学发展观,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、后勤管理领导小组 组长:陈运平 成员:刘文祥李富平刘晚苟李二桃陈小明谭曼文谭秀平曾红兰谭华清龙成香 三、学校厨房临时工的聘用 聘用方式见合同 四、后勤工作人事安排 1、事务:(初中部)李运平(小学部)焦红仔 2、勤杂工作:(初中部)焦福元龙娇兰颜玉平临时工(小学部)谭目飞临时工 3、仓库保管员:初中部(米仓)尹京贺(油料、食品仓)李运平(教学用具仓等)陈运平小学部(米仓)谭文武(油料、食品仓)焦红仔 4、小学部后勤分管员:谭华清 5、师生饮用水管理员:(初中部)陈运平(小学部)谭华清 五、后勤工作人员建设 (一)加强队伍建设,提高工作人员的个人素质 1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤工作人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。 2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。 (二)提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想 1、要求后勤工作人员充分认识到:后勤工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展,后勤工作是学校工作的基本保障。 2、进一步健全后勤工作人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。 3、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时完成,不拖拉。 六、岗位责任和要求 1、事务 工作内容 ①、在学校总务处的安排下负责采购全校师生生活用菜。 ②、负责安排师生厨房工作人员的工作,协调其工作关系。 ③、负责全校师生用水的供应以及水塔、水井安全和维护。 ④、完成学校所安排的一些临时性的工作。 ⑤、安排好全校师生的就餐,来校客餐以及指导厨房工作人员的工作。 ⑥、负责坚持每餐的师生食品留样等工作。 ⑦、每周日晚上必须将师生下一周的就餐菜谱交由总务处审核,再由总务处上报到校长室审核。 工作要求及责任 ①、事务在采购行为中必须廉洁自律,奉公守纪。 ②、采购的食品必须物美价廉,渠道正规,新鲜,安全可靠,并参照茶陵县教育局后勤办公室食品指导价格和遵照国家食品卫生要求。 ③、所采购的食品必须要有三方签名,以示负责。即经手人、监核人、供货人。 ④、发现问题除了及时采取处理措施外,还应及时向学校总务处报告。 ⑤、如果因事务自身的原因而给学校造成名誉或经济损失,学校会给予相应的处罚。以及经济责任。触犯国家法规则由上级政法机关机关追究其法律责任。 ⑥、根据学校的作息时间准时安排师生就餐。 2、勤杂师傅 工作内容 ①、洗好菜、切好菜、搞好厨房卫生。 ②、接受学校后勤主管或事务的工作安排。 ③、每天要保证厨房餐具和食品以及地面卫生,能够让师生吃得放心。 工作要求及责任 ①、坚持工作岗位,廉洁自律。 ②、服从学校后勤主管或事务的工作安排 ③、如果发现将学校财物据为己有或不服从后勤主管的工作安排,根据学校的有关规定,将对其给予警告或处以罚款。情节严重者将根据相关的法律法规追究其法律责任。 ④、每日总务处对食堂工作进行日评分,每期末组织全体师生(初中部和小学部分开评议)对食堂工作人员进行民主评议,对工作不努力,民主评议较差的,综合好和倒数第一或未过半数的工作人员,向学校建议调离其工作岗位或工作环境。 学校管理工作方案2 一、指导思想。 以通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”,“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名师、一流学生。 二、工作目标。 1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。 2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。 3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“五认真”为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。 4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。 5、学生文明守纪,自强、自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。 三、具体内容。 1、学校行政管理。 学校出台三年发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入一线,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育管理。 德育工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及,做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作计划并做好总结工作。着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质。在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨。 在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。平时利用黑板报、红领巾广播站、展板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师值日制度,做好老师课间巡查、路队护送和行政巡查清校工作。成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。 在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育。 学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、纪念日、宣传日开展系列活动。制定学期读书方案,开展书评活动和读书报告会。认真组织开展体育节、艺术节和科技节,制定详细方案,活动结束做好总结。通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。 3、教学管理。 质量是学校的生命线,严格按照《省中小学课程计划》的规定开齐开足各类课程,开足课时,确保学生每天一小时课外活动时间的落实。做到班班有特色、人人有特长,促进学生身心全面发展。制定“大课间活动方案”、“大课间活动安排表”。规范教学流程,制定学习汇报制度、质量调研考核制度和细则、制定教学五认真检查细则并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序,提高教学质量。 4、教师管理。 强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行一次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制,二次分配浮动考核制度以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展六个平台:一节展示课、一篇好论文、一张考试卷、一次家访、一位同伴、一个学生,每年签订师徒协议,学校在进行常规的教师专业素质培训同时,培养网络管理、艺术人才、心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥工会、教代会的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进性教育的长效机制。 5、总务后勤管理。 总务处要处处树立前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患。建立学校食堂管理制度,做好食品留样、检查记录、台帐,确保食品卫生安全。建立健全卫生室管理制度和巡视制度,门卫对进出人员要进行登记。 6、校园文化、特色管理。 继续开展以山水文化为核心的校园文化特色活动和以乒乓球为龙头的体艺特色活动,认真制定方案,精心组织,通过开展丰富多彩的活动,使师生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。加强乒乓球教练队伍的管理,制定考核细则,同时加大对俱乐部的宣传,使“红五星”乒乓球俱乐部在社会取得良好反响,彰显出学校的体育特色。在全校范围内普及魔方这种智力游戏,达到“人手有魔方,人人会玩它”的程度,并编辑以魔方为主要内容的第二套校本教材。 四、实施步骤。 第一阶段,动员阶段(1—3月)。 组织全体教师认真学习《江苏省中小学管理规范》、《镇江新区中小学教学工作管理规范》、镇江新区教学“五认真”基本要求及学校精细化管理实施意见精神,制定本校《“大港中心小学精细管理年”工作实施方案》,提高全校师生对精细化管理的认识。 第二阶段,实施阶段(4—6月)。 各部门全面落实《“大港中心小学精细管理年”工作实施方案》,进一步修订有关制度,全面进行教风、学风、校风建设。全校师生都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。 第三阶段,督查整改创优阶段(7—11月)。 学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。 第四阶段,总结深化阶段(12月)。 继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行“精细管理年”专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展。 五、工作措施。 1、成立学校实施精细化管理领导小组,成员名单如下: (略) 2、实施“块状”管理,以评估与决策中心、安全与质量中心、服务和保障中心为主线,管理责任具体化、管理任务明确化,各部门制定本部门工作精细化管理实施细则。 3、学校制定各岗位职责,建立和完善各项工作制度和管理制度,使各项工作的管理有章可循,有制度可依。 4、各部门定期进行检查与考核,制定各部门月考核方案、学期考核方案、年终考核方案,把工作的业绩与奖惩挂钩,激励学校管理人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。 5、转变观念,重视管理过程中的“尊重、关心、信任、激励”等人文性细节管理。 学校管理工作方案3 近期,国家教育部和省教育厅连续下发通知,对加强中小学生作业管理、睡眠管理、手机管理、课外读物管理、体质健康管理(统称“五项管理”)工作进行部署。为认真落实上级教育部门工作要求,结合我市实际,特制定中小学生“五项管理”工作实施方案。 一、提高思想认识 推进中小学生“五项管理”不仅直接回应广大学生家长及社会各方面对教育的广泛关注和热切期待,而且密切关系青少年学生的身心健康和全面发展,对于落实立德树人根本任务具有一子落而全局活的重要作用。各地各中小学要深刻认识加强“五项管理”工作的重要性和迫切性,努力从“小切口”推进“大改革”,切实减轻中小学生过重课业负担,积极营造有利于学生健康成长的育人环境,家校协同、标本兼治、综合施策,全面促进中小学生健康成长。 二、突出工作重点 (一)作业管理。 小学一二年级不得布置书面家庭作业,其他年级每天书面家庭作业完成时间平均不超过60分钟,初中年级每天书面家庭作业完成时间平均不超过90分钟。教师要认真选题,布置的作业要全批全改。作业难度不得超过课标要求,不得布置重复性和惩罚性作业,不得通过手机向学生布置作业,不得要求学生利用手机完成作业,不得给家长布2置作业或让家长代为评改作业。鼓励根据不同学生学业水平差异,设计分层作业、弹性作业、个性化作业,注重设计探究性作业、实践性作业等。采取有效措施教育引导学生学会自我管理作业。 (二)睡眠管理。 睡眠对促进中小学生大脑发育、骨骼生长、视力保护、身心健康和提高学习能力与效率至关重要。各地要保证小学生每天睡眠时间不少于10个小时,初中生不少于9个小时,高中生不少于8个小时。不得要求或变相要求学生提前到校参加统一的教育教学活动,不得随意延长在校学习时间。合理安排学生课间休息和下午上课时间。关注学生上课精神状态。要将学生睡眠状况纳入学生体质健康监测和教育质量评价体系。 (三)手机管理。 学生原则上不得将个人手机带入校园,确有将手机带入校园需求的,须经学生家长同意、书面提出申请、学校研究同意,进校后应将手机交由学校统一保管,禁止将手机带入课堂。学校通过设置校内公共电话、建立班主任沟通热线等多种途径与方式满足学生应急通话需求,同时引导学生理性对待并合理使用手机,提高信息素养和自我管理能力,避免简单粗暴管理行为。做好家校沟通,指导家长严格控制学生居家使用电子产品,防止学生沉迷网络游戏,影响身心健康。 (四)课外读物管理。 学校要对进入校园的'课外读物进行遴选、审核、推荐和把关,对违反《出版管理条例》有关规定和违背社会主义核心价值观的读物资3料,一律禁止推荐或选用为中小学生课外读物。坚持“五育”并举,围绕核心素养,着眼于学生全面发展,大力倡导学生爱读书、读好书、善读书,组织开展形式多样的阅读活动,提高学生阅读兴趣,培养良好阅读习惯。禁止强制或变相强制学生购买课外读物,学校不得组织统一购买。不得在校园内通过举办讲座、培训等活动销售课外读物。指导和发挥家长在学生课外阅读中的积极作用,引导学生家长从正规书店选用读物,不要选购和使用盗版读物。 (五)体质健康管理。 严格落实国家规定的体育与健康课程刚性要求,开齐开足体育与健康课程,小学一二年级每周4课时,小学三至六年级和初中每周3课时,高中每周2课时,不以任何理由挤占体育与健康课程和学生校园体育活动。着力保障学生每天校内、校外各1小时体育活动时间。全面落实大课间体育活动制度,中小学校每天统一安排30分钟大课间体育活动,每节课间应安排学生走出教室适量活动和放松。完善“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”学校体育教学模式,让每位学生掌握1—2项运动技能。做好学生体质健康测试,建立日常参与、体育锻炼和竞赛、健康知识、体质监测和专项运动技能测试相结合的考查机制。关注学生个性身体特质,及时发现学生体质健康问题并提出解决方案,指导学生开展增强体质训练。 三、推进措施落实 一是加强组织领导。 各地教育主管部门切实承担起“五项管理”的主体责任,坚持主要领导亲自过问、分管领导具体落实,协调解决4制约工作开展的重点与难点问题,保证各项工作顺利推进。各学校成立以校长为组长,分管校长、各职能处室、各年级部负责人参加的工作领导小组,健全工作机制,明确岗位责任,创新工作措施,确保推进“五项管理”工作取得实效。 二是加强宣传引导。 开展“五项管理”,工作牵动面广,社会关注度高,群众期盼性强。各地教育主管部门要加强对上级政策要求、各校创新举措和工作成果的宣传和推广。各学校要结合不同年龄段学生实际,通过开学第一课、国旗下讲话、班(团队)会、心理辅导等多种形式加强教育引导,帮助学生科学理性对待“五项管理”内容,提高自我管理能力和自律自控品质,提升学生综合素质。 三是加强家校合作。 各地教育主管部门要指导各学校结合实际健全完善家校联络制度,构建方便、及时、有效的家校沟通机制,凝聚家校协同育人合力。各学校通过家长学校大讲堂、家长会、告家长书、微信公众号等多种途径,向家长做好宣传解释工作,赢得家长理解支持,推动家长履行监护职责,倡导家长主动用阅读、运动等正能量活动充实自己的生活,为孩子健康成长树立榜样。 四是加强督导检查。 各级教育主管部门要设立并向社会公开办学行为举报电话和信箱,广泛听取意见建议,及时解决学校“五项管理”过程中存在的问题,加强对学校工作指导,确保以务实举措落实落细“五项管理”工作要求。教育督导部门要将“五项管理”纳入责任督学经常性督导范围,确保工作取得成效。 学校管理工作方案4 一、总体目标 全面做好开学前后校园的工作,及时有效地采取各项预防措施,保障学生平安返校,教学平稳运行,防止不必要的恐慌情绪,维护学校正常秩序和校园稳定。 二、组织领导 成立学生返校工作领导小组,全面负责学生返校期间的预防、管控、科普宣传、监管协调、掌控及及时报告、应急处置等工作。 组长:李会 副组长:梁玉兰盛景峰 成员:各班主任 三、主要职责不措施全面做好开学准备、宣传不科普教育、和突发情况(事件)处置等工作。 (一)开学前全员排查分类处置 1、由政教处及学校防疫员负责排查统计。未接学校通知不得返校。学校全面通过微信群、钉钉群等各种渠道向学生和家长宣传普及防治知识和防控要求,收集有无外地返回、与外地人员接触和有无发烧、干咳、乏力等症状的相关信息。由政教处主任做好开学准备。从外地返回与外地人员接触、由发烧、干咳乏力等症状的同学在家自主隔离、14日后方可报到。 2、学校做好返校学生信息统计,政教处做好食宿安排。 3、后勤处负责完成对校园、食堂、教室、办公等重要场所的消杀任务。积极采购物资,配发洗手液。 (二)报到时全员检查妥善安排 1.防疫人员负责在学生进校门时测量体温。车辆进入校园进行消毒处理。禁止校外人员进入校园,确需进入的,实行严格实名登记,并测量体温,一旦发现,实行倒查制,及时将接触人员送留观室观察。 2.及时了解学生情况,对外地返回、与外地人员接触和有无发烧、干咳、乏力等症状的同学送留观室观察 (三)报到后全程防控及时处置 1.坚持对所有学生每日进行早、午、晚三次体温检测,体温合格后按指定路线依次进入教室。体温异常者到隔离室由防疫员负责。 2.各部门不进行不必要的学生集会和大型活动。 3.政教处、安监办负责做好防控期间的安全工作。 (四)工作要求 1.提高政治站位,把确保学生平安返校,保障校园教学生活秩序当作当前最重要的工作来抓。 2.强化责任意识,及时掌握有关信息,做到早发现早处置,不瞒报、不漏报。 解放营子乡中心小学学生复课具体安排: 根据解放营子乡中心小学的实际情况,住宿生入校由校车接送,不可能分年级、班级错峰入校,只能根据校车接送的先后顺序入校,第一辆校车将学生送到学校门口有序下车后,由班主任在校门口接待,其它校车在待定区等待。前一辆校车学生全部下车后,待前面校车离开校门口,后面的校车依次跟进。 学生下车后由班主任接待登记后,依次经过测温台进行体温检测,每生间隔距离为一米,并佩戴口罩,体温检测合格后由各班引导员(四年一班:康孝平四年二班:盛武军五年一班:禹晴五年二班:杨晓娟六年一班:刘丽丽六年二班:张宏志)引导学生按指定路线进入教室并负责学生的安全,将学生的行李依次送到宿舍交给舍间教师安排住宿,确保学生不聚集。 学生就餐时,由班主任引导按指定路线间隔保持一米进入餐厅,先洗手然后按指定餐号就餐,就餐纪律及安全由值周领导、值周教师、食堂教师负责。就餐完毕后,按指定路线依次退出。中午和晚上到指定的生活区活动,早上就餐后,按指定路线依次回到班级。 学生入厕时,按指定路线保持一米的距离入厕,入厕时男生每次不超过20人,女生每次不超过15人,便后依次返回,进入班级先洗手在入座。 课间活动时由本节课的教师负责学生的安全并指导学生不聚堆,进行课间活动。 走读生入校时要佩戴口罩按指定路线进入测温台进行体温检测,体温合格后按指定路线保持一米距离进入班级。放学时按指定路线保持一米距离依次离校。 所有学生每日进行早、午、晚三次体温检测,体温合格后按指定路线依次进入教室。体温异常者到隔离室由防疫员负责。 教室和宿舍每天进行3次消毒5次通风并做好相关记录。 中午学生就餐后按指定路线依次回到宿舍,由舍间教师负责学生的午休安全,晚上学生就餐后、入舍前的区域活动由值周教师和贾春刚老师负责,活动结束后进入宿舍由舍间教师负责学生的寝前卫生和就寝。早上起床后由舍间教师负责学生有序进行洗漱,并做到不聚堆。就寝和午休期间学生入厕时要求学生按指定路线保持一米距离,做到不聚堆,由舍间教师负责。 三区卫生由班主任老师负责合理安排学生分散打扫,结束后依次进入教室洗手入座。 学生的早操由值周人员和值班体育教师负责,间操课由班主任和任课教师负责分三个区域进行活动,并保持一米距离,做到不聚堆。 学生放假时乘坐校车由值周领导值周教师和舍间教师负责,对学生进行体温检测,合格后保持一米距离有序上车。
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